绿城房地产集团景观精细化管控流程表

1、绿城房地产集团景观精细化管控流程表说明：1.本表主要描述景观设计 -工程管理系统的管控流程。2.本表中非景观系统人员组织执行的事项，仅体现其参与要求，相关事宜按照绿城集团其他相关工作标准执行。3.本表中 OA 流程是指通过 OA 流程进行审批，会议评审是指按照产品中心专业评审会管理规定的要求召开会议进行评审，现场评审是指景观管理人员组织相关人员进行现场把控。4.若本表中涉及的审批权限与绿城房地产集团管理审批权限存在不一致的地方，以绿城房地产集团管理审批权限为准。5.各 OA 流程审批节点的输出成果中包含文件审批单。6.本表中 #号指的是流程中非必选项，*号指的是已方需输出成果，景观公司需备案。

2、7.本表中重大重点项目原则规定为：所有超高层、五星级酒店、规模20 万方以上、一线城市项目。8. 各类专项方案设计包括：景观照明；水景设计、雕塑设计、标识系统设计、高尔夫球场设计、水净化处理、桥梁、大型边坡等专项设计。9.本表自 2011 年 03 月 *日起实施。10. 本表由景观公司负责解释和修订。成果评审主要工作节点组织人员评审评审审核审批成果文件/附件执行标准/文件评审单位部门 / 参评人员形式记录1、景观规划定位阶段输入条件：项目现场环境评估报告报批稿、 设计基础资料收集检查表、影项目景观设OA设计区域负景观公司设计管表景观设计与工程资料报备管1.1 项目基础资料收集及场地踏勘景观公

3、司设计区域负责人像资料、图计管理人员流程责人理部负责人输出成果：项目现场环境评估报理细则文资料1.2 参与产品策划书初稿（景观部分）项目景观设OA设计区域负告审批稿、设计基础资料（在景观规划定位阶段不断更新）输入条件：项目现场环境评估报告审批稿、 产品策划书景观景观设计与工程资料报备管项目公司工程管理部负责人/项目公司总经理的编写计管理人员流程责人部分初稿报批稿输出成果：产品策划书景观部理细则成果评审主要工作节点组织人员评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件评审单位部门 / 参评人员形式记录分初稿审批稿输入条件：产品策划书景观部项目公司规项目景观设计管理人员、设计区会 议集团规划设分

4、初稿报批稿景观设计与工程资料报备管1.3参与项目概念规划方案初评划设计管理景观公司会议纪要片区执行总经理评审计分管领导域负责人、设计分管领导输出成果：产品策划书初稿审理细则人员批稿集团规划设输入条件：产品策划书景观部项目公司规计分管领导、分报批稿产品中心专业评审会管理规1.4参与产品策划书终稿及项目概项目景观设计管理人员、设计区会 议集团公司董事长划设计管理景观公司会议纪要片区执行总输出成果：产品策划书审批稿、定、景观设计与工程资料报念规划方案评审（项目启动会）域负责人、设计分管领导评审（专家组）人员经理、集团执项目基础信息表 、项目景观设备管理细则行总经理计工程计划图项目公司规项目规划设计方

5、案评项目景观设计管理人员、设计区会 议集团规划设景观设计与工程资料报备管1.5参与项划设计管理景观公司会议纪要集团公司董事长/审域负责人、设计分管领导评审计分管领导理细则目规划设计人员方案评审及片区执行总经理样板区的选项目营销管项目景观设计管理人员、设计区会 议集团运营管（重大重点项目景观设计与工程资料报备管样板区的选择确定景观公司会议纪要/择确定理人员域负责人、设计分管领导评审理部负责人报集团公司董事理细则长审批）项目公司规项目景观设计管理人员、设计分会 议片区执行总经理1.6 参与建筑方案设计评审集团规划设景观公司会议纪要（重大项目报集/划设计管理管领导评审计分管领导团公司董事长审景观设计

