XX年管理咨询师模拟考试题及答案

1、XX年管理咨询师模拟考试题及答案在全国实行的统一的、面向社会的、国家级管理咨询专业人员职业水平评价，是为有志从事管理咨询师专业工作的人员和管理咨询 机构用人提供的评价服务。 为了帮助考生们更顺利地通过考试， 下面 是为大家搜索的管理咨询师模拟考试题， 欢迎参考学习， 希望对大家 有所帮助 !、单选题1. 咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求， 某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提 升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个 完全打破原有管理的体系来替代旧的体系， 并准备在一个较短的时间 内完成管理体系的更新。此做法属于以下哪种变革类型 ?

2、()激进式变革 借鉴式变革 渐进式变革 指导式变革 答案】： A 解析】：本题考查咨询方案变革类型的内容。咨询方案变革类型包括激进式变革和渐进式变革两类， 激进式变革是： 企业完全打破原来的管理体系，在一个较短的时间内完成管理体系的更新， 由新的管理体系来取代原来的管理体系，依据题意来看答案是A。2.在正式咨询活动中，专题调查的主要目的是 () 。调查企业存在的问题，把握咨询总体方向 调查企业外部总体的经营环境 准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因，明确解决问题的方向和重点D 准确把握企业内部总体的经营状况答案】： C 解析】：本题考查咨询专题调查分析。 咨询诊断过程一般分为两个环节，一

3、是综合调查分析，主要调查企业存在的问题，把握咨询总体方向。二是专题调查分析， 主要是找出产生问题的原因， 明确解决问题的方 向和重点。3. 客户小张是M公司的经理，某日，小张踏进了S管理咨询公 司的大门，管理咨询公司业务经理 W接待了小张。双方在各自作了简 单的情况介绍和交流后，客户小张向W提出了以下要求，其中符合管 理咨询基本程序的是 () 。双方即刻签订咨询协议书 提出解决问题的思路和框架 尽快提交改善方案 邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查 答案】： D 解析】：本题考查队管理咨询基本程序的了解与掌握。 答案 A 是错误的，因为在业务洽谈阶段，签订协议必须在预备调查、撰写项目建议书

4、、 提交及展示项目建议书、 商务洽谈等工作完毕后进行。 答案 B 是错误 的，因为提出解决问题的思路和框架是咨询协议书签订后再诊断阶段 的一项工作。答案C是错误的，因为提交改善方案是实施指导阶段的 一项工作。4. 以下关于成本定价报价法的说法不正确的是 () 。A 管理咨询项目价格二刀(投入咨询人员单位价格*该咨询人员工 作总时间 )*(1+ 差旅费比例 )B 成本定价报价法中，项目咨询人员总的工作时间由咨询人员 的实际工作时间来确定C 项目延期，因客户方面原因造成的，可以追加咨询费用D 项目延期，一般不会追加咨询费用答案】： B 解析】：本题考查管理咨询的报价方法。答案 B中，咨询人员总的工

5、作时间是由合同来确定的，因此是错误的。5. 变革评价机制的建立对于变革的有效实施有重要意义。以下 对变革评价的描述，正确是 () 。A 选择的评价方法必须是定量分析法B 变革评价指标完全由咨询人员确定C 调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成 功与否D 综合评价的依据必须是若干个指标答案】： C解析】：本题考查咨询方案变革实施评估的内容。备选答案中A、B、D属于变革评价的一般步骤地内容，因此答案是 C。6.列竞标文件组合中，企业最为关注的是 () 。项目报价、公司历史 项目报价、项目建议书、公司简介 项目建议书、保密协议 公司简介、项目组构成、项目时间计划 答案】： B 解析】：

6、本题考查的是项目招投标的相关内容。7.都应根初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键 环节。因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上， 据客户实际情况准确判断和实施。以下 () 是初步洽谈的注意事项。向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专场和绩效 对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的介绍 通过初次洽谈判断清楚客户的意图答案】： C 解析】：初步洽谈的注意事项有：通过初步洽谈判断清楚客户的意图、因势利导， 初步洽谈的结果是希望客户能够提供更加详细的资料， 最 好能进行预备调查，初步洽谈内容应记录在专门的客户档案内。8. 目前越来越多的企业采取竞标的方式选择管理咨询公司。下列竞标文件组合中，企业最