精选范文--燃料管理实施细则_第1页
精选范文--燃料管理实施细则_第2页
精选范文--燃料管理实施细则_第3页
精选范文--燃料管理实施细则_第4页
精选范文--燃料管理实施细则_第5页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1燃料管理实施细则一、范围本细则规定了入厂燃料管理工作的管理内容、管理目标、管理流程、制 检化办法和和考核等。本细则适用于安阳广源能源生物质能热电有限公司入 厂燃料验收管理工作。二、管理内容1 1、入厂燃料验收的定义:入厂燃料验收是指入厂燃料数量检验、外观质量检 验、样品采集、样品制样、指标化验、统计分析的全过程,其中数量检验是应用 国家计量部门检测认可的计量工具,对到厂的燃料进行重量秤量验收的过程;燃 料的采集、制样、化验是根据国家有关的采样、制样、化验标准及企业的实际情 况,对到厂燃料有关指标进行检查验收的过程。2 2、管理内容包括:入厂燃料检斤计量、外观检验、样品采样、样品制样、化 验分

2、析、储存与盘点、手续传递、价格机制、结算、考核十个方面。三、管理目标通过入厂燃料验收管理,规范燃料采购供应与管理程序、明确岗位权限、工 作流程和工作准则,及时准确掌握到厂燃料的数量和质量,并作好数量、质量、 化验等各项统计、分析、汇总工作,为下一阶段的结算提供真实依据,降低公司 燃料采购和管理成本,提高企业经济效益,确保各项工作稳定运行。四、燃料管理的基本要求建立健全适合企业特点的燃料管理体系,合理设置燃料管理机构,既做到分 工明确、规范有序、运转流畅,又形成完善、细致、合理的运作方式和制约机制, 贯彻燃料管理各项规定,防止违纪行为发生,使企业管理制度进一步落到实处。五、入厂燃料管理流程入厂燃

3、料管理流程2步骤管理流程主管部门配合部门岗位完成时限入厂综合部门卫即时计量 六、入厂燃料检斤计量管理1 1、入厂燃料检斤计量工作由燃料部负责。财务科(统计员)进行月度不定期 抽检。1.11.1 入厂燃料检斤计量汽车衡应按计量部门规定进行定期检验,并取得检定合 格证,做到一机一档、规范管理。1.21.2 汽车衡应有日常的检修维护记录,检修部应建立设备台账。1.31.3 汽车衡检斤计量员均应经过岗位培训,熟知计量法等相关业务知识,培训合格后方可上岗操作,未经培训和培训不合格者严禁从事检斤计量工作。1.41.4 检斤计量人员应熟练本岗位业务, 按操作规程使用设备,防止事故的发生和设备的损坏。1.51

4、.5 汽车衡检斤计量员要忠于职守,廉洁自律,杜绝徇私舞弊,确保计量数据的公正、1.61.6 磅房是燃料验收的关口之一,室内要保持干净整洁,非工作人员禁止入内。1.71.7入厂燃料车辆必须逐车通过汽车电子衡计量, 检斤计量员操作电子衡软件并计算实际入库净重。计算公式如下:实际入厂燃料净重二车辆毛重-车辆皮重2 2、入厂燃料数量检验规程及要求2.12.1 车辆入厂必须每车必检,车车计量,检斤率必须达到100%100%2.22.2 检斤计量员须将车号、燃料种类、送料户名、毛重等录入计算机,车辆卸料完毕后,计量员需严格核对车号、燃料种类、送料户名等相关数据并对车辆皮重进行配对称重,检斤计量员方可开具过

5、磅计量单。2.32.3 检斤计量时必须两人共同参与过磅检斤计量工作,一人为计量仪操作人员,一人为监磅人员。监磅人员不到位,检斤计量员不得过磅。车辆进、出称重计量时,车上的人数或物品应保持一致,车辆重心要停在磅体中心位置上,并确认磅体上不得有人和其他配重物品。2.42.4 若因特殊原因需对过磅计量单进行修改的,须经主管副总经理同意,并在单据上签字后方可重新开据,原过磅单上注明“作废”,禁止在原始检斤计量单35据上作任何数据修改。作废检斤计量单据由综合部登记保存备查,不得私自销毁, 否则,后果自负。2.52.5 检斤计量员于次日早 8 8 点 0000 分前将检斤计量数据及票据报送至财务部燃 料统

6、计员。2.62.6 检斤计量人员应妥善保管本班次各种票据、检斤计量记录等资料,严禁丢 失损坏。2.72.7 如遇到雷雨天气时,及时关闭车衡,停止检斤计量工作。七、入厂燃料检验、样品采样管理1 1、入厂燃料外观检验工作由燃料部质检员负责。由综合管理部进行月度不定 期抽查。1.11.1 燃料部质检员应提高安全意识,需佩戴好安全帽、反光衣、口罩、手套方 能上岗,注意人身安全,防止发生车辆刮蹭事故。1.21.2 燃料部质检员必须严格按照公司制定的质量标准进行质量检验,检质率必须达到 100%100%1.31.3 入厂燃料实行全过程管理,燃料质检人员必须严格执行公司制定的质量检 验标准,做到每车必检、必

