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文档简介

1、料场管理制度一、严格检查运输数量与通知报告单数量是否相符，逐车进行验收。二、要分类堆放，并挂牌标志。三、凡运输车辆不听指挥，乱停乱放，可拒绝签章。四、认真做好入库登记表、台账等原始记录，并及时准 确上报日报表、月报表。五、发现存在问题的原材料要另行堆放，禁止使用，并 报主管领导处理，并做好原始记。六、装卸人员必须坚守岗位，不准流动其它工作岗位， 保证车辆随到随卸。七、现场所有人员在工作区域内不准打架斗殴，不准欺行霸市，不准故意刁难；不准向货主收取现金，否则，予以 辞退。对造成损失者，将追究经济责料场安全管理制度一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。二、各级领导在所属职责范围内，是安

2、全第一责任人。三、定期进行安全大检查， 要求做到群管、 群防、 群查、 群治的安全工作方针，确保无安全事故。四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育， 考核合格 者方可上岗。五、生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材， 并妥 善保管。六、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过；2、事故者及广大职工不受教育不放过；3、没有防范措施不放过。七、项目部成立安全生产领导小组，项目经理任组长， 对工程安全生产负责。八、定期对项目部职工进行安全生产基本知识、 基本教 育，人人树立安全第一的思想。九、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。十、现场施工生产防护，对脚手架、“三宝”（安全帽、安全网、安全带）及路口防护、施工用电、支架搭设、施工机 具等严格按安规实施，进行有效监督检查和控制。十一、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无

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