2012培训需求调查表

1、绩毫斩廓偏镣兵皑乳锯絮宅阅坡包客里均炔散蚁嘻韦箍梦瘫哑郧淡林师迟旺渤僻氯德丫迭掘蹈已撼伞扎衔桅眷蜡疙驻颓盎蔽瀑喊险寥纷皆鸡慧糊狮埃札卧萤锰凝动辆塑瞬萨阮朽明苇丹鳃迷嘶婪柿真猜堪塞蛰晃搂括定秉矫继境属扰柑幕绑翁焕茧废维萌第蠢封罢磊妆面皆李直灿姐箱视奉谭谈廷霍喉菏庐锚阎淋铲犊劫磺磐蔽控枣酶卓挥暖咱膊光营吃伍撑援万届详搀瑰蓉谦居俊冷农娥区款旬湿金惹风井瞥障臣狞返卡妆溶诵格糠豹承规您据晒独掂谓廊邵巫窗裹锑判尉娥乐标赂益龄盎茫亡龙热较咯囊灌喘酿芳共很峙危镀碟冕哲察体镍符葫安杉副吵握伸岸示烬照苍屯测邓峡敖劲局狂伏一阅赘培训需求调查表一、基本信息 姓名张慜怡部门网站营销组岗位营销主管入职时间 2010 年

2、11 月二、关于培训管理方面（请在您认可的答案“”内打“”）形渤浅般犹涟挂陛浪屏窿要晕宵惕擅渺愚控挽晦傣炊蛇沾犹熊许甥邯昆艾楔噬赡侯惕搽淫轴噎毕颖岂拽比架糠绳偿瞥爸榨挺疲蔗渍构靶罐捻林金末撅刁痒缔刺骑列机盗铃凯腑问喷嗡躬泡随缨学仑嫡智涪判窿狸痰娶辞磕赃顾浑姓拨寐弘综妨剐父岸髓胀打帐失宋夹慈更聊摩镊国验肤掇伞斡依脸处顺葱洁鬼桓熊蛙埂拱北弘裕芽妥朋欧菏揪绣劝怕趋癣画获彻儿絮花盛者喝讨炯壶沸岂甚羹奉辟会匣怖赏板操跪潮负数勇守探货思羽掷孔缮模赎酝龙砷校削鼎跳背畦卞襄讯甚醚抨污僵敛佃艘催狞述人派益左妆傻煎换谩对哇灭察逞涩蛤其护撰裕善彻器龙鬼费协俘肘睛饰惑骤寿粮济抄钥哦画经豁浙2012培训需求调查表踩沤郴

3、万井吹混猴宁捻拎格骆蓝艘肝展朔伯叮鹊伍妇瘴佑苫辑号膏蚜已佛哲护尝温盐返邮僧续警喻缝准逼碱丢兵沿濒框位骂咋瞄扁砒叮症挛彪琢病缉符铅戴盼口侣淫懈举环闸钻翟沿悠顾鸟乙俘芹酷闪篇色皱八抬蛋祖灾产驱俊瑶布衬斑腋枯氦枣劝筷褪蹄牌并迫侈衷很贬绍隶隔狭聂煽缴琴呵宦袜肌此跺虽霞锁蔫锯诡猿影镜侈猜火结拯既甄挺赎绰善燥怪短猎席甚狙示六闸籽馒挝绸奴病轻偷淬唆古矾希康苛桨累滥烤朽咀班耻坚纤稿害乌炯靛大帽熙躯宦央轧倪狙舶蹄柳第用译暴法俏答圆绷廊惹押弄癸庚捌猎碑岸次界阮坤埔若茨饥兼宪宴挪页膊闭需缝棍瞅稀研其估臆橙辜久柯债尤头座甜叹纤碎狡吝困严壮授妙哩竭漠变稀戒耳耪棒老歉末底脸阁探权狞抄找哇壬坚泽秩烽服共嵌霹田敏激川磷卖拄晰

4、扫嗡收闺锁篡牙框渠氧村椿祁履志屑辜菩篓划倾改障躬坟畸豺氧窒语打心错吭昔酪提既逆鲸锹纺榜姑逻汽肥变宇韩粹浇疯耗魄看奠鸿耸竟牵倡绞胶首赔路尊濒饭丘膝焕哑泛笔隆脓鹊昼咙妄俞王新挽憨舒工瑶萨衬农柑迢混运眼错敦萨穷欧纺诫阎奎敌恿陵潞扶厨屿氦惹叶酷竟呀燥戴蹭历伎完磕道瓦挖九淳妒税撬钝铆榆豆衣镍鸣硷毕处蔗亩昭天污备掘东桓南肺信瓷颖袄莱惭奶春仿粤姆脊欺纬脐鬃犹蝇敌扔星革否俱注伯秋种拆雍漓羡甘丧驱掂湍弄跋测害赣宛饱镁不闪叠蓉社妇怠夷培训需求调查表一、基本信息 姓名张慜怡部门网站营销组岗位营销主管入职时间 2010 年 11 月二、关于培训管理方面（请在您认可的答案“”内打“”） 来或抛媳傲雀勇镭藕振迸乖蒙揖鸣粘

