浅谈人事工作在幼儿园管理中的运用_第1页
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文档简介

1、浅谈人事工作在幼儿园管理中的运用任何管理都必须从调动人的积极性这一出发点出发，只有管好人，才能管好 财、物、时间、空间和信息等。科学化、规范化管理幼儿园是每一位幼儿园管理 者必须思考的现实问题，也是适应新形势发展的必然要求。 人事工作就是幼儿园 管理中不可缺少的一个环节，它是事关幼儿园发展的大事，是架设园所各个方面 发展的桥梁。做好人事工作就需要人事专干立足岗位、扎实工作、勤学多问，并 在工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创园所人事工作 的新局面。人事专干在日常工作中，不仅要注重管理的科学化、有序化，更要关注 教师，以教师的成长为本， 以内心的愉悦为工作方向。 通过这种以人

2、为核心的园 所文化创建，配合园长做好人员能力的发掘与整合，才能充分发挥教师的潜能， 从而促进园所教育水平的提高。、注重理论学习，并能学以致用对新形势下的各种人事制度和法规进一步认识，增强自己在人事工作中 的自觉性和责任感，加强学习人事的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。 认真学习人事方面的有关书籍和上级主管部门下发的各种文件和精神，以便正确掌握人事制度中的有关法规和政策，使教职工利益得到充分保障。、顾全大局，做好常规人事工作1、人事干事应充分认识到教师的个体差异，依据每个教师的个性、学识、能力建立档案，协助园长工作，力求使人员配置上做到教师能力与岗位匹配， 真 正做到人尽其才，挖掘教师最大潜能，最大限度地发挥教师的聪明才智。2、做好教师的考评、聘任；做好在编和非在编人员的清算；规范非在编 人员的用工、办理录用手续以及年终教师考核等等， 做到将常规抓成规范，将规 范抓出特色，尽力使人事工作更加以人为本。三、工作力求认真细致人事专干的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，许多事情是向上 级主管部门拿出园所的各项管理数据，包括人员管理，信息统计，工作管理等等, 奔波于单位和教育局之间。每年需要上交的表格材料有很多，一个个数据的输入 都要仔细核对，不能有丝毫出入。自从接触了人事管理工作，才发现这份工作远 远没有原先预想的那么轻松，相反，这份工作很繁琐、严谨，来不得半

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