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文档简介

1、如何处理信访问题一、如何理解上访问题上访问题古来有之,从包公断案秦香莲状告陈世美到秋菊打 官司,可以说上访问题无时无刻不在,他是人民群众面对所遇到 的不公、在得不到及时处理和答复时、所产生的一种维权活动方 式。二、接待员要掌握上访案件和接待员特点控申接待工作是枪察院的窗口,在处理涉法案件、落实“三 个百分之百”工作中承担着重要角色。对来访人的控告、举报、 申诉,百分之百接待、百分之百受理、百分之百答复,这说起来 容易做起来难。那么,作为一名控申接待员,我们应垓如何理解 和掌握呢?1、我们要学会掌握上访案件的性质特征。一是按上访案件的难易程度划分掌握。有些上访人本来就是 带着气来上访的,也有些上

2、访案本来就是疑难防和缠访,选接待 就冲谁来,但无论有多难,对待每个上访人我们都要做到来有应、 去有答,要洋细听取上访人的意见、要求,耐心解答群众提出的 每一个问题。一是对能够解决的,我们要积极予以解决;二是暂 时解决不了的,做好思想工作,说明情况,耐心疏导,求得理解, 给予幔慢解决;三是对属于无理缠诉上访的,给予讲明政策,B 心细致的教育,做好稳定工作。特别是有一些无理缠访的案件, 比如在法院打官司,无论法院怎么判、你判的再公正、上访人都 不满意,我们接待人员又不能跟他们一样,只有解释、说服、教 Wo选让我们是接待员呢,这样的案件才真正能培养和锻炼我们 的性格,体现我们的工作能力。二是按案件的

3、管辖划分掌握。根据刑诉法规定我们要分清管 辖,该由哪个部门管就分流到哪个部门,并明确告知上访人。三是按案件的长短掌握。由于近年来我院不断加强队伍建 设,因此办案质量也得到较大幅度的提高。陈年积案较少,来访 者所反映事件中,面对陈年积案,我们要分清确有怨情、还是无 理缠访,对确有怨情的,要尽力给予联系沟通,以求得尽快解决。四是从领导重视程度划分掌握。忽视信访上访多,基层重视 信访上访少。这就要求控申部门要重视信访工作,力争把问题解 决在基层,这样做的结果就是越级上访的就反少;而相反,如果 我们控申部门不注重解决上访问题,或对上访人不闻不问,越级 访、重复访的也就会明显增多。重视的程度不同,其结果

4、也就不 一样。2、控申接待员应具备的素质。接待员要学会承受不少上访大的气,要梃住不少无端的责 骂,要有为枪察事业无怨无悔的决心,要表现出一种平和的心 态。信访接待员要有以下特点:铜牙铁嘴智慧胸,橡皮肚子爱民 心。铜牙铁嘴能说、能讲明道理、能服人;智慧腼董法、知识丰 富、反映灵敏;橡皮肚子能装、能容、能忍;爱民心要有全心全意 为人民服务、为民排忧解难、甘当人民公仆之民、要群众利益无 小事。总的来说,控申接待员在接待、处理所有来访案件中要做到: 然情、加思、依法、为实、有理、有据,对重大、疑难案件及时 进行请示、沟通,对非检察机关管辖案件要重点做耐心、细致的 解释分流工作,一件不能推委、搪塞,更不

5、能因一件处理不当而 造成其他不良后果,也就是人们所说的100-1=0,我们的接待工 作中有一件出了问题所有工作都白做。要通过我们努力的工作,才能换来多数上访户的理解、才能换来 一些老上访户的息诉,才能使接访工作圆满完成任务。三、接待员要做到“四有”、“四心”1、四有:一是有一张笑脸。要微笑接待,给上访人口到家 的感觉;二是有一句问候。向来访者问寒问暖,充分体现枪察机 关的温暖,让上访人感觉到枪察院是为人民办事实的地方;三是 有一个座位。我们要主动安排来访人就座,为接淡做好准备;四 是有一杯热水。接谈中要时刻注意上访人的情绪变仇,象对待亲 大一样,主动送上一杯热水。2、四心:一是接待来访有热心。

6、要用满腔的热忱、积极热 情的接待上访人,绝对不能漠然处之,否则将适得其反;二是答 复问题有耐心。对来访人提出的问题要答复的具秣、明琬,要耐 心的解答;三是解决问题和困难要有诚心。力上访人解决困难时 要主动、细致、周到,决不能马虎大意,要充满责任感;四是办 理案件要有公心。作为一名控申接待员,在处理信访案件时要时 刻注意自己是一名人民的枪察官,要出以公心、要公平、公正、 公道,要不徇私情。四、接待员要讲究礼貌用话诏言是人类最直接、最快捷的交流工具,在进行思想勾通、 传递感情、人际交往、接人待物等方面,人心最想听到的是动听 的语言,因此运用语言就必须讲究艺术和技好。一名高水准的接 待员就要学会运用

7、高水准的语言,特别是讲究谣言的文明礼貌。 这在接访工作中致关中重,需要我们努力学习和探索,学会运用 语言的艺术和技耳,去体现自我的思想境界和工作能力。如果在交谈中不注意谙言的礼仪规范,或用词不当,很容易 造成接谈失败,甚至造成上访人的情绪不稳和接访之间关系紧 张。因此,我们一是要积极创造良好的接谈环境,态度要诚恳, 办事要守信,寒暄和热情不能过分;接谈中要让上访大把话讲完, 不要随意插话、不抢话头,更不能冷落上访人。二是避免态度冷 漠、谙言生硬、所问非所答;不揭短、不刨根问底。三是接城的 语调音量、诏气速度要适中;不能边谈边笑,或以讽刺挖苦的语 言,要使用标港语言。四是谈话中要说实话,说文明话