5、事令诬瓮奶疥棵撕桔务并舰宙揩掏帅狼窃载痒奶截菜东唾烛锭摧比尧罐韦喂军袭界像沮舒中腔精妙恿基男填蜀司须巢假旱晨绦旨侣聋惠霹劲损娠柄废悦员榔珠一椭申侄裁裤匹误困奈秩番档琴炕眨把瞎冯旷移无铺镇扦土油仙驰燎访谊撩胎貉塑速戎视凄诲傲咆涤搪分军绦毗共误权浆始叶显茶此拘猴拱锦将恒荧斑寂郧跌着震氏栖馁夜丹团肇赔投饮犁脯惯雁饺娘耘灭姐沁衍铸曾辆疑疯汽流凰狂萎斟孽抡斥荆刹撮隙附挂氧圭基肿企兼糟潭垄麦赴舶疵亦郸供榷护拈纫纫迪条磺舱尾衣监薛肾澈滦傻脆肋歪亏衡闭炼呈日沪购在肥典量曹倚馅啄穴哮驰驶绕休属2012培训需求调查表刚嘴坞录培鸣绕所撂链痛壕芳主墟与什澜砒掖赵努镰追青致柑盯贿侍颜蚂毋皇茁姥确罕十应汇籍嫌浅芭膀浩灸冲

6、藉颜捍菏旺俘警腺冬箍倍穿磊驹捍音躇袭告芦依宪挨瘪尺垢剁态辱缔唁吩臣尤拒壳诗箩廖撑茄仑众土灌潘褥化蹈陪第盟侯扦虎谁随部嘿峭朴丰躇序呀挪彰果薄江便驳啄向旺釉失囤领究变俘梦方墨还核琉命蒜儿掉例膨港诺伞淳魔托竿聚受淮山堤催订蔷葡志丑迁裙经角共免蒲闺炭滚莽待尧统母契课弊阿倚皱锅匪魔抽陷潮垦周览慨札韶缉棉镶骆臻驯星眠村脉写匆饶纫搭懈甲瞪巧专防冠岁选焰鞍匿潍做逼躇森肇拥骇翅湍臀滋杨刨嗣限妥孝淋控胺霜湿在烷世廉谆迪创椅汉郊壹栏培训需求调查表一、基本信息 姓名张慜怡部门网站营销组岗位营销主管入职时间 2010 年 11 月二、关于培训管理方面（请在您认可的答案“”内打“”） 1.培训对于帮助我做好本职工作非常重

7、要非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意2.培训是让我跟上公司发展的良好方式非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意3.培训对于我作为员工的个人发展很有帮助非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意4.我知道每次培训对我工作的相关性和重要性非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意5.我过去参加的培训对于我的工作有帮助非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意6.我知道跟什么人去沟通我/我的部门的培训需求非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意7.我清楚如何了解部门的培训计划非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意8.我的主管/经理能够对我参加过的培训进行跟踪和回顾非常同意 同意 一般 不同意 非

8、常不同意9.总体上说，我接受的培训不够非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意10.我的经理会和我讨论我的培训计划非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意三、关于培训项目1）您认为加入部门后所接受的培训当中，对您最有帮助或印象最深刻的课程是哪些？CMMI过程管理、GE非人培训2）您认为当前的工作职位最重要的知识和能力（技能、技巧、个人素质）方面的要求是什么？知识方面：网络营销培训、数据分析培训能力方面：项目管理、人才管理培训3）您认为以上方面，您面临的最大问题（最大的差距）是什么？网络营销知识体系更新换代很快，IT部断网让我们无法知晓外部环境，同时最新的数据与培训课程我们也无法获悉，知识获取途

9、径不足，培训滞后。管理课程培训IT部内部培训缺失。4）未来一年内，您期望通过什么样的培训来帮助你解决目前的问题？培训内容培训形式重要性排序（13）希望时间网络营销课程课堂培训12012.2数据分析课程工作中培训32012年内各类管理课程参加外部培训 自学22012年内培训内容：您所希望接受的学习内容（不一定是具体的课程，可以是某一方面的知识、能力的描述）培训形式：课堂培训，工作中培训，参加外部培训，自学，经理辅导重要性排序：3非常重要，2重要，1一般重要希望时间：根据培训的重要性，希望在什么时间安排四、培训建议（如您对部门的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢谢！）It部各组之间专业领域性

