工程变更管理规范

1、杭州友成电子有限公司HANGZHOU YOUCHENG ELECTRONICS CO、丄td、作业指导工程变更管理规范文件编号：YC-QS-ED-003现行版本：A2版编制：审审核：批准：发布:2011年03月31日实施:2011年04月01日杭州友成电子有限公司修改记录标识修订内容日期修订人审核人1、新增工程变更管理规范2011/6/01洪燕娜2、11目得通过建立有效得工程变更作业管理控制程序，确保工程变更得正确性、以及变更作业得有效进行，使工程变更得各个环节处于受控状态，确保产品品质，生产效 率提升与生产成本下降。2适用范围适用于本公司生产得线路板在开始生产后得工程变更。3、职责3、3、3

2、、工程部：发放、保存 <<工程变更通知（ECN）>>ft据VV工程变更通知（ECN）>>3修订作业文件与检验文件等；工程部负责人或副总负责ECN导核准及监督各部门得执行；品质部：负责监督检查相关部门就是否依 ECN得内容进行作业;4、作业程序工作流程责任部门/人依据文件或说明相关文件与记录客户各部门1、1外部变更一律由客户提供 有效得更改通知单或相关数据 由工程负责人确认后 ，交项目工 程师负责更改。2内部变更由各部门就以下方 面得目得提出工程变更申请 必而娈更物料、工艺、设辻、 制程条件、检验方法流程及项、 目、外协加工厂等。/降低成本 品质改良 采购需求

3、 制程改善工程变更申请1、1）2）3）4）修订文件：检验方法 及流程得变更需提 出工程变更申请各部门2、1审查时从以下几个方面来考 虑就是否同意变更：1）能否达到预期得提升品质、降低成本、提高生产效率等目得。2）更改后视更改内容与实际情况由客户或工程主管确定就 是否打样确认。3）工程更改应符合公司工程生产能力要求。与其她车间得兼 容性。4）库存品处理得可行性。5）生产设备配套情况等。2、2必要时,可决定通过试产来确 定以上因素工程部3、1根据审查结果拟定最佳工程拟定£ ECN3、及更方案。2应明确变更得原因、变更前3、库变更后得具体内容、开始实施 日期及有效期、库存品（包括 供应商库

4、存原料及本厂库存物 料、半成品、成品）处理方案、 须修订得有关文件等。3采购部、物料仓库及成品仓工程变更通知3、应协助核查库存品数。4当工程变更引致生产效率降 低、物料报废时市场部应与客 户协商处理、3、负责人4、4、4、5当内部工程变更对成品有 影响得修改需交客户确认1 一般情况下得工艺、设计、程ECN由工程部负责人核准。2物料及外协厂得ECN由副总 核准3下列情况下，由副总决定就是否报总经理核准：1）增加成本2）报废大量物料等相关部门5、1按文件控制程序要求发 放。文件控制程序发放?执行5、2各部门须严格按ECN要求彻 底执行,当通知内容与申请改 动得原始文件不符者、更改 部位标识不清者或更改标记 不对者,负责人员有权拒绝 并找有关人员纠正。1）工程部:修订有关作业指导文件、检验文件及标准、及进行 现场指导等。2）品质部:监督ECN在各环节得 执行情况,重点控制产品、工艺 等更改部分。3）仓库:按要求标识、处理库存品，配合变更安排生产物料。4）生产部：向相关人员传达ECN 要求并作好变更前后物料、半成 品、成品得标识、记录等。5）采购部:将涉及物料得变更信息通知供应商并监督执行。标准化相关部门相关部门6、1对工程变更得有关要求予以 标准化，包括制作/修改有关文件 等。7、1涉及到工程变更得有关