武陵源生态旅游开发对策研究

1、武陵源生态旅游开发对策研究第2011年第9期(总笫381期)商业经济SHANGYEJINGJINo.9.2011TotalNo.381【文章编号】1009-6043(2011)9-0067-02武陵源生态旅游开发对策研究李虹(南华大学经济管理学院,湖南衡阳421000)【摘要】武陵源是世界自然遗产,是全人类的宝贵资源.当前,制约武陵源发展生态旅游的因素是,发展生态旅游的观念滞后,旅游对生态环境造成了一定程度的破坏,旅游产品单一,特殊产品缺乏创意.要使生态旅游在当地有更好,更快的发展,应从民族文化生态旅游,农业观光生态旅游,体验性生态旅游三个不同的角度开发武陵源生态旅游资源.【关键词】?武陵源;

2、生态旅游;对策【中图分类号】F590.1【文献标识码】B一,武陵源生态旅游开发目的及意义武陵源生态旅游开发区拥有世界自然遗产,世界地质公园,国家第一个森林公园,全国第一批5A景区四块金字招牌,旅游资源十分丰富,是旅游产业大区,旅游经济强区,更是湖南旅游产业的龙头.(_一)生态效益武陵源区地处东经110.22'30"一110.415',北纬29.l6'25"一29.24'25",位于西部高原区与东部丘陵,平原区的交界地带,复杂的地形和气候,为众多物种生存发育创造了条件.植物垂直分布鲜明,群落完整,生态稳定,被誉为"自然博物馆

3、和天然植物园",有高等植物3000余种,重点保护种子植物35种,药用植物700余种,其中属国家一级保护的5种,并栖息着大量野生动物,有脊椎野生动物149种,一级保护的野生珍稀动物有金钱豹,华南虎等3种,二级保护的有猕猴,穿山甲,大鲵等lO种.通过生态旅游开发,当地居民和旅游者可以更好的认识到保护生态环境的重要性,使保护区的资源得到合理的开发与利用.(二)社会效益武陵源区作为重要科研基地,将为国内外的科学工作者提供天然的实验和实习基地,吸引国内外专家和学者来此开展工作,促进自然保护事业的发展.通过生态旅游开发建设,可以解决当地一定数量人员就业问题,另外对当地社会经济发展和社区共建将起到

4、积极的推动作用,并将带动相关产业的发展.(三)经济效益武陵源区开发生态旅游,一方面是能极大发挥地区资源禀赋的优势,彰显原有山水的特色和优势,形成景区的整体和谐之美;另一方面是能极大地吸纳产业项目的投资.生态旅游作为综合性产业,既能推动交通,通信,能源等基础产业发展,又能带动商品生产,商贸物流,餐饮娱乐等诸多产业繁荣,促进一,二,三产业的相互渗透和融合;同时,生态旅游作为可持续的产业,它将生态理念贯穿于农业,工业和服务业的整个系统,增强了社会的生态保护,绿色消费意识,促进了循环经济的发展.二,武陵源发展生态旅游制约因素分析(_一)发展生态旅游的观念滞后生态旅游与传统旅游有很大的区别,它在中国发展

5、的时间也不是很长,处在湘西地区武陵源对生态旅游的规律性认识还不够,对发展理念的理解还不够清晰,对旅游城镇化建设,旅游文化开发,旅游农业提升如何与生态旅游相结合等诸多问题,都还需要进一步的探索和认识.(二)旅游对生态环境造成了一定程度的破坏原始,自然的遗产资源,"原汁原味"的生态系统是武陵源走上国际旅游市场的"通行证".保护生态环境,就是保护武陵源旅游的核心竞争力.生态旅游的一个非常重要的目的就是保护自然环境和生物多样性,让旅游者及当地居民认识到保护自然的重要性.但是从目前来看,现有旅游业的发展对当地的生态环境造成了一定程度上的破坏,主要表现为对山川湖泊,

6、森林资源,动物资源,名胜古迹等自然景观和人文景观的损害和污染.(三)旅游产品单一,特殊产品缺乏创意要发展生态旅游,生态旅游产品是增强旅游竞争力的核心.旅游产品竞争力的强弱与很多因素都有着非常重要的联系,包括门票价格,交通条件,产品品质,营销手段等,其中产品品质是核心.多元化,特色化是旅游市场发育的普遍趋势,是旅游区满足不同客人需求,形成新的竞争优势的关键所在.武陵源的旅游面临着由单一观光型向多元复合型升级转型的严峻挑战.目前武陵源区生态旅游项目发展滞后,生态气息及文化气息不够,旅游者无法获得真实淳朴的的生态文化和生活体验.参与互动性的活动缺乏创意,不足以吸引游客,久而久之,会逐渐【收稿日期】2

