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文档简介
1、林单位绿化工作总结撰写人:部 H: 园林单位绿化工作总结XXX年是XX实现绿色奥运目标的关键一年,同时也是我单位深化 改革的重要年度。而对压力、而对新契机,我单位进一步完善了绿化管 理制度,以深化改革为动力,在市、XX各有关部门的支持帮助和正确指 导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以 “抓好养护管理,确保全XX绿化养护管理水平更上一步台阶;完成绿 化工程任务,再创一批精品工程”为目标,努力完成好XX政府交给我 单位的各项任务,在XXX年主要作了以下工作一、绿化养护管理工作:我单位承担着全XXX余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养 护管理是我单位的一项主要业务工
2、作,绿地的面貌也直接影响着我XX 的形象,过去我XX的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔 的越多,各单位把绿化养护当作包袱背着。所以养护工作在全市一直处 于落后的单位而。随着政府体制和机构改革的深入,从XXX年开始,XX 为了改变我XX绿化养护落后的被动状况,在绿化养护方而制订了新的 政策,在全市率先出台了XXX绿化养护管理实施办法,明确了我单位 养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费。新的管理办法实行按绿地 的而积和等级核拨经费的管理办法,根据XX财政对我单位资金管理机 制的改革,我单位也相应改变了过去对基层单位按“养人”分配经费的 方法,变为按养护面积和等级分配的方式。绿化养护不再
3、是包袱和负担, 引起了各基层单位的高度重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观 念和园林单位的资金运作都发生了巨大转变,激励着基层专业人员积极 性的发挥,这几年全单位上下高度重视养护工作,单位领导也把这几年 的绿化工作重点放在养护上,把绿化养护工作确立为我单位的“立单位 之本”,多次在全单位范围内召开了绿化养护工作会,为保证绿化养护 各项工作的开展,单位还成立了 “养护管理年”领导小组,由单位党政 领导分别担任指挥和副指挥,并和基层各单位签定了养护管理责任书, 将干部考核与其业务工作结合起来。相继向全单位提出了 “抓管理,促 养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我单位 全体
4、干部职工高举“绿化养护管理”的大旗,确定了:进一步完善养护 管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,加快提高绿地等级 的步伐,全面改善我XX园林绿化环境质量的指导思想,巩固绿化成果, 强化绿地的常态管理,突出重点,大搞绿化养护管理的精品示范工程, 深化和完善养护等级考核制度,明确职责,奖优罚劣。单位属各单位领 导根据各自的具体情况制订措施,有的实行责任制,有的实行班组、个 人承包制,核定调整了绿地养护的个人指标,建立了奖勤罚懒制度,强 化了职责,明确了权利,层层落实了责任制,同时坚持了工程、养护分 开管理;养护队伍得到进一步稳定,技术素质不断提高;养护队伍内部 管理积极推行和完善了责任制
5、,做到任务到地,责任到人,养护考核结 果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情,也提高了 生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持XX内每月的养护评 比检查,对各单位所管辖的道路、绿地进行等级考核管理,以经济杠杆 为动力推动绿化养护管理水平和养护等级的提高。使绿化养护工作逐步 走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护水平的全而提高。市单位养 护检查专家组对我单位XXX年专业养护工作给予了较高的评价,在全市 城八XX绿化养护检查评比中取得了第三名的历史最好成绩。二、绿化工程建设工作:XXX年是我单位近几年来绿化任务比较繁重的一年,为了顺利完成XX交给我单位的绿化任务,我单位在年初召
6、开了绿化工程管理工作 会,单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,制定了加强 绿化工程管理办法,同时为全面提高绿化工程质量,完善内部管理, 确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作, 在单位安排的全部绿化工程中,实行分阶段检查、验收的管理办法。去 年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素,但 我单位各施工单位发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点,充分调 动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难,全面完成了 XX政府交给我单位的绿化工程,并以精细的施工,良好的景观,体现了 专业队伍的技术水平。去年我单位完成了广安门南街万米绿地、长椿苑、 西
7、黄线手帕口北街绿地的绿化建设任务,完成了二环路、前三门大街、 莲花河东岸等绿地的改造任务,还完成了 XXXX等道路绿化任务。全年 共完成绿化而积XXX万平方米,其中新增绿化而积XX万平方米,改造 绿化而积XX万平方米,栽植各种苗木XX万余株,绿篱色带XX万株,铺 草XX万平方米。其中,XXXX的绿化建设工程获得了 XX优质工程。去 年我单位还完成了花坛和XXX的环境布置工作,共计摆放花坛XX座, 布置花街XX条,全XX共摆花XX万余盆。三、在公园行业管理方面去年我XX为推动公园精神文明建设和服务水平上一个新台阶,以申奥 成功为动力,以“建首善、创一流”为目标,进一步完善了管理制度, 按照XX园
8、林单位关于XXX年度全市公园行业管理工作的意见精神, 积极推行规范化、制度化、科学化的管理方法,坚持“以人为本、文化 建园”的方针,围绕着优美环境、优良秩序、优质服务,推动创建文明 公园的活动,不断提高服务质量和管理水平。严格按照XX公园岗位职 业道德及行为规范的标准提高工作质量,以良好的精神而貌,用热情 周到的服务接待每一位游人。我XX属公园的窗口服务人员工在文明用 语、礼貌待人、服务周到、主动热情方而,受到了游人的称赞。在今年 市园林单位组织的文明公园游客满意率调查中我单位万寿公园取得了全市第三名的好成绩。回顾过去的XXX年,展望“十五”规划和XX年奥运会,作为园林工作 者,我们感到责任重
9、大,任务艰巨。成绩只代表过去,今后我单位的绿 化工作仍然任重而道远,在养护工作方面,我们必须高举养护的大旗, 树立养护的品牌,认清形式,找岀不足,再接再厉,科学规范地制订计 划,精益求精地开展工作,加强养护管理的强度和力度,推进精细管理 的实施,加快改革现有养护管理体制,充分运用市场经济手段,大力推 广管理人负责制,建立起独立的、专业的、高水平的养护管理队伍,加 强提高绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地, 同时建立奖励机制,定岗,定责。充分地利用现代的新技术提高养护管 理科学化的水平。确保我单位绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工 程方而,今年是我xx绿化建设突飞猛进向前发展的一年,已确定的重 点绿化工程有:中轴路南段绿化工程、法源寺绿化工程、广安门南XX 年绿化工程街绿化工程等。还有许多绿地改造工程。我们要抓住机遇,适应市场经 济发展的要求,进一步深化我单位的机构改革,调整单位内部结构及单
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