6、与工程资料报备管理细则成果评审主要工作节点组织人员评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件评审单位部门 / 参评人员形式记录人员批）工程管理部负责人、工程分管领输入条件：景观设计单位考察评项目公司景观设计单位选择与委托管#景观规划设计单位考项目景观设导OA景观公司设估表报批稿/景观公司总经理理规定、景观设计与工程资察（非合格供方）计管理人员设计区域负责人、设计管理部负流程计分管领导输出成果：景观设计单位考察评景观公司料报备管理细则责人估表审批稿工程管理部负责人、工程分管领景观公司设输入条件：景观规划设计单位选项目公司景观设计单位选择与委托管景观规划设计单位选项目景观设导OA计分管领导、

7、择报告报批稿/集团公司董事长理规定、景观设计与工程资择计管理人员设计区域负责人、设计管理部负流程项目公司总输出成果：景观规划设计单位选景观公司料报备管理细则责人#1.7 景 观经理择报告审批稿规划设计输入条件：景观规划设计合同景观设计单位选择与委托管（大型综合景观规划设计单位委项目景观设工程管理部负责人、成本管理部OA项目公司工报批稿项目公司/项目公司总经理理规定、景观设计与工程资负责人、财务部负责人开发项目）托（项目公司评审）计管理人员流程程分管领导输出成果：景观规划设计合同料报备管理细则审批稿项目公司工程管理部负责人、工程分管领输入条件：景观规划设计合同导景观公司设景观设计单位选择与委托管

8、景观规划设计单位委项目景观设设计区域负责人、设计管理部负OA计分管领导、报批稿、项目公司合同审批单景观公司责人/景观公司总集团公司董事长理规定、景观设计与工程资托（集团评审）计管理人员流程输出成果：景观规划设计合同集团法律事务部负责人经理料报备管理细则审批稿景观规划设计任务书项目景观设工程管理部负责人及相关专业人OA项目公司工输入条件：产品策划书审批稿、景观设计与工程资料报备管项目公司/项目公司总经理编写计管理人员员流程程分管领导、项目基础信息表审批稿、项理细则成果评审主要工作节点组织人员评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件评审单位部门 / 参评人员形式记录景观公司设目景观设计工程

9、计划图审批稿、设计区域负责人、设计管理部负计分管领导景观规划设计任务书报批稿景观公司责人输出成果：景观规划设计任务书审批稿、设计基础资料工程管理部负责人、工程、前期、项目公司营销、成本分管领导及相关专业输入条件：产品策划书审批稿、管理人员* 项目规划设计方案文本 审批稿、产品中心专业评审会管理规项目景观设会 议景观公司设景观规划启动会景观公司设计区域负责人片区执行总经理建筑方案设计文本审批稿定、景观设计与工程资料报计分管领导计管理人员评审规划设计公司区域负责人输出成果：景观规划启动会会议备管理细则建筑设计单位主建筑设计师纪要景观规划设计单位主设计师工程管理部负责人、工程、前期、输入条件：产品策

10、划书审批稿、项目公司营销、成本分管领导及相关专业* 项目规划设计方案文本 审批稿、管理人员景观公司设建筑方案设计文本审批稿、*产品中心专业评审会管理规项目景观设设计区域负责人、设计管理部负会 议计分管领导、景观规划方案评审景观公司会议纪要集团公司董事长景观规划方案文本报批稿定、景观设计与工程资料报评审片区执行总计管理人员责人经理输出成果：景观规划方案评审会备管理细则规划设计公司区域负责人议纪要、 *景观规划方案文本营销公司负责人修定稿物管公司驻项目负责人成果评审主要工作节点组织人员评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件评审单位部门 / 参评人员形式记录建筑设计单位主建筑设计师景观规划

11、设计单位主设计师集团园区服务事业部负责人商业公司负责人酒店管理公司负责人工程管理部负责人、工程、前期、项目公司营销、成本分管领导及相关专业管理人员设计区域负责人、设计管理部负景观公司输入条件：景观规划方案文本责人审批稿、景观规划设计导则报规划设计公司区域负责人产品中心专业评审会管理规景观规划设计导则/ 纲会 议景观公司设批稿营销公司负责人会议纪要片区执行总经理定、景观设计与工程资料报领手册评审评审计分管领导输出成果：景观规划设计导则评物管公司驻项目负责人备管理细则审会议纪要、 *景观规划设计导建筑设计单位主建筑设计师则修定稿景观规划设计单位主设计师集团园区服务事业部负责人# 商业公司负责人#