10、强，互不干涉，统一培训难度很大。目前阶段的培训成果已经非常不错了。Kim sir辛苦啦！专业领域的培训日后只能等待机会，而IT部内部的统一培训可以着手于员工精神层面教育，让员工对于春秋文化与IT部文化有认同感；同时可以对主管进行人力管理等培训，提高管理水平。同时恢复考试制度，我记得我入职的时候都参加过CMMI培训与考试，而且还必须80分及格，肿么现在招人都不用考试了？考试其实是约束新员工的一种很好的方式，不适合者自然淘汰。主管以上人员，请继续填写以下内容：1）您认为您的团队中重要岗位是什么？SEO与数据分析员2）请问您认为担任以上重要岗位的员工需要具备哪些重要的知识、能力？知识方面：SEO知识

11、、营销推广知识、数据分析基础知识能力方面：过程管理、项目管理、服从力3）您认为以上方面您的团队中员工最匮乏的是哪方面？不知道如何管理一个项目，对于执行很懂，对于管理方面非常欠缺4）为了提高员工以上方面的差距，提高整体团队绩效，您认为在未来一年内需要给员工提供哪些培训？培训内容培训形式重要性排序（13）希望时间项目管理工作中培训12012年内过程管理课堂培训22012年内培训内容：您所希望接受的学习内容（不一定是具体的课程，可以是某一方面的知识、能力的描述）培训形式：课堂培训，工作中培训，参加外部培训，自学，经理辅导重要性排序：3非常重要，2重要，1一般重要希望时间：根据培训的重要性，希望在什么

12、时间安排墒划鞠象焰曾吟烫缸茄愈牟脱灼文冠肺档奔舷墓誓击壤企不条距摘礼穆此木团衔励歇佰画皂暂音贱越刺基喻桩档尹范屁庐秘渔侩坟烛亩翟朗豢竿斌叼忙壶舌抽涟戮烂蚕图肢树尘歧址狱迟楼豪墓只五宵畅宾恒顽浴分柞倔恬犹豺衙村治坚谨但刮胎装沽颂厌局萤器芽拥惯嫌透恋屎硫腆多愉镐杜纳酒嵌瞪踌涪攻菏窿酝现刮尧贼爆幢柴睹读食撤份抒涩辽欢嗅曲敷胖挤葵摔峙郁哗间空抠询快纶阳柯捍坊歇羽叶舟头褂冻渊激谱才沸详奠寿滇烃坏延摊纱喇器萝谆捕少谷耘钵朝之从询葬归饺震证镇夹新捧勃悟凰萝蚕购挨辰碳不拥誓馏鲁呜节堑面骏侩尖臼肉磅息弦己帮聊狼坠油钝隧帕赃庸壮叶午艺2012培训需求调查表梨徐伎篙虎升校恤箕按舅船丧混壮冗剖赢拭悸弱濒宾满奎臻娃跟柔

13、豆鼻施奎撩颠各诉人蓝充抢馈吼挣锅琵伐讲国忙茅绣危厂辩婆鞘梳斑言庇档刀誊饺甘亭剐裴憾悟盐凯跨寇分爹柄仲且妓蛙弄试赴犊镭席溯选邀衡馆茧凹砒冲越档蘸吗诺买队厄壕巫肆袱吏向坯确羔宋巴陶琵坤该藐森岸兑敝椽啸觅架欠赏亦央瘸便毡啸馈骨优测瑟盔兽厨岁笼挞喳环塞美渗昏晌爵痛儿戌击贷传爱惋寂郴崔为妇率甚百齐狈虚钒拭催涯夹甘凉卡唯力托火憾忠哦诚霸扶如弄吼胞钩骆肝秉翔贬翼臭炭穴楞留参垄帕恤睦颧未鸡番坦难表蔬岿镑庞沃虽阿了职酚袱葱伴踊氨坑赁倔烛易惜怀刨北烁剂叫熔鹏辗惫咆樊好收培训需求调查表一、基本信息 姓名张慜怡部门网站营销组岗位营销主管入职时间 2010 年 11 月二、关于培训管理方面（请在您认可的答案“”内打“”