7、验,重点查验燃料的杂质、水分、长度、颗粒度和有 无其他重物等影响车体重量的现象,使用标签机出具入厂燃料现场质检单,格式 如下:入厂燃料现场质检单M:期年分车长度、粒度质检员1.41.4 质检员于次日早 8 8 点 0000 分前将入厂燃料现场质检单报送至财务部燃料统 计员。1.51.5 质检人员发现重大异常情况,在做好照相、摄像记录的同时,须及时处理, 并向燃料部主管和公司领导汇报,要根据领导指示,分别采取停止卸车、退货、 扣顿、通知供料单位停发燃料等处理。2 2、入厂燃料样品采样工作由燃料部质检员负责。由综合管理部进行月度不定2.12.1 采样人员必须经过专业技术培训,熟知有关的采样方法并能

8、按规定熟练操 作,经培训合格后,方可上岗。2.22.2 采样人员应提高安全意识,需佩戴好安全帽、反光衣、口罩、手套方能上 岗,注意人身安全,防止发生车辆刮蹭事故。2.32.3 车辆称重后,送料车辆须听从料场管理人员指挥,到指定位置卸车,入厂5燃料采样方法暂按前、后、左、右、上5 5 点取样法, 在距地面 0.30.3 米以上随机各 采一点,取样数量looog,looog,取样时必须使用专用的采样工器具。2.42.4 入厂燃料每车所采料样必须进行密封,将料样袋口系紧,并用宽胶带以袋 口为起点缠绕一周将袋口封住。2.52.5 样品采集后,在封装好的样品袋上注明样品编号,并立即登记、填写采样 汇签单

9、。2.62.6 采集的样品由两名采样人员共同将样品送交化验室,并填写交接手续, 旦发现料样不符,要及时通知综合部进行查处。2.72.7 采样人员须认真填写采样汇签单和送样、交接班等记录,所有单据应妥善 保管,严禁丢失损坏。2.82.8 采样人员需加强学习,提高认识,增强法治观念,廉洁自律,严禁利用采 样工作权谋取私利,损害企业利益。八、入厂燃料样品制样管理、入厂燃料样品制样工作由化验室人员负责。由综合管理部进行月度不定 期抽查。、化验室制样操作人员必须经过专业技术培训,并能按规定熟练操作,经 培训合格后,方可上岗。、收到燃料样品后,应按来样标签逐项核对,并应将户名、车号、吨数、 收样和制样时间

10、等详细登记在燃料来样记录本上,并进行编号。68、制样间,制样设备、工具等均应符合国标的有关规定。、制备燃料样品要严格按国家的相关规定进行操作,不能随意简化操作步 骤。、每次破碎缩分前后,破碎机和用具都要清扫干净。对不易清扫的密封破 碎机或联合破碎缩分机,制备不同样品前,可将待分析燃料样品的一部分对机器 给以“冲洗”,在弃去“冲洗”的料样后再制备样品。燃料化验样品制备完之后, 应反复开、停机器几次,以排净滞留在机器内的料样,避免造成不同料样在制备 过程中的交叉污染。、当日对所有进料户的燃料样品均要制备到规定粒度,做全水分检测。、做好制样设备的日常维护工作,在制样前要清除料样中的铁器物件,防 止损

11、坏制样设备,要确定设备维护责任人。、要做好制样工作记录。九、入厂燃料化验分析管理1 1、入厂燃料化验工作由化验室化验员负责。由综合管理部进行月度不定期抽 查。2 2、化验人员必须要经过专业技术培训,并能按规定熟练操作,经培训合格后, 方可上岗。3 3、入厂燃料需做以下化验分析:9全水分分析 Mt(%)Mt(%) 低位热值分析 j/g,csl/gj/g,csl/g 挥发分分析 Vad(%)Vad(%) 灰分分析 Ad(%)Ad(%) 4 4、现行入厂燃料化验参照相关国标标准执行,要求化验人员必须严格按照国标规定和化验设备说明书进行操作,确保化验数据的准确性,备查燃料样品需保 存 1010 天。5 5、入厂燃料检验报告必须标明所代表燃料的种类、数量,按照公司规定的统一格式填写,入厂燃料检验报告格式见附表。6 6、原始记录、分析报告、化验台帐,工作日志等要认真填写、完整清晰,不得涂改,并定期有序装订成册,分析者、审核人及负责人签字规范。原始记录及 检测报告发生

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论