


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、卖场现场管理制度营业员管理(一)、岗位职责1、执行商场服务规范,管理规范。2、经过培训,能够按照公司的规定,进行商品的进销存操作,完成公司制定的 销售计划。3、经过培训,能准确按照公司流程完成销售工作,并确保应收款项安全、无差 错。4、对到店商品进行即时验收,做好实物账本的建账登记,并确保定期货品盘点 无差异。5、根据商场经营及市场变化,调整、提高售卖技巧和服务质量,为顾客提供尽 可能完美的商品与服务。6、按商场要求随时检查并做好商品陈列。7、负责营业柜组内环境卫生工作。8、负责接待及处理顾客的咨询、投诉,自己不能解决的及时向主管反映,在1个工作日内得不到答复时,可向上级主管反映。9、及时向主
2、管反馈销售走势及顾客要求,按商场要求做好商品市场调查。10、保证所在柜组商品安全,防止被盗或损失。11、向品牌负责人提出补货、退仓、退厂的要求。12、营业结束后,柜组间进行交叉盘点,并签字认可,次日营业前及时清点本柜 商品。13、遵循公司相关规定,做好月度、季度、年度的盘点工作,确保商品无差异。(二)、营业员必须具备的条件1、专业态度:1)、喜欢与人交往。2)、有正确的服务观念。3)、喜欢所售卖的商品。4)、微笑、普通话、礼貌用语接待顾客 5)、服从管理。2、技巧:1)、推销技巧。2)、沟通技巧。3)、商品陈列技巧。4)、商品包装技巧。3、知识:1)、商品知识。2)、公司政策。3)、工作程序,
3、包括商品验收、整理、贩卖、收银、结账、做账等流程。4)、相关法律知识。(三)、仪容仪表1)、统一着工服,穿戴整洁卫生,工牌佩戴正确;2)、女员工上岗前需化淡妆,头发不盖眉,不染发,发型简洁,干净整齐。不 留长指甲,可涂无色、透明的指甲油;3)、男员工头发侧不盖耳,后不盖领,干净整齐,不留长胡须;4)、工作期间除手表、戒指外,其他饰物一律不得佩带,有特殊情况的需上报 批准后再执行;5)、注意个人卫生,做到无异味、无口臭、无烟味;6)、精神饱满,眼睛不充血;7)、时时微笑,做到笑容亲切,可适当露齿。3、行为举止1)、动作:举止大方,不卑不亢,动作幅度不宜过大,简洁、麻利。A、站姿:(1)、抬头挺胸
4、,精神饱满;( 2)、双手自然下垂,不抱手胸前,不叉在腰间;( 3)、保持工作准备姿势和立刻服务的态度;( 4)、严禁任何 “休闲 ”的姿态在商场出现,如依、靠、爬柜等。B、手势:(1)、手势文雅自然,不给人手舞足蹈的印象;( 2)、不用手指对方,不做任何不礼貌的动作;( 3)、严禁用威胁的手势或让人误解的威胁的手势。2)、外表:形态大方,亲善和蔼。( 1)、着商场统一的工装,保持整洁,无怪异服饰;( 2)、保持自然的微笑,注视对方眼睛,不斜视,不用鄙视的眼光。3)、态度:主动、热情、耐心、周到。( 1)、主动招呼顾客,为顾客提供服务;( 2)、保持热情,给人真诚、实在的感觉,避免职业化、机械
5、化;( 3)、保持足够的耐心,艺术地解决问题;( 4)、站在顾客的立场,尽量为顾客着想,尽量满足顾客的需求;( 5)、童叟无欺,不以貌取人。 四)、上下班工作流程1)、个人仪容准备:1)、到更衣室换好制服。2)、完全符合规范的标准仪容 ( 仪容仪表标准见营业员岗位准则 ) 。2、考勤:1)、员工上班时按规定打卡,严禁代打卡行为。2)、员工在楼面柜组内书面签到,严禁代签到行为。3、晨会及卖场准备:1)、主管晨会每日早晨,主管到指定地点集中,由值班经理或主管召集晨会 ( 约 5分钟)。2)、卖场准备主管晨会时间,营业员做卖场准备。( 1)、清理商品,如有遗失,及时上报主管。( 2)、整理陈列货品,
6、补充货品。( 3)、打扫柜台及货架内外的清洁卫生。( 4)、确保柜内商品陈列丰满,货柜及所陈列商品整洁干净,通道畅通无阻。( 5)、确保店内灯光充足,如有损坏,马上上报楼层管理人员。3)、营业员晨会 主管晨会结束后,所有营业员到指定地点集中,由主管召集晨会(约 5 分钟)。4)、营业员晨会结束,在开门前 5 分钟做迎接第一批顾客准备。4、迎接第一批客人:1)、迎宾曲响起时,所有营业员按规范化的姿态站立,有柜台的沿柜台内沿站 立,无柜台的站在通道口边 ( 姿态规范化要求见附件一 ) 。2)、等待第一批顾客光临,并开始营业员工作。3)、营业员用规范化语言接待顾客 ( 接待语言及应对咨询规范化要求见
7、附件三 )5、交接班:1)、更换工作服。(1)、营业员应提前半个小时到岗,做好准备。(2)、更换工作服,准备交接。 必须在交接班之前更换工装,不得在工作 岗位上当众 “表演 ”,影响卖场和个人形象。 更换工作服必须完全到 位。 换好服装后,还要检查妆容,对不妥之处要及时修正。2)、商品清点。 (1)、上班到店后,第一时间对店内商品进行清点,发现差异,第一时间报备 楼层主管。(2)、对到店商品即时清点数量,检查货品并补货,同时进行实物账本登记。(3)、检查价签。3)、未办事项移交。4)、打下班卡,离场。6、下班:1)、送宾曲起,营业员接待好最后一批顾客,没有接待顾客的营业员,沿柜台 内沿站立 (