7、0110725作者简介】李虹(198O一),女,湖南张家界人,南华大学经济管理学院讲师.研究方向:旅游经济,物流管理.一67商业经济第2011年第9期失去对游客的吸引力,不利于生态旅游向高层次和规模化进一步发展.三,武陵源生态旅游资源开发策略通过以上对武陵源地区生态旅游发展制约因素的分析,使我们认识到,武陵源地区生态旅游的发展存在着很多难题,要使生态旅游在当地有更好,更快的发展必须要结合自己的实际情况制定出适合自己发展的开发策略,为此,从三个不同的角度提出了武陵源生态旅游资源开发策略.(一)民族文化生态旅游民族文化生态旅游是武陵源实现旅游深发展的必然选择.民族文化生态旅游以民族的区域性,文化的

8、多样性,生态的平衡性为核心理念,引导人们全方位,多角度地审视本民族的文化生态,去弥补文化结构中的缺失部分觉规范文化消费行为,保护稀有,不可再生资源,科学开发,培育新资源,从而促进民族文化的传承与繁荣.但在近几年的生态资源不断的开发和发展过程中,带来了一系列的民族文化生态负效应,如民族文化价值观的退化,民族文化的商品化,庸俗化,民族文化的汉化等一系列的问题.为了更好的发展民族文化生态旅游,应该努力做好以下几点;1.树立民族文化生态旅游的可持续发展的新理念,实现可持续发展的理念其核心有:一是就单元文化而言,要将土家族文化全方位的呈现在旅游者的面前;二是在多元文化共存的社会环境中.土家族文化生态旅游

9、应以市场经济为导向,以社会效益为目标,以文化的生态平衡为评价尺度,追求经济,社会,生态的综合效应.2.尽可能实现各类资源的有效整合.武陵源文化生态旅游的资源整合包括了两个方面的内容:一是旅游资源内部的整合,一方面改变以往资源单一型的局面,另一方而促使土家族文化的各个子文化相互磨合,共建一个和谐的文化生境;另一个是社会资源的整合,民族文化生态旅游要在借助政府权威,吸纳专家意见,激活群众认同的基础之上,实现"资源"到"资本"的成功过渡.3.民族文化的原生保护与永续利用相结.原生保护并不是要原封不动地封存,要充分考虑到任何一个民族文化都不能孤立地传承.因为文化

10、具有包容性,本身就是动态的,变化的.比如在民族节日举行庆典活动,定期举办民族体育竞赛,村民进行民俗文化和生态保护教育.引导民族文化在发展的环境中优胜劣汰,实现原生保护与永续利用的良性循环.C二浓业观光生态旅游武陵源地区发展农业观光生态旅游,要在充分利用现有原生态农业资源的基础上,把农田建设,农艺管理,产品生产,原料加工和游客参与融为一体,既可以改善生态环境,增加当地农民就业,又可以提高武陵源地区的旅游品质.要大力发展生态农业观光旅游,可以从以下几个方面来做:1.围绕旅游市场,培育特色产业.依托旅游资源优势,一68一利用农业综合开发区扶持政策,出台发展旅游农业和城市农业的激励政策,编制旅游农业和

11、城市农业区域布局规划.按照"市场+协会+农户"的农户型发展模式,做大做强"基地"农业.对一些生产基地要加大投入,如岩门,黄家坪,插旗峪等无公害蔬菜基地和文庄,黄河,金杜等生猪养殖基地,此外还要大力扶持一些特色养殖业和种植业,如珍珠鸡,湘西黄牛,波尔山羊,大鲵,中湖休闲渔业开发等特色养殖业,以及中湖鱼泉贡米,杨梅,双峰雷竹,袁家界茶叶,协合楠竹,中药材等特色种植业的发展.加大对基地农业的投入和建设,可以在很大程度上为农业观光生态旅游的发展提供一定的物质基础,并使得旅游观光者有更多的选择性.2.要深入挖掘农业休闲的功能,大力发展乡村休闲旅游.一是在很大程度上

12、要把农业生产与生态景观建设结合起来,引导农业产业在满足人们物质需求的同时,要深入挖掘人们更深层次的精神需求,如满足城市居民在观光,采摘,休闲,体验等方面的不同需求.农业观光生态旅游不仅仅为旅行者提供饮食,而是为旅行者提供在其他地方得不到的一种生活方式.武陵源应利用自己农地原有的自然景观资源(土地,溪流,山坡,水塘,果园,菜园,林园等),修建一些娱乐场所,设施以及相应服务,开展一些包括农业观光,乡村度假,民俗乡情体验,水果美食品尝,农事劳作,文化娱乐,农业技艺学习,乡土文化欣赏,购物等娱乐休闲型的活动,让游客能通过互动的方式参与到多功能复合型生态农业生产和经营活动中来,获得丰富的旅游体验和精神享

13、受.3.要大力发展"农业+旅游"这种创新型组织模式.如果要使武陵源地区的农业观光生态旅游有比较大的提升空间,就应该要有相应的组织模式与之相适应,特别是政府在生态旅游农业发展的初期,可成立政府资金担保公司,进行先期投入引导农民参与到农业生产方式的改进上来,参与到旅游商铺,休闲农庄的建设上来.同时,针对农户分散的特征,因地制宜的成立相关的农业合作组织,逐步培养农户的自我发展能力.此外,引入相应的知名企业,龙头企业共同参与开发也是一条可选择的重要途径.鼓励农民自发进行"农业+旅游"的组织模式创新,走具有武陵源自己特色的生态旅游农业发展道路.(三)体验性生态旅游

