



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公文实施方案格式关于建立行业人才共享服务平台的实施方案 市直各有关单位、各行业协会、企业: 为有效利用人才资源优势,做到人尽其才、才尽其用,实现智力资源多方共享,支撑和引领产业转型升级。现提出建立“行业人才 共享服务平台”实施方案。、基本思路以科学发展观和科学人才观为统领,以加快转变经济发展方式为主线,以产业转型升级为抓手,紧紧围绕推进经济社会发展大局, 牢固树立 "一盘棋 " 思想,按照“协会搭台,人才唱戏,有偿使用,合作交流, 互惠互利,政策激励” 的形式,打开人才“小金库”的大门,各行业吸纳已有的专家学者、高技能人才资源,整合 组建行业专业技术服务团队, 使行业集聚的
2、学科和专业人才与企业无 缝式对接,促进行业人才智力与中小企业、小微企业高效融合,为企 业产学研提供人才支持和智力支撑,实现人才共享、企业共赢。二、主要目标 在行业协会的组织、协调下,围绕产业形势、企业现状、市场前景等方面,深入企业开展引进技改项目、引进专业技术、引进合作 伙伴、引进技术人才,提供技术指导、提供市场信息、提高创新能力、 提高人才技能“四引四提”服务。通过开展人才共享服务活动,使行业各类人才支企“传帮带”的链条拉伸 , 为企业架起“零距离”接触人才和科技的桥梁,有效缓解当前企业人才、 科技要素资源瓶颈, 为企业转型升级搭建一个支持 和保障长效平台, 成为提升企业人才科技开发层次和水
3、平的强大助推 器,使企业步入创新创牌“快车道”。三、组织架构 截至目前,我市与国内外 x 所知名科研院校、技术中心建立了技术协作关系,先后吸引博士 x 名、硕士 x 名到企业对口攻关,龙头 骨干企业建立起了技术研发中心, 其中国家级博士后科研工作站和省 级博士后研发基地 X 个、省级工程技术研究中心 X 个,行业内顶尖技 术权威人才 x 名。科技人才是 xx 产业转型升级的动力源”和“加速器”,行业人才共享服务平台建设,由市产业转型升级领导小组抓总、 人才共享服务协调小组负责协调、 行业 协会负责组织实施,组织我市XX强XX快企业的外籍人才、专家学者、 本土人才,分行业组建 xx 个人才共享服
4、务平台。行业人才共享服务平台下设综合服务中心、运筹联络部、人才技术服务部, 由行业协会会长兼任服务中心主任, 协会副会长负责人 才衔接、协会秘书长担任企业人才技术需求联络员, 科技人才担当企 业技术顾问。要周密组织,科学规划,协同配合,主动服务,靠前服 务,为会员企业用才、人才服务提供可靠保障,四、服务职能 明确职责任务要求,确保人才服务针对有效,使双方感到切实有所需、有所用、有所值。主要职能是:1 、突出行业企业的发展需求,抓好人才与企业的服务对接,征集企业各类科技难题和人才、项目需求、转型升级的意见建议,为企 业举办一系列科技讲座, 把企业急需的知识、 行业内新的科技成就介 绍给企业,拓展
5、企业技术视野。2 、攻克企业发展的技术难题,发挥人才平台优势,围绕产业发 展和技术需求, 集中解决一批制约企业发展的关键技术难题, 提供技 术攻关服务。3 、支持一批推动企业发展的技术转移项目, 通过组织高校院所 与企业、科技中介服务机构的对接活动,深化产学研合作,为企业开 发、转移一批技术先进成熟、市场前景广阔、有自主知识产权和核心 竞争力的科研成果和项目。4 、建立一批带动企业发展的科技创新基地。 通过技术转移与项 目合作,促进高校院所与企业开展信息、人才等全面互动,加强科研 工作站、重点实验室、企业技术中心、实训基地等平台建设,建立一 批科技创新基地。5 、打造一批服务企业发展的科研人才
6、团队。通过校企、院企合作,培育一支由科技人才挂帅的企业人才团队, 成为支持我市企业技 术创新、打造研发团队、提升核心竞争力的重要力量。6 、促进企业做大做强。帮助企业完成技术攻关、新产品开发等难题,提出企业未来发展战略的建议。围绕“个转企、小升规、规改 股、股上市”,推动企业入规和企业上市。五、保障措施( 一) 组织领导。发挥“产业转型升级”领导小组的指导作用,研究制定科技和人才相关扶持政策, 解决工作中遇到的矛盾和问题。 建立健全日常联 系沟通制度, 每月组织召开一次例会, 每季度邀请科技人才召开交流 会,市委、市政府每半年听取一次工作汇报,加强沟通,及时解决各 类问题,为人才服务提供良好工
7、作环境。由市委组织部、市工信局、市科技局、市财政局、市人社局等单位负责人组成,成立“行业人才共享服务平台”协调小组,通力协 作,建立沟通互动制度,推动活动卓有成效地开展。行业协会要强化 的组织、协调、服务功能,积极稳妥、加强沟通,把行业有资质、有 技能的科技人才吸收整合,组合成高层次、宽领域的人才技术服务团队, 配强科技人才服务队伍。 建章立制,编制流程,做到职责明确、有人理事、有人办事。企业在人才资源共 享上,要以解放思想为先导,树立人才资源共享的全新理念,强化市 场共赢意识,打破企业之间界限,注重“人事所有权”向“作用所有 权”转变,使人才为长葛的经济社会发展做出贡献。( 二) 整合资源。
8、为提高人才支企服务水平,必须建立信息全面、功能完备、操作便捷、动态更新的人才信息管理库。 由市委组织部负责优秀人才信 息的采集录入工作 ; 市科技局负责科技人才信息收录工作,建立全市 科技人才库 ; 市工信局负责全市高层次企业经营管理人才的信息采集 录入工作,建立全市企业经营管理人才信息库 ; 市人社局负责全市高 层次专业技术人才信息和高技能人才的信息采集录入工作, 建立全市 专业技术人才、高技能人才信息库 ; 相关单位、行业协会负责向上述 责任单位提供各类人才信息。 对照入库人员范围和条件, 抓紧酝酿确 定入库人选,边采集信息边录入。( 三) 利益驱动。行业人才共享服务平台要搞好人才支企对接,按企所求、因需荐才,按照“智力交流、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 政策效果评估的方法与技术研究及答案
- 机电工程新知试题及答案
- 机电工程专业发展试题及答案
- 数据中心网络架构解析与试题及答案
- 机电工程技术新趋势2025年试题及答案
- 管理变更对项目影响的评估试题及答案
- 自查自纠2025年管理师试题及答案
- 网络投资回报分析模型试题及答案
- 项目团队建设中的信任管理试题及答案
- 软件设计师考试经验分享与试题及答案
- 2025年湖南长沙穗城轨道交通限公司社会招聘261人高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 应急药品知识培训课件
- 差分进化算法研究
- 2025年湖北省武汉城市职业学院面向社会招聘人事代理人员27人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 国家开放大学《经济学(本)》形考任务1-6答案
- 职业教育与成人教育科2024年工作总结
- T-CNAS 12─2020 成人经口气管插管机械通气患者口腔护理
- T∕CACM 1021.92-2018 中药材商品规格等级 独活
- 车位租赁协议
- DB11T 1382-2022 空气源热泵系统应用技术规程
- 气压传动课件 项目六任务二 吸吊机气动系统回路
评论
0/150
提交评论