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文档简介
1、农信社与担保公司合作过程中存在的问题及对策调 査近年来,辖区农村信用社与担保公司合作为企业客户融资发挥了 积极作用,缓解了辖区中小企的融资难问题。但部分担保公司经营情 况令人担忧,在农村信用社与担保公司的业务合作中,存在的风险隐 患己经显现,应引起高度关注。最近我们对辖区内五家担保公司经营 情况进行了调查。就如何解决信用社和担保公司合作中存在的问题、 共同防范信贷风险,从而实现农信社稳健发展进行了调研。一、贷款担保公司的现状辖区内有担保公司五家,截止2011年2月,五家担保公司贷款担 保金额2.76亿元,累计担保金额6.7亿元。注册资金最大的一家担保 有限责任公司,注册资金为4亿元,注册资金最
2、少的一家担保有限责 任公司,注册资金为5000万元。从担保公司的性质看,担保公司全部为有限责任公司或股份有限 公司,以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人,担保公司贷 款担保要向贷款行至少存入每笔贷款金额五分之一的保证金,总担保 金额不能超过注册资金的5倍;从担保公司的身份看,担保公司有两 种组织形式:一家政府投资公司出资的有限责任公司、四家民营性质 的有限责任公司;从担保公司人员结构看,担保公司的从业人员业务 素质参差不齐,从事担保业务的人员绝大部分是半路出家,每个公司 4-10人不等,每个公司都聘请了一到二位金融机构退休或离岗人员 作总经理或顾问,而其他大部分人员对金融、法律、担保业务
3、知识了 解较少,对客户经营情况的判断能力、风险识别能力不足,只是简单 的看客户的担保物。目前,部分担保公司开始出现客户拖欠或延缓偿 还贷款情况。二、担保公司经营存在的问题(一)担保机构人员素质差。一担保业务专业性强、涉及范围广, 需要多方而的知识。目前担保公司的人员普遍较少,缺乏专业人才, 识别、控制风险的能力欠缺,难以满足业务需要。在贷款调查时,信 用社与担保公司各自独立进行调查和决策,双方没有形成信息沟通机 制。二由于担保业务开展时间较晚,担保机构还没有形成一套科学完 整的风险识别与分析评估系统,在调查中发现,担保公司之间对贷款 担保企业在抵押手续上繁简不一,给自身带来较大的风险,同时加大
4、 了信用社信贷风险。(二)担保公司管理体制不健全。对担保公司的管理,国家没有制 定较完整的统一规定,从担保公司申请、审批、成立及违规处罚,全 部由地方政府相关部门管理,容易造成行政干预,再加之担保公司内 部控制制度不健全,行业经营管理较为混乱。(三)担保公司规模小,抗风险能力较差。担保行业是一个高风险 的行业,其规模直接影响它的抗风险能力,而担保公司资木金少,导 低资本金要求、机构的准入与退出、从业人员与资格认定、业务范围 与操作程序、风险控制与风险处置、财务制度与信息披露、监督管理 等方而缺少法律规范。作为一个高风险的机构,缺乏对其监督和指导 的部门,担保公司各自为政,业务经营处于无序竞争状
5、态。(六)热衷于大额贷款,对小额贷款担保没有积极性。据我们调查了解,贷款担保公司贷款担保金额绝大部分是100万元以 上的。以其中一公司情况为例,贷款担保余额1.2亿元,共计35笔 业务,其中没有一笔是百万元以下的业务。据该公司经理介绍,小额 贷款担保申请的客户很多,但是由于公司人员少,没有精力深入到企 业考查,加之操作成木相对高,利润率低,因此,对小额贷款担保积 极性不高。三、对担保公司发展的建议(一)加强担保行业管理,应统一担保管理机构。担保公司作为一 个新兴行业,需要相关职能部门的监督和引导,应制定行业标准及行 业指导性规范文件,促进行业持续健康发展。对担保公司在担保额度、 担保费用、反担
6、保制度、风险准备金提取、银行协作等方面做出统一 规定,以促进信用担保业的规范发展,从而更好地服务于中小企业。(二)把好合作准入关,将风险控制前移。首先,农村信用社要做 好合作前的尽职调查,要充分了解和掌握申请合作担保公司的基本情 况、队伍素质、资金实力、资信状况、代偿能力等,对其进行综合评 估,审慎选择合作入围的担保公司,谨慎介入。其次,要做好每笔担 保贷款的贷前调查工作,重点了解客户的第一还款来源,同时要求借 款申请人给担保公司提供有价值的反担保物。(三)加强担保公司内控制度建设,建立科学的决策和风险评估机 制。针对担保公司中存在的内控制度薄弱的现状,必须要求担保公司 建立科学的决策机制,完善风险评估、风险防范操作规程,建立严格 的考核制度,切实落实责任制和责任追究制。在内部要合理设置机构, 建立科学的规章和管理制度,规范业务操作程序;内部组织机构之间 要建立相互制衡机制,同时具有良好的外部约束和制约机制。在项目 选择上应杜绝人情担保,加强沟通联系,进一步搞好银保互利合作, 逐步形成中小企业、担保机构和农信社之间相互合作、共同发
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