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文档简介
1、水利水电工程建设项目质量管理策划 1.1.1 质量管理组织机构 1. 应建立“以建设管理单位为主导, 设计技术支持, 监 理监控,施工单位或供应商保证”的工程质量管理体系。成 立工程质量管理委员会(质管会) ,明确质管会主要任务 设计、监理、施工单位等单位应建立各自的质量管理机 构,并进行报批或备案。 2. 对工程质量检测试验方面做出规定, 明确第三方试验 室运作方式、管理职责、权限范围等。 3. 对于实行的工程质量管理基本制度进行阐述, 诸如工 程质量管理实行施工单位三检制,工程质量控制监理制,工 程重点和隐蔽部位旁站监理制,关键项目和重点部位建设管 理单位、设计、监理和施工单位联合验收制等
2、,以及阶段和 专项验收的有关规定。 1.1.2 工作职责 各参建单位按照合同及有关规定对所承担的工作或工 程项目的质量管理承担直接责任。应明确各参建单位包括建 设管理单位、设计单位、监理单位及施工单位的质量工作职 1.1.3 建设管理单位质量管理工作机制 建设管理单位作为工程建设质量管理的主导方,在工程 质量方面是向国家负责、向各投资方负责的第一责任人。应 对建设管理单位如何开展质量管理工作的机制进行阐述,包 括信息报送、质量会议安排、内部管理程序、督导监理、质 量评价、总结、考核等内容。 1.1.4 质量管理强条宣贯与制度策划 1. 应阐述执行工程建设标准强制性条文的措施,明 晰落实质量管理
3、强条的各方职责及工作流程,提出对强条宣 贯情况纳入质量考核。 2. 有效执行质量管理标准。 应明确工程质量管理必须遵 循的有关质量管理标准,并提出根据质量管理标准的要求制 定的相关质量管理实施细则。 3. 全面应用“标准工艺” , 提升施工工艺水平。 推行施 工“标准工艺”应用,施工单位编制的各工序施工手册(作 业指导书)应根据工程内容必须满足相应的国家或电力行业 技术规范要求,且符合质量创优的要求。 策划中应明确“标准工艺”应用和提高工艺及观感质量 的管控措施,实施试点先行、样板引路、推行施工标准化的 质量控制工作。 1.1.5 设计评审管理策划 加强工程设计评审管理力度,着力于从设计源头消
4、除工 程质量隐患,减少工程实施阶段设计变更数量。应按照设计 评审内容和对象的不同,结合具体工程的特点,对设计评审 方式和措施进行具体策划。 1.1.6 工程分包质量管理 就如何对工程分包管理到位进行阐述,重点应说明分包 准入制度和分包单位施工现场管理制度等内容。 1.1.7 质量管理例行工作 对于质量协调例会、工作例会、管理工作会议等进行时 间要求和内容策划,对于质量检查、评比、总结、考核等工 作做出具体的时段规定和内容策划,对于图纸会审和设计技 术交底进行策划。 1.1.8 施工过程质量管理 1. 土建施工过程的质量管理 (1)原材料质量控制 应简述原材料进场、 检验、存放等环节的质量管控措
5、施。 (2)主要工程质量控制要点 应至少简述土石方开挖工程、坝体填筑工程、混凝土工 程等质量控制要点。 (3)试验管理 应简述工地第三方试验室建立模式,规定工程试验送 检、监理抽检要求等 ( 4)过程质量控制 应简述主要工程的事前、事中及事后质量控制措施。 2. 机电设备采购、安装、试验质量管理 应阐述机电设备招标、制造、监造、出厂验收等过程的 质量管控措施,列明机电设备安装、试验的控制要点。 3. 施工质量验收管理 工程验收工作应制定 XX抽水蓄能电站工程验收实施 细则 ,并按照细则要求进行。 4. 档案及影像资料管理 应简述工程档案管理基本要求,以及影像资料管理基本 要求。 5. 建立样板墙制度 应简述拟建立的样板墙类型、部位及管理措施。 1.1.9 工程质量监督 建设管理单位应及时申报、办理质量监督委托手续。工 程建设过程中,自觉接受质量监督机构对工程质量的监督工 作。 策划应阐明接受的监督工作的主要内容,明确各
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