员工突出贡献奖励评选管理制度(案)

1、员工突出贡献奖励评选管文件编号HNT-I-H27制定日期2013.12.28理制度修定编号0XXXX （东莞）有限公司页数1/4世擎光电（东莞）有限公司A4(210X 297 眄世擎光电（东莞）有限公司A4(210X 297 眄编号修定日期制表人签名/年月日审核人签名/年月日批准人签名/年月日部门：人力资源科申请人:审核人:批准人:员工突出贡献奖励评选管理制度文件编号：HNT-I-H27制定日期:2013.12.28XXXX （东莞）有限公司修定编号：0页数：2/4索引1.0目的2.0适用范围3.0定义4.0权责5.0程序6.0注意事项7.0衍生文件8.0附件员工突出贡献奖励评选管文件编号HN

2、T-I-H27制定日期2013.12.28理制度修定编号0XXXX （东莞）有限公司页数3/41. 目的：为促进员工工作的积极性、创造性，对员工所做出贡献特别巨大进行特别奖励，以弥补日常奖 励制度不足，结合公司实际制定本规定。2. 适用范围：XXXX东莞）有限公司全体员工。3. 定义：突出贡献项目指年度可计算效益的不少于10万元，或难计算效益但得到评审人员一致认可的改善项目。4. 权责：4.1制度批准权限：由人力资源科制定，支援部总监审核，报总经理批准后实施。4.2部门对员工突出贡献奖励及时推荐，监督审查项目真实有效和贡献大小性，对需要奖励应向上一级 报告，报支援部审核，积极配合奖励制度执行。

3、5. 程序：5.1获得突出贡献奖的条件：对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善，被采纳且取得突出成绩者； 对节约原辅材料或降低价格、或对废物利用取得突出成绩或获得突出价值者； 对作业方法所做的改善足以节约人力、物力、财务或材料成绩突出者； 对设备、治具、工具的改善获得重大经济效益突出者； 对环境作业的改善或商业洽谈业绩突出者；在技术应用、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出突出成绩者；对公司经营目标完成、经营效益的提高，成绩突出者； 有研究、发明创造，对公司发展起到重要作用者；及时避免重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失）发生；5.1.15.1.25.1.3

4、5.1.45.1.55.1.65.1.75.1.85.1.95.1.10其他具有特殊贡献者。5.2员工的突出贡献奖励由突出贡献奖评定小组评定；突出贡献奖评定小组由总经理、支援部总监及其他部门经理（含）以上人员组成，总经理担任组长负责召集评定小组会议和决策。5.3每年度评选一次突出贡献奖。5.4突出贡献奖推荐评审程序：5.4.1凡符合5.1所述条件的员工，均可由部门经理（含）以上领导提名推荐或自荐，并将项目改善详细 情况及改善前后对比列出。5.4.2员工所在部门经理以上于 12月30日前将突出贡献奖申报表交至人力资源科。5.4.3人力资源科对申请突出贡献奖的改善效益进行核实，将突出贡献奖申报表

5、及资料递交至突出贡献奖评定小组，由突出贡献奖评定小组确定获得突出贡献奖人员名单，并决定奖金等级。5.4.4突出贡献奖评定小组根据突出贡献奖申报表、人力资源科调查资料和部门经理或当事人陈述、 补充资料对其贡献程度进行评价，各小组成员根据突出贡献评审表进行评分。5.4.5突出贡献评定小组成员评分不能达成一致的，由投票确定，根据投票结果最终由组长确定。5.4.6对需要进一步核实项目改善效益情况，当事人如不配合者，作为放弃突出贡献奖励评定资格处理。世擎光电（东莞）有限公司A4(210X 297 眄员工突出贡献奖励评选管文件编号HNT-I-H27制定日期2013.12.28理制度修定编号0XXXX （东

6、莞）有限公司页数4/45.5突出贡献奖的奖励办法：5.5.1以全年公司员工工资总额的0.2% （约15万元）作为当年突出贡献奖的奖金;5.5.2对于被评选为年度突出贡献奖员工将给以通报表彰，同时颁发证书和一次性发放奖金。5.5.3突出贡献奖的奖金分为四个等级：奖励等级特等奖一等奖二等奖三等奖四等奖分值（参考）95分以上9095分8589分8084分7579分名额 （参考）3名以下4名以下5名以下6名以下8名以下奖励金额不少于20000元15000元10000 元6000 元3000 元备注特等奖由总经理商议突出贡献奖评定小组成员确定；总人数不超过12人。5.6罚则或恶意隐瞒真实数据，一经核实，按照员5.6.1各级领导或员工营私舞弊恶意隐瞒员工的突出贡献成果, 工奖惩管理制度中解除劳动合同处理。6.0附则6.16.2本制度由人力资源科征求部门意见后，报总经理批准后实施，修订亦同，由人力资源科负责解释工作。本制度从2014年1月1日起执行。世擎光电（东莞）有限公司