8、 无柜台的营业员站在通道边 ) 向过往顾客频频点头致谢,直到送 宾曲停。2)、送宾曲停,营业员退回柜台内, 在约 10 分钟内完成关门前的以下几项工作: 完成当日盘点工作,并在商品经销存帐上记录,做好日清日结。 锁好平柜。打扫柜台、货架的清洁卫生。3)、各楼层整队,在指定的位置点名、开晚会。4)、各楼层员工列队从员工通道离场。(五)、导购员奖惩条例1、奖励:1)、凡被新闻单位表扬者,给予特殊奖励 200元。2)、凡是服务好,被顾客书面表彰者,在公司内通报表扬,超过 3次以上者,经核实,给予特别奖金100元。3)、由于工作认真负责,而避免给商场造成损失的员工, 公司视情况给予适当奖励。4)、有重
9、大事故出现时,能积极抢救集体财产,保护顾客人身安全者,在给予通报表扬的同时给予200元特别奖励。5)、对于揭发走单事件的员工,一经证实,按对走单已收到的罚款金额40%奖励 揭发人。6)、对骗取荣誉和奖励的员工严肃处理。2、处罚:处罚由楼层管理员及以上职级人员开出,违纪员工 3日内到财务部交款,3日 内不交者,罚款金额增加1倍,在营业员工资中扣除,10日内仍拒交罚款者作辞退 处理,罚款从营业员工资中扣除。附表:处罚类别(视其严重等级分为ABC三个等级):序号违规事实处罚金额ABC1迟到、早退1020502上班不讲普通话1020503上班不戴工牌1020504清洁不到位1020505无故不开早、晚
10、会1020506不迎、送宾1020507窜岗、空岗、离岗未签到20401008卖场打接私人手机20401009卖场吃零食、站姿不规范、不文明举止204010010工作时间在卖场试穿衣服,选 购商品204010011吃饭超时204010012在卖场长时间会客204010013未经许可,擅自乘坐客用扶梯204010014开(闭)店未(开)关相应电源204010015上班喝酒,有异味食物5010025016在库房休息、睡觉5010025017催促、怠慢顾客5010025018卖场、库房吸烟5010025019旷工日薪3倍罚款日薪5倍即刻除名20与领导、同事或顾客发生争执、打架10020050021被
11、顾客投诉10020050022无故不做账204010023无故不参加盘点204010024私自收银售价10倍罚款即刻除名全额超过1000元的,追究 其法律责任25贩卖过程中发错货品20全额承担损失全额承担损失,追加罚款50元26管理不善,导致货品丢失按售价赔款按售价2倍赔 款按售价5倍赔款27上班时间到货无故不清点、验收204010028伙同其他人员威胁、恐吓、围堵管理人员100300即可除名,并追究其法律责任29伙同3人以上人员围攻管理人员或上访闹事即可除名,并追究其法律责任30传播小道消息,造成员工不团 结和管理混乱200即可除名,并追究其法律责任31制造小道消息,造成员工不团 结和管理混
12、乱300即可除名,并追究其法律责任32未经许可,擅自使用公司商品 或带离公司现场售价10倍罚款即刻除名全额超过1000元的,以盗窃论处,追究其法律责任33当班期间,收银款项交接不清差额由本人承担差额2倍罚款差额5倍罚款34盘点出现误差差额由本人承担差额2倍罚款差额5倍罚款卖场十严禁1. 严禁在工作时间喝酒,带着酒气接待顾客。2. 严禁因情绪而影响工作,在 工作中必须保持精神饱满、热情高涨。3. 严禁迟到、早退、旷工、无故擅自空岗、离岗、窜岗。4. 严禁在工作时间内接听私人手机、电话聊天。5. 严禁在工作时间聊天,嘻笑、打闹、吃零食、挖鼻孔、挖耳朵,脱鞋及其他 不规范或不文明举止。6. 严禁在工作时间试穿衣服、选购商品。7. 严禁在工作时间,穿工装,戴工牌乘坐客用直升梯。8. 严禁在工作时间,在营业现场坐柜、爬柜、靠柜;或在库房睡觉、休息、吃 饭等。9. 严禁怠慢或催促顾客,或与同事、领导及顾客发生争执、拉扯或蓄意斗殴。10. 严禁在工作时间说方言,必须说标准普通话,不能使用服务禁忌语。客服人员服务规范1、着装整
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年医学影像技术师执业考试试卷及答案
- 2025年建筑师执业考试模拟试题及答案
- 2025年竞技体育教练员资格考试卷及答案
- 2025年化学基础知识及应用考试试卷及答案
- 2025年机械工程师职业资格考试试卷及答案
- 电力设备检修与供应链管理承包合同
- 医疗机构执业医师岗位全职聘用及医疗设备租赁合同
- 公众号付费阅读功能与社交媒体互动集成合同
- 个性化别墅庭院景观设计、施工与景观照明工程合同
- 海外留学考试自习室租赁及学习资料供应合同
- 初中数学新课程标准(2024年版)
- 主要绿化树种苗木质量(DB14-T 135-2005)
- 《售后服务体系》课件
- 售后服务人员培训资料课件
- 房屋柜子定制合同模板
- 用眼卫生(教学设计) 体育三年级上册
- 小学六年级毕业班家长会课件
- 2024年安徽合肥东部新中心建设投资限公司招聘8人高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 女性下生殖道粘连诊治中国专家共识(2024年版)解读
- 职业学院大数据与财务管理专业人才需求与专业改革的调研报告
- 中建医疗工程交付指南
评论
0/150
提交评论