12、酒店管理公司负责人成果评审主要工作节点组织人员评审单位部门 / 参评人员工程管理部负责人及相关专业人项目公司员项目景观设1.8 景观设计任务书编写计管理人员设计区域负责人、设计管理部负景观公司责人2、景观设计阶段工程管理部负责人、工程分管领#景观设计单位项目公司项目景观设导考察（非合格供计管理人员设计区域负责人、设计管理部负方）景观公司责人2.1景观设计单工程管理部负责人、工程分管领位选择项目公司导景观设计单位选项目景观设择计管理人员设计区域负责人、设计管理部负景观公司责人评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件形式记录输入条件：产品策划书审批稿、项目基础信息表审批稿、项项目公司工目景

13、观设计工程计划图审批稿、OA程分管领导、*项目规划设计文本审批稿、*景观设计与工程资料报备管/项目公司总经理流程景观公司设建筑方案设计文本 审批稿、景理细则计分管领导观设计任务书报批稿输出成果：景观设计任务书审批稿、设计基础资料输入条件：景观设计单位考察评景观设计单位选择与委托管OA景观公司设估表报批稿/景观公司总经理理规定、景观设计与工程资流程计分管领导输出成果：景观设计单位考察评料报备管理细则估表审批稿片区执行总经理景 观 公 司 设输入条件：景观设计单位选择报或授权人 （重大景观设计单位选择与委托管OA计分管领导、告报批稿/重点项目需报集理规定、景观设计与工程资流程项 目 公 司 总输出

14、成果：景观设计单位选择报团公司董事长审料报备管理细则经理告审批稿批）成果评审主要工作节点组织人员评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件评审单位部门 / 参评人员形式记录输入条件：景观设计单位选择报告审批稿、 景观设计合同报景观设计单位选择与委托管项目景观设工程管理部负责人、成本管理部OA项目公司工2.2 景观设计委托（项目公司评审）项目公司/项目公司总经理批稿理规定、景观设计与工程资负责人、财务部负责人计管理人员流程程分管领导输出成果：景观设计合同审批料报备管理细则稿项目景观设2.3 景观设计委托（集团评审）计管理人员项目景观设2.4 景观设计启动会计管理人员项目公司工程管理部负责人

15、、工程分管领片区执行总经理输入条件：景观设计单位选择报导景观公司设设计区域负责人、设计管理部负或授权人告审批稿、 景观设计合同报景观设计单位选择与委托管OA计分管领导、景观公司/（重大重点项目批稿、项目公司合同审批单理规定、景观设计与工程资责人流程景观公司总需报集团公司董输出成果：景观设计合同审批料报备管理细则集团法律事务部负责人经理事长审批）稿项目公司工程管理部负责人、工程分管领输入条件：产品策划书审批稿、导景观公司设计区域负责人、设计管理部负项目基础信息表审批稿、项责人规划设计公司设计区域负责人目景观设计工程计划图审批稿、建筑设计单位主建筑师景观设计任务书审批稿、项景观设计单位选择与委托管

16、会 议景观公司设会议纪要片区执行总经理目规划设计方案文本 审批稿、建理规定、景观设计与工程资评审计分管领导筑方案设计文本审批稿、# 景料报备管理细则景观设计单位主设计师观规划方案文本审批稿、# 景观规划设计导则审批稿输出成果：景观设计启动会会议成果评审主要工作节点组织人员评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件评审单位部门 / 参评人员形式记录纪要输入条件：规划建筑分管人员、营销策划分*景观方案设计文本 （报批稿）、 景观方案设计评审细则 、2.5景观方案设计评审（项目公司评项目景观设管人员、土建分管人员、安装分会 议项目公司工项目公司会议纪要项目公司总经理景观设计任务书审批稿产品中心

17、专业评审会管理规审）计管理人员管人员、物管公司人员、成本管评审程分管领导输出成果：定理部负责人景观方案评审会议纪要 、工程、前期、营销、成本分管领项目公司输入条件：导及相关专业管理人员项目公司景观方案评审会议纪设计区域负责人、设计管理部负片区执行总经理景观方案设计评审细则 、景观公司景观公司设要审批稿、景观设计任务书审批责人设计评审记或授权人产品中心专业评审会管理规项目景观设会议计分管领导、稿、*景观方案设计文本报批稿2.6景观方案设计评审（集团评审）规划设计公司区域负责人录表、会议（重大重点项目定、计管理人员评审项目公司总输出成果：营销公司负责人纪要需报集团公司董景观设计与工程资料报备管经理

