祁南矿综掘三区几项管理制度(2014-07)

1、祁南矿综掘三区几项管理制度（2014-08-1 暂行）为加强区队管理，根据我区现实情况，特制定以下几项管理制度：一、工分制度1、按矿规定 21 个班够班，为保证生产需要的人员出勤数，实行双休， 但不允许请假或旷工，否则月底最终统计 20 个班总分下浮 5% ,19 个班总分 下浮 10% , 18个班总分总分 15% , 17 个班总分下浮 20%。生产班组（小班， 小大班，机电队，打料）在上够 21 个班的基础上，可以调休 1 次。2、 生产班组（小班，小大班，机电队，打料）必须正常刷眼膜，以21个班为基础，有自愿放弃休息时间，主动上班的，在保证完成任务，安全无事 故的情况下，第 22 个班

2、当班双倍工资，第 23 个班当班 2.4 的倍工资，第 24 个班当班3.0 倍的工资.当班班长和副队长一休班的，每人罚 200 元工分。地 面人员只能下 18个井，下井时拿 0.8 的系数，不下井时拿 0.6 的系数。3、各队实行一个月一翻班，打连勤期间的两个班中，为确保正常出勤允许给予其中一个加分（由各队根据本队实际情况）200 分到 400 分。凡点名不下井或是弄虚作假的按 300 元工分/次给予扣个人总分。点名看不清、点名 空格内乱划且无值班人员在后面备注栏内说明情况的，一律按照无到工处理。4、为促进区队出勤，确保顺利完成矿下达的各项任务，凡无故旷工或没 有履行相应的请假手续的，按照每

3、天给予 30 元现金罚款，带孩子或妻子到区 处理旷工者，每天减 20 元，在班前会上消费，区值班人员必须认真落实，否 则照价补贴。原则上不事后补假。5、放弃年休假，在休假期间正常出勤完成安全生产任务者当班工分翻倍； 正常休年休假的给予计时工资支付，但休假期间的到工不计入够翻分的到工 数。6 外出学习的职工给予计件工资，按照一个圆班的平均分的 70-80%支付。（也可按照计时工资支付，但不重复支付）8、 考试：素质达标考试得分在 95 分（折合百分制，以下同）及以上者 奖 400元工分，90 分及以上者奖 300 元工分，及格奖 200 元工分；不及格者 罚 300 元工分，不参加者罚 400

4、元工分。考试前由区培训网员直接通知本人， 每月在工分中给培训网员加 50 元工分用于各类考试通讯费用。二、点名制度9、明确点名时间，早班：5 点整，中班：12 点 30 分，夜班：20 点 30 分，大班：7 点整，凡迟到者，给予每次 20 元的工分处罚。10、班前点名，班后盖章，验收员填写工作量，职工升井后按点名本顺序认真填写本人名单，不得出现代写，第二天队长统一审查报表之后交于办事员， 由她及时准确无误的公布工分状况，以便当班出勤人员核查，凡月底在出现掉工现象的一律不予补到工。11、值班人员除当天跟夜班外，在大班会时必须接班和参加会议， 便于了 解当天及上一个班的工作情况和动态，大班人员实

5、行点名制度，以便于工作安 排和落实。12、包机、放眼人员实行井下现场交接班制， 交接班双方用现场电话向区 值班人员汇报交接班情况，对于损坏的配件及时带上升井。对于各部车出现烧 电机或者操作不当损坏设备的情况， 责任人要给予 300 元工分以上 / 次的处罚。 同时易损材料提前要有备用件，否则一次罚款 100 元工分，影响生产的要加 倍处罚，材料备用件大队长要做到心中有数，值班人员要详细记录。三、值班要求13、各队大队长要主动向区长、书记、值班人员汇报生产、材料、车皮使 用等情况，值班人员要认真了解当班井下生产等情况， 以备矿领导或调度所询 问，同时要做好班前礼仪的记录、隐患排查记录，包机、放眼

6、的以及运转料情 况的记录。14 、凡手指口述不会、 不合格或者工序转换时不能及时在现场进行手指口 述的，被职能科室认定为“三违”者，单位要给予同等的处罚。对于班中能够 主动手指口述和安全确认且表现较好的， 当班跟班干部可以视情况给予 100 500 分的嘉奖。15、 包机、放眼的人员一律要现场打电话向区值班汇报交接班情况， 凡环 境卫生清理不到位者罚 100 元工分/次。不现场交接班者勾到工 2 个。无故旷 工者，不论何种理由一律勾到工 3 个。16、 班前会要提前调试好电视、影碟机，以免影响班前礼仪，督促职工端 正坐姿、振奋精神。（统一工装 ,佩戴矿徽）坐位秩序为一队北侧，二队南侧， 打料及

7、其他人员坐中间， 会前端正仪表不允许翘二郎腿或衣冠不整， 点名答声 要有力洪亮点到下一位时上一位方可坐下。否则每次罚 20 元工分，并要求其 重新进行。17 、值班人员要按班前礼仪程序进行，点名、领导主讲、排查隐患人、安 全培训、班前点评、任务安排及三人联互保、最后全体起立，站姿要端正，精 神要饱满，喊声要洪亮，聆听亲人嘱托时严肃认真，班前会时间控制在 20 分 钟内。1 8 、各队队长要在会前查看当班出勤人数， 根据当班出勤人数作具体工作 布置和安排，以及安全注意事项和存在问题、解决办法等。时间控制在 10 分 钟之内。四、 班前礼仪19 、井口集合时间：早班 5 点 35 分，中班 13

