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文档简介
1、在全市招商引资和工程建设月度调度会议上的发言年度汇报按照会议安排,现将我县招商引资和工程建设工作开展情况报告如下:一、基本情况一新签约工程情况。112月份,我县共签约招商引资工程70个,总投资532.8亿元,其中亿元以上工程64个10亿元以上工程9个、5亿元以上工程15个、亿元以上工业工程62个,效劳业类工程2个。二新落地亿元以上工业工程情况。112月份,我县共落地亿元以上工业工程68个,总投资548.06亿元,其中供地工程48个,标准化厂房工程20个。三实际利用省外资金情况。111月份,新建亿元以上省外投资工程47个,实际到位省外资金177.7亿元。四签约未落地、落地未开工、开工又停工、竣工
2、未投产工程情况。我县共有签约未落地工程15个,已推动落地13个,退出1个。为鹏都农牧肉羊屠宰深加工及饲料加工工程,政府已帮助企业协调解决与省国元集团配套资金问题,企业资金到位后即可全面启动建设。我县共有落地未开工工程3个,均已开工生产,其中启华制衣帐篷加工工程于7月中旬试生产,7月底正式投产;王员食品食品加工工程于8月底试生产,9月上旬正式投产;上海精奕电气管道生产工程设备于9月中旬正式投产。我县无开工又停工工程。我县无竣工未投产工程。二、存在问题一是为企效劳不到位。帮助企业办理前期手续不够快速高效,特别是供地工程,用地手续办理周期长,影响新签约工程落地。二是根底设施不完善。工业园区供水、供暖
3、、环保、通讯等生产要素保障、根底设施建设尚有一定程度的欠缺,导致企业缺乏必要的建设运营条件,最终影响工程建设进度及正常生产。西阳、高炉等工业园区原有标准化厂房满足不了局部新签约企业发展需求,新建标准化厂房周期长,影响玻璃制品及特色工艺品企业等工程不能及时落地建设。三、下步工作措施下一步,我县将根据本次会议安排,针对工程落地建设存在问题,拿出切实可行的措施,做好以下几个方面工作。一是提高效劳效率。完善产业招商工程落地工作机制,按照“一个工程、一名领导、一套班子的要求,实施专人专班帮办代办效劳,全面优化审批流程,提高行政效劳效率,为工程落地提供全程化绿色通道,特别是企业用地突出问题,成立工作专班,排出行事历,安排专人盯办,确保所有签约工程投资到位、效劳到位。二是完善根底设施建设。加快根底设施配套,全力保障园区建设发展中土地、资金、技术、人才、载体、效劳等要素资源配置,特别是西阳、高炉标准化厂房建设,确保园区落户工程用地优先、使用资金优先、技术引进优先、人才保障优先、效劳倾斜优先,全面保障签约工程落地需求。三是精准把握政策。进一步明确招商工作定位,把准脉搏,吃透政策,找准XX发展实际与国家产业政策、产业布局和资金投向的结合点,最大限度地用足、用活、用好政
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