18、*景观方案设计文本 修定稿、景物管公司驻项目负责人事长审批）理细则观方案评审记录表 、景观方案评建筑设计单位主建筑设计师审会议纪要景观设计单位主设计师输入条件：规划建筑分管人员、土建分管人景观扩初设计评审细则 、2.7景观扩初设计评审（项目公司评项目景观设会议项目公司工项目公司工程分*景观扩初设计文本 报批稿、景项目公司员、安装分管人员、成本管理部会议纪要产品中心专业评审会管理规审）计管理人员评审程部负责人管领导观设计任务书审批稿负责人定输出成果：主要工作节点2.8 景观扩初设计评审（集团评审）景观照明方案评审#2.9景观各类专项设计评审水景设计 方案评审（含水处 理方案设计评审）成果评审组织

19、人员评审单位部门 / 参评人员工程管理部负责人及相关专业管项目公司理人员、工程分管领导设计 /工程区域负责人、景观公司设计管理部负责人项目景观设规划设计公司区域负责人计管理人员营销公司负责人物管公司驻项目负责人建筑设计单位设计师景观设计单位设计师项目公司工程管理部负责人、安装分管人员景观公司设计区域负责人、工程区域负责人项目景观设规划设计公司区域负责人计管理人员负责人物管公司驻项目景观设计单位设计师照明设计单位主设计师景观设计单位设计师项目景观设工程管理部负责人、安装分管人项目公司员计管理人员设计区域负责人、工程区域负责景观公司人评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件形式记录景观扩初

20、评审会议纪要输入条件：*景观扩初设计文本 报批稿、 项片区执行总经理目公司景观扩初评审会议纪要景观公司设景观扩初设计评审细则 、设计评审记或授权人审批稿、景观设计任务书审批会议计分管领导、产品中心专业评审会管理规录表、会议（重大重点项目稿评审项目公司总定、景观设计与工程资料报纪要需报集团公司董输出成果：经理备管理细则事长审批）*景观扩初设计文本 修定稿、景观扩初评审记录表 、景观扩初评审会议纪要输入条件：*景观照明设计文本报批稿、产品中心专业评审会管理规会 议会议纪要项目公司工景观公司设计分输出成果：定、景观设计与工程资料报评审程分管领导管领导*景观照明设计文本 修定稿、景备管理细则观专项评审

21、会议纪要输入条件：产品中心专业评审会管理规会 议会议纪要项目公司工景观公司设计分*景观水景设计文本报批稿、定、景观设计与工程资料报评审程分管领导管领导输出成果：备管理细则主要工作节点组织人员项目景观设雕塑设计方案评审计管理人员标识系统设计方案项目景观设评审计管理人员桥梁、泳池、大型边坡、景观石材干挂、项目景观设大型构筑 物结构设计管理人员计、基础处理等专项方案评审成果评审评审单位部门 / 参评人员水景设计单位主设计师集团工程质量督导部负责人工程管理部负责人、安装分管人项目公司员景观公司设计区域负责人、工程区域负责人规划设计公司区域负责人景观设计单位设计师雕塑设计单位主设计师项目公司工程管理部负

22、责人景观公司设计区域负责人、工程区域负责人规划设计公司区域负责人营销公司负责人景观设计单位设计师标识系统设计单位主设计师项目公司工程管理部负责人及专业管理人员景观公司设计区域负责人、工程区域负责人集团工程质量督导部负责人景观设计单位设计师相关设计单位设计师评审评审审核审批形式记录会议项目公司工景观公司设计分会议纪要评审程分管领导管领导会议项目公司工景观公司设计分会议纪要评审程分管领导管领导会议项目公司工景观公司设计分会议纪要评审程分管领导管领导成果文件 /附件执行标准 /文件*景观水景设计文本修定稿、景观专项评审会议纪要输入条件：*景观雕塑设计文本报批稿、产品中心专业评审会管理规输出成果：定、

