基层干部要注重抓落实

1、基层干部要注重抓落实刘丽君 “上面千根线，下面一根针”充分的诠释了基层工作的重要性。为政之要，贵在实干，重在落实，基层干部更应注重抓落实。可以毫不夸张地说，我们工作所取得的一切成绩，都是狠抓落实的结果；工作中存在的许多问题，都是抓而不实的后果。那么，如何才能更好的抓好落实呢？ 一要抓责任，有责任才会有落实。食人俸禄、忠人之事，这是党员干部最基本的责任、最基本的良心、最基本的要求。现在基层的一些工作落实难、任务不落实，原因有许多，但根子还是一个责任心问题。在强化责任抓落实上，关键做到四条：第一是服从大局。下级服从上级、个人服从组织，是我们党的重要组织原则，但凡上级决定的事项，必须不折不扣地贯彻执

2、行，做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一个政令喊到底，不能有任何懈怠、任何杂音。第二是任务分解。上级分配的任务也好，群众的要求也好，都要定人员、定责任、定时间，层层分解，责任到人，确保事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期。第三是一线工作。一线就是阵地的前线，就是生产的现场，就是矛盾的中心。基层干部要走进一线，工作落实到一线。要坚决克服“凭文件上部署、会议上要求、工作中遥控”的不良风气，潜心“沉”到一线，一级做给一级看，一级带着一级干，切实做到领导在一线指挥，思路在一线完善，问题在一线解决，作风在一线转变，感情在一线加深，决策在一线落实，创新在一线表达，成效在一线检验。第四是责任追究。年初

3、建了账、年中要查账、年末就要算账，要抓住不落实的事，追究不落实的人。干好一件事，落实一件工作，要花力气，付出代价，不算账、不追究，干好干坏一样，就没有人愿意工作。 二要抓速度，有速度才会有落实。等待观望，必将无望。必须牢固树立时间观念、效率意识，坚持以时间换空间、以频率换效率、以速度换跨度。要以日保月，以月保年，以全年保全胜。工作快上手、项目快推进、矛盾快化解、目标快完成。首先，在工作速度上快。决不能按部就班，要打破8小时工作制，抢时间、争速度。比方项目建设，已开工的要加强领导，加强调度，现场办公，破解难题，强力推进，对照工期要求，实行倒计时，发扬“白黑”、“52”的连续作战精神，用最快的速度

4、全面完成任务；对未开工的项目，要找准原因，对症施策，尽快开工。其次，在破解难题上快。基层工作的过程就是不断发现问题、解决问题、破解难题的过程。作为一个基层干部，如果发现不了问题是能力和水平不高的问题，发现了问题但解决不了问题是执行力、操作力不够的问题，发现了问题而不去解决问题就是事业心、责任感不强的问题。要善于攻坚克难，特别是在解决瓶颈问题方面，要善于逆向思维，转换角度，另辟蹊径，想方法、出主意、拿措施，力争下出关键棋，走出关键步，带动满盘活。最后，在服务节奏上快。要精简办事程序，全面缩减审批环节，加快服务节奏，提高服务效率。当天能办的事，决不拖到第二天，一次能办好的事，决不让跑第二趟；遇到棘

5、手性、复杂性问题，要学会变通，不受条条框框束缚，能简则简，能快则快，能办的尽快办，能批的尽快批。 三要抓导向，有导向才会有落实。导向就是立场，就是方向。有什么样的导向，就有什么样的干部，什么样的落实，什么样的发展。老百姓看干部，主要看四条：一看人的品行好不好；二看工作作风正不正；三看生活作风廉不廉；四看攻坚克难的能力强不强。也就是说，是否德政，是否勤政，是否廉政，是否有能力主政。基层在项目建设、城市扩张、维护稳定过程中，困难大、责任重、要求高，必须把那些懂经济、会操作、能攻坚，富有创新精神的干部选拔到关键岗位，在坚持德才兼备、以德为先的前提下，给想干事的人梯子，给能干事的人平台，给干成事的人甜头，真正让想干事、能干事的人有舞台，干实事、干好事的人有位置，会干事、干成事的人有地位。 基层干部要立足当