14、旅游作为"体验",就是用五官去综合感受外部世界的美妙形象,进而由表及里洞悉体悟内在意蕴的过程.体验旅游划分成五种类型:消遣娱乐的体验,知识教育的体验,逃逸放松的体验,审美猎奇的体验,置身移情的体验.体验性生态旅游不仅仅只停留对自然景观,民族风情的欣赏层面,更多的是旅游者要体验,感受当地民族的风俗习惯,种养殖习惯,特殊的耕作方式.武陵源的生态农业在发展休闲,度假旅游功能的同时,完全可以将农业文化,民俗文化融入进去,为游客提供体验农业和民族风情(下转第73页)范旭光:中层管理人员是酒店生存发展繁荣的关键浅谈酒店中层管理人员选拔培养使用问题且每半年一述职,使绩效评估及奖罚有了依据

15、,在执行中.酒店高层领导坚持原则,该奖则奖,该罚则罚,一视同仁,起到了激励作用.工程部经理在酒店内部装修时,带领技术人员自己安装门锁,更换上下水管等,节约经费1万多元,酒店按规定给予了相应奖励.前厅部前台收银员工作不认真造成跑单,前厅部经理当时也在场,按规定对经理给予了罚款,并在早会上提出严厉批评.(五)多重身份,全面发展中层管理人员由于在酒店中的特殊地位,决定了他们既要当一名经营者,又要当一名管理者,还要当一名教练员,而要在三个方面都能达到合格标准是很不容易的.因此,在使用上,应根据他们的自身特点,发挥他们的长处,重点提高,全面锻炼,成为复合型人才.比如,培训同一类员工时,可以指定部门经理轮

16、流授课,人人都当教练员.某酒店采取这种方法,使所有中层管理人员基本都能胜任本职岗位的培训工作.(六)岗位轮换,克服惰性当某个部门经理在同一岗位工作了两年时问以后,就容易麻木僵化,看什么都习以为常,反应也会越来越迟钝,到最后甚至会产生职业厌倦情绪.为此,酒店高层领导应对部门经理不定期进行岗位轮换,使他们始终有新鲜感,有压力,同时也会产生动力.实践证明,只要条件允许,这种岗位轮换制对于酒店的经营和管理,对于部门经理个人成长进步都是大有好处的.四,多种方法关爱增强主观能动性在加强对中层管理人员选拔,培养,使用工作的同时,酒店高层领导还要注意从多方面关心爱护他们,使他们感受到酒店大家庭的温暖,这对于增

17、强酒店凝聚力,促进他们自身增强工作主观能动性,都是大有益处的.(_一)要在思想政治上关注他们酒店应总结和建立自己的企业文化,倡导健康,进步,向上的人生理念和服务理念,树立传统及现代人文精神.有条件的酒店,应建立党,团,工会,妇联组织,用现实的理想,信念武装全员头脑,引导管理人员树立正确的世界观,人生观,价值观.培养宣传中层管理人员各类典型模范,用身边事教育身边人.弘扬爱国主义,集体主义风尚,养成诚信,友善,助人的职业道德使所有中层管理人员都能成为政治坚强,思想进步,专业过硬的酒店中坚力量.(二.)要在工作学习上关心他们努力构造和谐酒店,积极创造快乐工作,为中层管理人员提供工作,学习便利条件.支

18、持他们大胆工作,敢想敢干,勇于创新,支持他们刻苦学习,善于总结,不懈钻研.对工作学习上特别突出,取得较大成绩的,应及时给予表彰奖励.(三:)要在生活家庭上关照他们中层管理人员工作上承载着很大压力,生活家庭上也同样面临困惑.酒店高层领导应从长远着想,尽可能维他们解除后顾之忧.要关心他们的生活状况,对确有较大困难的,可动用总经理专项经费或福利费给予救济,对因病休息或住院治疗的,应号召全员奉献爱心,给予资助.要关心他们的老人和孩子,不定期到家中探望.要关心年轻管理人员的婚姻大事,提出建议,恰当点拨.要关心员工餐,员工宿舍的管理情况,经常组织员工开展利于身心健康,利于内部管理的文化娱乐或郊游活动,使酒店经营兴旺,管理有序,生活丰富多彩.(调研单位:哈尔滨友谊宫,哈尔滨华旗饭店,省民航大厦,帕弗尔宾馆,昆仑大酒店,哈尔滨鑫鑫宾馆,中康蕾博尔大酒店,哈尔滨西苑宾馆,香江世纪大酒店,华梅西餐厅波特曼西餐厅,北来顺饭店)【责任编辑:潘洪志】(上接第68页)的机会.游客可通过参加各种田间劳动,亲自参与到农作物耕种,收割的过程,不仅可以了解博大精深的农业文化和古