23、景观设计与工程资料报*景观雕塑设计文本修定稿、景备管理细则观专项评审会议纪要输入条件：*景观标识系统设计文本报批稿产品中心专业评审会管理规输出成果：定、景观设计与工程资料报* 景观标识系统设计文本修定稿、备管理细则景观专项评审会议纪要输入条件：*景观桥梁、 泳池、大型边坡等设产品中心专业评审会管理规计文本报批稿、定、景观设计与工程资料报输出成果：备管理细则*景观桥梁、 泳池、大型边坡等设计文本修定稿、 景观专项评审主要工作节点组织人员高尔夫球场设计 （含项目景观设球场照明设计）方案计管理人员评审项目景观设#2.10 景观样板区设计评审计管理人员2.11 景观施工图设计评审 （项目公司项 目 景

24、 观 设评审）计管理人员2.12景观施工图设计评审（集团评项 目 景 观 设审）计管理人员成果评审评审单位部门 / 参评人员工程管理部负责人、工程分管领项目公司导景观公司设计区域负责人、工程区域负责人规划设计公司区域负责人景观设计单位设计师高尔夫球场设计单位主设计师项目公司工程管理部负责人及相关专业管理人员景观公司设计 /工程区域负责人、规划设计公司区域负责人营销公司负责人景观设计单位设计师土建分管人员、安装分管人员、项目公司成本管理部负责人、材料设备部负责人工程管理部负责人及相关专业管项目公司理人员景观公司设计 /工程区域负责人、评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件形式记录会议纪

25、要输入条件： *景观高尔夫球场设计文本报批稿、产品中心专业评审会管理规会 议会议纪要景观公司设项目公司总经理输出成果： *景观高尔夫球场设计定、景观设计与工程资料报评审计分管领导文本修定稿、 景观专项评审会备管理细则议纪要输入条件：*景观样板区设计文本景观公司设产品中心专业评审会管理规报批稿、会议计分管领导、集团公司董事长定、景观设计与工程资料报会议纪要输出成果：*景观样板区设计文本评审项目公司总或其授权人备管理细则 、样板区营造导修定稿、景观样板区评审会议纪经理则要输入条件：*景观施工图设计文本（报批稿）、景观设计任务书审景观施工图设计评审细则、会议项目公司工项目公司工程分会议纪要批稿产品中

26、心专业评审会管理规评审程部负责人管领导输出成果：景观施工图评审会议定纪要设计评审记景观公司输入条件：产品中心专业评审会管理规会议项目公司工程分录表、会议设计 / 工程分*景观施工图设计文本报批稿、定、景观设计与工程资料报评审管领导纪要管领导项目公司景观施工图评审会议纪备管理细则 、景观施工图设成果评审主要工作节点组织人员评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件评审单位部门 / 参评人员形式记录设计 /工程管理部负责人要、景观设计任务书审批稿计评审细则规划设计公司区域负责人输出成果：造价咨询公司负责人*景观施工图设计文本修定稿、营销公司负责人景观施工图评审记录表 、景观物管公司驻项目负责

27、人施工图评审会议纪要建筑设计单位建筑设计师、建筑结构师景观设计单位设计师3、景观样板区营造阶段工程管理部负责人、输入条件：项目公司成本管理部负责人、材料设备部关于确定 * 项目入围单位的请负责人示（报批稿）、企业营业执照及资工程区域负责人、工程管理部负项目公司工质证书复印件、 供方考察报告 、 工程类合格供方管理规定、景观公司项目景观工责人OA文件程分管领导、景观工程类供方考察评价表、 工程招标工作管理规定 、3.1 施工单位入围报告项目公司总经理程管理人员造价咨询公司区域负责人流程审批单景观公司工景观工程类供方项目经理承建景观设计与工程资料报备管程分管领导项目考察表理细则输出成果：集团材料设备部负责人关于确定 * 项目入围单位的请示（审批稿）3.2 招标文件项目景观工项目公司工程管理部负责人及相关专业管OA文件项目公司工项目公司总经理输入条件：招标文件标准模板 、成果评审主要工作节点组织人员评审评审审核审批成果文件 /附件执行标准 /文件评审单位部门 / 参评人员形式记录程管理人员理人员、成本管理部负责人、材流程审批单程分管领导、招标文件 （报批稿）、工程施工准备阶段管理