双重预防体系建设情况汇报

1、XX 汽车运输有限责任公司双重预防体系建设情况汇报为坚持 “安全第一、预防为主 ”的方针，贯彻落实上级文件要求，遏制重 特 大交通事故，公司于 2019 年 10 月起开始建立健全双重预防体系建设工作， 现 将有关情况汇报如下：一、成立组织，落实职责公司按要求召开公司安全生产领导小组会议，研究成立双重预防体系建设 领 导小组成员组成。1、召开公司双重预防体系建设领导小组会议，宣读双重预防体系建设领导 小组文件及职责，设置双重预防体系建设工作小组。2、召开双重预防体系建设工作小组会议，审议通过双重预防体系构建实施 方案，审议通过双重预防体系建设工作制度，审议通过双重预防体系培训计 划。二、组织宣

2、传、全员动员1. 利用板报、宣传栏等宣传形式，动员全公司职工认识双重预防体系建设的 效果和职责，确保本项工作顺利进行。2. 由公司主要领导亲自动员，传达上级双重预防体系建设文件，宣读公司双 重预防体系建设实施方案，学习工作制度。三、整理相关资料，健全安全生产责任制1、公司按要求收集整理包括企业职工伤亡事故分类、 生产过程危险 和 有害因素分类与代码、 风险管理术语、 风险管理原则与实施指 南、风 险管理风险评估技术、职业健康安全管理体系要求、企业 安全生产标准 化基本规范、机动车运行安全技术条件、汽车维护、检测、诊断技术规范、营运车辆综合性能要求和检验方法等 25 项法律法规 及标准规范，及

3、时更新法律法规相关文献，按计划对全体从业人员进行培训教 育。2、建立健全安全生产责任制， 包括岗位安全职责、 公司规章制度、 岗位安 全 操作规程、公司各项应急预案。整理完善并装订成册。3. 整理健全其他基础资料，包括公司区域位置等相关图纸，营运车辆等主要 设施设备清单及位置，营运车辆等设备运行、维修及故障记录，公司及相关行 业 事故案例，相关风险管理资料等。四、加强培训，强化意识1、公司按要求继续召开领导小组会议和工作小组工作会议，审议并学习最 新法律法规和双重预防体系文件要求。2、公司按计划实施培训明细表的内容， 研究确定风险辨识范围、 划分出作 业 单元，研究确定风险管控层级，研究确定层

4、级管控等级、责任分工，并对照 手册 开始岗位危险因素分析辨识活动。五、开展辨识，逐步推进1、公司研究并确定辨识范围和作业单元，同时按职责进行进行逐项分析2.计划由工作小组负责指定工作小组成员进行致险因素分析。3. 开展初步岗位风险辨识调查工作。六、工作流程表2019 年 10 月初，开展双重预防体系建设 研讨会， 宣读领导小组文件及 工 作小组名单。2019 年 10 月末， 学习双重预防体系建设 创建工作小组、 工作方案、 工 作 制度和培训计划。2019 年 11 月，审议双重预防体系建设 工作制度、 责任制度及考核制 度， 更新更正相关制度。2019 年 11 月末，开展岗位风险分析，根据工作手册划分科室。2019 年 12 月，整理双重预防体系建设 第一阶段内容， 获悉法律法规、 条 例和规范，建立健全安全生产责任制。2019 年 12 月中