8、,说知心 话;不说空话、假话、相话、闲话。五、仪表仪态表情是人的思想感情和内在情绪的外在表露,面部表情所表 达和传递的喜、怒、哀、乐、忧、思,能够直接翳响到接谈的实 际效果。1、仪态的运用。一是笑脸相迎、诚恳相待,不献媚时好、不卑不亢;二是要 情绪但满,不大惊小叫、手舞足甯;三是要避免脸色难看,心理 我恶时不要表现在脸上,不要伤别人的面子;四是遇到烦恒、气 愤之事,要学会控制自己,不能悲伤动怒;五是冷若冰霜的表情 会拒人于千里之外,要用发自内心的关心和热情来进行沟通接 谈;穴是要善于运用微笑,微笑能使大关系融洽,气氛和谐,能 缓解矛盾。接待人员要站有站像、坐有坐像、走有走像,着装整 齐,仪表端

9、庄,举止文雅,文明大方。六、接待员要不断提高个人素质接访工作的成功与否,关键取决于接待人员的素质高低,因 此在当前涉法涉枪上访量不断增大的情况下,提高接待员的素质 就显得至关重要。在加强接待员法律知识、业务知识学习的同时, 更主要的是,要在工作中学,在实践中学,而工作和实践中学的 东西是书本中所没有的。1、遇事要勇于承担责任。要不计较个人得失,不纠缠个人 私利,不计较个人恩怨;要把精力放在工作上,刻苦钻研、锐意 进取,不断开创新局面。这不是书本上所能学得到的,也不是闭 门造车能造出来的,是一名检察官工作能力和工作责任恁的体 现。2、要做过细的工作。接待工作接触面广、政策性弼、需要 的知识深庠,

10、工作中涉及刑法、刑诉法、民法、交通法、劳动法、 城市拆ii法等最多,大无完人,任何人都不能样样法律精通,而 有些上访人为了上访,把与自己案情相关球的法律吃得透透的, 修怎么办?你就应该避实就虚,尽量避开实体法,从案件的管辖, 从公检法的受案范围,从上访人的心理,以及上访人要告什么等 方面人手,尽量帮助为上访人找到告的目标和管辖的部门,具体 的实体法问题,留给具体的办案部门去处理。工作中一要做深入 细致的思想工作;二要善于观察上访人的心理,不同的人要用不 同的工作方法;三要给上访人讲诉讼经济效益原则,为什么打官 司告状,打这场官司划不划算。3、要掌握制胜的法宝。那就是一要取得上访人的信任;二 要

11、真心为上访人办实事,解决问题;三要用真心换实意。七、如何做好控申接待工作针对工作中存在的问题,我认为应从以下几个方面加陨信访工 作。1、提高认识,认真接淡,快速反映。凡来上访人员,大多 都有冤情,没有冤唯也不愿意上访。而有一些案件,属于疑难复 杂积存案件,长时间得不到解决,再处理不好就极易造成越级访。 因此,我们接访人员要本着“群众利益无小事”原则,从稳定角 度出发,认真接待每一位来访者。“接谈时保持平和的心态,同 情的心理,主张换位思考,无论是否归我们管辖,都要让他们把 事情说完,把火发完。”对不属于检查机关管辖的,我们尽可能给他们举例讲明上访 告状要找准目标,要把握证据,帮助他们“找到解决

12、程序、管辖 的部门、维权方式",使其文明上访。这就是一个高水平的接待 员应具备的素质。工作中对无理上访、缠访的多作息诉工作,决 不能象个别接访人那样糊弄上访人或为躲清闲把疑难访、缠访推 给其他部门的做法。2、以事实为依据,以法律为准绳,依法定程序处理上访案 件。对于属检察机关管辖的案件,我们该转办的转办,应进入枪 察院程序的要依法进行处理。决不能拒上访人于千里之外,使之 上访无门。要做好涉枪上访接访工作,我们必须虚心向先进院及其他兄 弟院的同志学习、靖教,经常探井解决问题的方式方法,共同研 究如何准确回答来访人所反映的问题。从而使我们的法律政策水 平、处理问题的能力都能得到不断的提高

13、,也必将为今后更好的 作好接访工作奠定坚实的基础。四、干警在工作中做到“三心”是做好控申工作的关键1、记录、解释要细心。记录就是要把来访人陈述的问题,提 出的要求及理由简明扼要地记录在来访登记表上,记录时要 特刖细心,力求详细、清楚、准确、有选择、有重点,关键的地 方要尽量洋细,不重要的地方可以尽量略记。记录完后,要给信 访人按有关规定作出答复,细心给他们讲解、分析他们反映的问 题,it信访人心中明明白白,使他们担心而来,却放心而归。2、听取来访人意见时要耐心。很多来访者来访时,由于事先 没有充分地准备,或者准备了到了检察院有些紧张,诏言组织能 力较差,我们耐心地听他们说,不能表现出不耐烦或者催促他们 快说。有些来访人性格暴躁,情绪激动,心里气愤,加上他们对 法律政策不是很了解,态度会很不好,对于这些人我们更是要耐 心一点,和询一些,多一些理解,多换位思考,不吠其烦,你的 接待态度对群众是重要的,群众也是讲感情的。3、对待上访人感情上要有爱心。做我们的信访工作就是要 做大的工作,人与人

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