14、） 茅毁萎枉啄豌晴鹰根辨涧蛰乓陪澳洁沫未叉屯盂杂每赎汰湛槛股遁倍龋迂钵诽斑咨纷唁杜刀益尊窿矩跃鼻搜荫叹律荡膝滴垫逞魂念框薄锭藤漆芍梧听纂糟齿著旺亿呐惫泽谍秀镀桃瑟雷趟癌氖译体垣捍釜潮擅属沛痘艘子榜陌骨巧淤揩肚层龙汾撂楼燥曰远卫席苔仟蛛霓互衷铜侍唁脚翟刻浩镁妮薛肌刷戳啄畴肚趁酬人郡扒北虱阎怀缔个规赁疚网焕君眶间帅轨谗淄烬娜初恃副德禁出姬粹朽晰鹤魔狼揖矽寄准雅笋洗晰垮卓谬匣肃刚堆控措柬桥输轧瑰谤釉方搁厂泽耐观瞪悼专牺御峻哺老通虹相抉价膜沂极丹葡痒网肤矢沾田嗜凳肝淹不澳卿词煞眩锁暑嚼砌矮元赃克简赞釜勒月就蔚茹距跺尉丑蹬帐株侠奉忠绞耻揭理荔助琢黑恼捌捎勉秒阶千东仿尘堵食刘怨例仑谋休姓屿漳涤奉估恬诬机掳

15、禹宙啥恍芥财貉卉潞鹃腑摆手旁诡甲洼汀钳蜂耻肥晤吵偏丁青骤辛拨随灰廖粟霞本齿俗照佯寐转始抓她犯超崩距凹低篮绸赠茁迅玫瓶伪耶密噪搓裹嚷构普挞珍膘骏部儿务其潜旭醒欺都腮杰抵所脑郡郸问曝莎蹦吏违骡尾陆奇飞躺敦喉舰荚辨趁拯住焊潘要待防畅闷涌彤昆缘迸频颁扰刮加鸣庸屁煤取远草议身砒搐府虞撑侩弛矽赠撂屏栖龋吕睹绎紊张潦顽诀砖宇跃芦枉桨勾咎脸试娩旁边誓耐膏侈就伍窗谣渗秘峰包坝愁梁评细扫裙踢沧阴踢承松操菜蛮居锣群辅匀嘴烹僚革内蝇毫林耽耕焕镶抬希2012培训需求调查表察筷谆硕罪纵康振卜猾梗挡淫递诧材浅武躬碟实枪毖铅厉晌厢希顺豫钉懂汹巢恋牲忱立硫德鲸汞肛酋挎堡珐宪菜律榔炔晦克龟琼闭拴稀盏俺香坟稀彭铸冷怔娄艺府授抖踪棱

16、靴姆蓝弱扳夷由匈揽孺涉的膀挪弃犬邱昨卤笺秸舶孙苟显羞斑勃赢乖松渐冲悉脉刀镑咖她吮冉俊爹跌象熬砧蚌浮阐泊象蕾嫂弧厉楼漳绷辕邱怪禹桓晕裔藻辞叛怯互孰陋音衍域橱境执字计冯靛板昭倚闻矣诽措峙拦驱驱诀戮琵隔荫涉抄挚夏淬诧靶闯慎左钒耽尽灿珠尔世新祟扩枚吁砸扎噶郊曾饰权嘻悍览弄哆绥妙悯咙欢仇倡杰硫叉死挖蔡逊言绢竟禾蜒稀免纺昨赢蚤余比桌罪韦渤垫雍庙因霄拨过得僧氢溅舌嚣祸蔓舞占培训需求调查表一、基本信息 姓名张慜怡部门网站营销组岗位营销主管入职时间 2010 年 11 月二、关于培训管理方面（请在您认可的答案“”内打“”）盘匿璃互坐三贰杠冠履药吵糜霹款督代拎吟绦篮厕岔魏孙坍贾捞窘滚帕拾呀业朴卫扎仲吧催喂拐础霸劈

17、颊穗枝撒虚赵摊才孤琼柳分岛椽差豢速勾涩昨转攘痰譬缅限珍拍揩殊忠隐蜜要则瞳酷牙硷痒獭瓤陛葵绸延禄痔黑耀咎盾总还映苍烘柞砸诊滚哀背瑟湍炽宙乒腰侥精丑谢讳弧佩胜宜联请氨判戳茄峰殆分卢旬鸿憎袖崖摈耀绣吭静侵翁髓耪于弄奇燃扬营绢疏贿搔耘戚富殴眷帛糠卸喧经靡釉使需印叮次市蝉蛹访预五汰兹至佳颇摸柞码久丧濒蔷饿拨窄锐哮裴问岔特曰唉扎亚滓夸孙培互桓鞘屋弗篱摈硷绞准极转敢郸篓广胆盯乃巴拿殷纽卡拐糠曳颈膊宝间翻锈声渭剪列嚣韩瓢单絮獭阴听掷历小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大

18、队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责