8、点 20 分，夜班 21 点 20 分，凡当班迟到者，每次扣罚 50 元工分，站队要按从矮到高顺序站齐，毛巾、 矿帽、矿灯要按要求佩带好，挎包一律在右侧瓷砖缝的中间，确认时动作要一 致，声音要洪亮，值班员人员要严格监督管理，对于违反者要求批评教育，态 度不认真者当班做停班处理，要求合格后再下井。五、 安全管理20、加强安全理论、安全规程、规程措施、岗位操作规范、手指口述、风 险预控等安全知识的学习、座谈与交流，适时由区长、书记主持，安全区长协 调，全区利用安全例会时间由区管技、大队长、副队长、班队长、生产技术骨 干等自我备课、自选主题、自我主讲的“安全知识百家讲坛” ，传授安全生产 技术的关键

9、点与诀窍，共同学习、共同提高。讲课人由各队推荐每月不少于 1 人，每月 20 号前报到区培训网员，排课由培训网员王伟负责，区党政领导批 准后执行。21 、落实安全责任。 按照矿的总体要求和部署， 对于能够划清工作职责的 一律落实到各大、小班，专业班等，暂时未分清的由各队大队长统一协调并汇 报区主要领导。形成抓安全“人人头上有指标、人人头上有任务、人人头上有 担子”，达到安全管理人人有责的良好局面。22、严格追究，严肃问责。 “严管+ 真爱”的管理模式已为全区干群所接 受，抓安全“严”字当先已然成为共识。按区统一部署，自 2013 年 3 月 1 日 起，全区管技、大队长、副队长每人每月必须带头

10、反“三违”一人，反“三违” 书面材料（报表到蒋隆和处领取）要求在三违发生 24 小时内交与区值班干部 并张贴于区务政务公开栏内，并于每月 30 号（2 月份在 28 号）前汇总，统一 公开、统一通报、统一处罚。具体三违鉴定及处罚标准见祁南矿“三违”界 定及处罚标准，对于轻微“三违”，一般“三违”，严重“三违”分别按照 100 元工分、 300 元工分、 1000元工分/ 次给予处罚， 凡完不成“三违”任务的按 照 300 元/ 次给予处罚。 反“三违”人员名单如下（区管技人员：王学民、王 伟、罗应奎、杨培彬、石磊、康龙飞、武守义、刘伟、黄东明。一队：薛立志、 王仁平、李家贺。二队：赵磊、徐伟、

11、赵敏、吕见。机电队：杨阳、徐磊磊、 黄传标）。23 、加大问责、处罚力度。自 2013 年 2 月 1 日起，凡当班出现碰手碰脚 的，当班跟班干部、该队大队按照每人 300 元、 500 元罚款执行，罚款一律 交到区办事员处， 出示相应票据并立账作为单位活动经费使用。对于出现碰手 碰脚的班组当月全班按照当月总工分的 20% 下浮，当班班队长、伤者、联保 互保人按照 500 元工分 / 人/次进行处罚，为保证班组全体职工的工作积极和主 动性，第二个月（原定下浮 15% ）如果不再发生事故的班组给予总工分的 5% 下浮。在扣分期间任何人不得调班。 对于当月任务完成、 质量达标、安全无“三 违”、无

12、工伤、无事故的生产小班班组、机电队班组按照每月总工分上浮 5% 给予奖励，包机、打料班组给予总工分上浮 3% 奖励。24、严格工伤汇报。对于当班出现碰手碰脚的情况，当班班队长、跟班干 部要视伤者的具体情况逐级汇报， 凡当班出现碰手碰脚的不在现场第一时间汇 报带班班队长、跟班干部、区值班者，事后一律不予认定工伤。25 、对于出现小伤后如本人自愿不上报的， 由当班和当日区值班干部、 跟 班干部、该队大队长、安全区长联合负责追查事故的时间、地点、相关人物、 起因、经过、结果，并做出处理意见和建议，报区主要领导批准后，安全区长 留存备案。对于自愿不上报的， 区里将根据区实际情况给予力所能及的照顾和 考

13、虑，但对于伤者本人仍将给予适当处罚。26 、加强工伤管理。 凡出现自愿上报工伤的情况， 除矿给予的每月经济处 罚外，区将根据矿相关处罚管理规定给予同等处罚，否则不允许上班。27 、严格劳动纪律。 对于伤者本人能够行动方便的， 每天要到区里按照大 班时间点名， 由区里安排力所能及的工作， 必须在安全例会上讲述自己违章的 经历和教训，教育广大职工遵章守纪。否则，不来上班者无到工。28 、标本兼治，注重预防。对于各队带班班长或临时指定的带班人、跟班 副队长、大队长要在到达施工现场的第一时间里， 加强开工前的安全隐患排查 并认真填写掘进头层级安全确认记录薄，带头消除和主动处理安全隐患。 对于 暂时处理

14、不掉的立即汇报区跟班干部或区值班。否则，按照每次 100 元工分 给予处罚。早大班大队长带班时务必要消除、整治好各类安全隐患和生产中存 在的问题，大队长带早大班要在安全、质量、生产上作出表率。因工作失职造 成矿相关领导及职能科室挂红、黄、老虎牌者，区里按照矿相关处罚标准同等 处罚，矿给予奖励者区给予对等奖励。六、材料管理29 、各队队长必须提前 3 天审请计划生产用料，材料员要做好详细记录， 同时装料时要现场监督、验质验数，避免数量不足或不合格材料入井，出现上 述情况一次给予罚款 200 元的工分，队长每天下井要严格现场检查验收，发 现材料不符的给予加倍处罚。 各队的加工材料要及早和材料员联系， 不能影响 生产。各队队长上午下井查看生产情况，下午上井后要把本队生产用料等事项 处理好方可离矿。3