施工队评审报告

1、XXX综合楼综合业务监控指挥中心装修子工程施工队评审报告项目编号：XXXX科技股份有限公司项目部2008年10月31日版本：A/0 编号目录1. 概述 32. 施工队简介 43. 评审会议的组织 74. 评审委员会的表决 85. 机构领导终审 96. 附录 A. 工程队评审打分表101.概述项目名称：综合楼综合业务监控指挥中心工程分包工程名称：监控指挥中心装修子工程项目类型系统集成集成创新口软件研发技术服务口设备采购口其它项目经理立项时间项目概述“业务综合楼综合业务监控指挥中心工程”是我公司2008年9月16日中标的项目，该项目主要建设内容包 括：矩阵联网控制子系统、大型拼接屏显示子系统、数字

2、化视频 子系统、中央控制子系统、电视会议子系统以及相关的辅助设备。 系统建成后，可实现XXXX 一体化，-管理、务-调度；可进 一步健全XXX宏观协调管理及今指挥机制；可切实提高xxxxx效率及处置突发事件能力。目前该项目正处在深化设计阶段。分包工程概述监控指挥中心面积约120平方米。装修工程需要将监控中心的地面进行翻新，进行防潮防尘处理，安装防静电地板；电路方面按系统对强电、弱电和防雷接地的要求对监控中心现有的电路进行改 造。为完成此工程的分包工作，系统工程部及采购部共找了3家装修公司对现场进行了勘查并报价。2.施工队简介工程队名称（个人填写人名）：要求实际情况说明工程队性质个人非专业公司专

3、业公司提供了营业执照复印件人员执证情况 电工证人 电焊证人 图空证人.需电工证至少一人工具/车辆配备情况口无专业工具口后专业工具免费使用 口后专业工具有偿使用 口不提供布辆提供车辆免费使用 口提供车辆有偿使用需冲气钻、切割机、打磨机/、需要车辆工程报价288400.56 元整工期响应14天质保期响应三年主要，程业绩（附合同复印件广1深圳市国都花园物业装修合同复印件2宣嘉华庭改造工程合同复印件其他证书（附证书复印件）：1营业执照复印件2税务登记证复印件工程队名称（个人填写人名）：要求实际情况说明工程队性质个人（挂靠公司）非专业公司专业公司提供了营业执照复印件人员执证情况 电工证人 电焊证人 图空

4、证人.需电工证至少一人工具/车辆配备情况口无专业工具口后专业工具免费使用口后专业工具有偿使用口不提供布辆提供车辆免费使用口提供布辆有偿使用需冲气钻、切割机、打磨机/、需要车辆工程报价325067.02 元整工期响应15天质保期响应三年主要，程业绩（附合同复印件）:1案例介绍，（个人挂靠的公司，无法提供合同复印件）2其他证书（附证书复印件）：1营业执照复印件2税务登记证复印件工程队名称（个人填写人名）：要求实际情况说明工程队性质个人（挂靠公司）非专业公司专业公司提供了营业执照复印件人员执证情况 电工证人 电焊证人 图空证人需电工证至少一人工具/车辆配备情况口无专业工具口后专业工具免费使用 口后专

5、业工具有偿使用 口不提供布辆提供车辆免费使用口提供车辆有偿使用需冲气钻、切割机、打磨机/、需要车辆利润工程报价292008.80 元整工期响应14天质保期响应三年主要，程业绩（附合同复印件）:1个人挂靠的公司，无法提供合同复印件2其他证书（附证书复印件）：1营业执照复印件2建筑企业资质证书复印件3质量管理体系证书复印件3.评审会议的组织提示：由项目部相关负责人填写此表格。项目名称业务综合楼综合业务监控指挥中心工程一一装修子工程工程队评审材料公司资质施工方案施工图纸评审时间2008年10月31日星期五评审地点公司五楼会议室评审建议小组姓名工作单位（部门）、职务、职称评审委员会名单（公司内部）姓名

6、工作单位（部门）、职务、职称评审专家名单（公司外请）t己录员4 .评审委员会的表决提示：由项目部相关负责人填写此表格。评审委员人数：7人A同意使用的人数：_6 反对使用的人数：J_B同意使用的人数：_0 反对使用的人数：_7 C同意使用的人数：_1 反对使用的人数：_6 施工队评审得分彩信：69.86 / 捷然：59.75 / 毅恒：62.32评审委员会结论同意使用_A工程队建议使用XXX有限公司作为本项目的外包工程队。外包价格由项目经理及项目部负责步谈部门意见与建议判降价。项目部经理签字签字日期外请专家意见及建议专家签字签字日期5 .机构领导终审提示：由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论

7、与评审委员会的结论“相反”，机构领导可以行使“一票否决权”，此时机构领导应当对施工队评审工作负全部责任。终审结论同意使用工程队意见与建议机构领导签字签字日期6 .附录A.工程队评审打分表项目名称业务综合楼综合业务监控指挥中心工程一一监控中心装修子工程评审地点公司五楼会议室评委姓名评审时间工程队名称彩信捷然毅恒主要检查项（满分 100分）评分评分评分工程队性质（0-5 分）个人（0-2分）非专业公司（1-3分）专业公司（3-5分）人员执证情况（0-5 分）至少有一个电工证工具/车辆配备情况（0-5 分）评委根据工程队情况简介表打分工程业绩（0-5 分）评委根据工程队情况简介表打分施工方案（0-50 分）方案设计（0-20）（米购部、财务部不打分）图纸设计（0-15）（采购部、财务部不打分）材料清单完备合理（0-15）:（采购部、财务部不打分）工程报价（0-20 分）低价分最高：价格分=1