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文档简介

1、报告?Report校考核办工作方案例文通用版Gen eral vers ion of work pla n of School Assessme nt Office 汇报人:JinTai Co I I ege校考核办工作方案例文通用版前言:工作方案是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作 il ?划,有了工 作 方案,工作就有了明确的 LI 标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地 进 行。工作 il ?划对匸作既有指导作用, 乂有推动作用, 是提高工作效率的重要手段。 本 文档根据工作讣划的书写内容要求,带有规划性、设想性、讣划性、方案和安排 的 特点展开说明,具有实践指导意义。

2、便于学习和使用,本文档下载后内容可按需 编 辑修改及打印。一、教学工作2、 加强理论学习。理论是行动的先导。为了加深对新课程的认识和了解,我要积极学习新课程改革的相关理论,仔细 研究 新的课程标准, 及时更新自己的大脑, 以适应新课程改革 的需要。 同时积极和同行们交流。3、 关心保护学生,积极研究学情。教学工作不仅仅要落实常规,还要因地制宜,与时俱进,针对学生的具体情况采取 相应 的措施与方法,关注每一个学生,关注每一节课堂,关注 每一个 环节,从小处着眼,从细处着手。既要有利于教学质量 的提高, 又要有利于学生身心的健康开展。二、校产工作本学期,校产科坚持全心全意为师生效劳的根本宗旨,努

3、力提升为师生效劳的水平 , 使工作做到效劳至上,师生满意,达 到校 产管理有序的目标。要求本科室成员努力做好自己的工作。 本学 期主要抓以下三项具体工作:1) 各处室办公物品的管理以及各班级校产的管理;2) 校舍信息的更新与管理。3) 严把物品入库关,坚决履行好出入库手续 , 和学校财科、 总 务处联合做好盘点总结工作严防学校财产的流失。按照谁使 用谁 负责的原那么,继续与班级、办公室签订校产承包责任状。 定期更 新学校校产管理信息。争取到达校舍、资产管理标准。 当然这项 工作要到达我的目标比拟困难。三、考核工作我校对考核工作十分重视,校长屡次专题研究,并作了 周密 的部署和安排。因为人的资源

4、是学校赖以生存和开展的最 珍贵的 资源。因此学校把教师看成是办学最大的、最具活力的 资源。建 立和完善合理的科学的管理考核制度关系到学校的生 存和开展。 所以教师考核的目标应该是:鼓励每个教师在工作 过程中不断总 结、不断改良自己的工作, 调动广阔教师的工作 积极性和创造性, 进而形成职业的幸福感 ?消除教师的职业倦 怠;驱动教师的内部活力,鼓励其内部潜藏的 ' 积极因素的发 挥,考核要公平合理,科学 标准,考核全面,能得到教师肯定 , 从而充分发挥考核的鼓励作用。 让老师愿意上课,以上课为荣 , 因上课自豪,让老师不愿内退。同 时也促进学校的管理者不断 加强对教师队伍的管理和指导,最终 到达全面提高学校的教育 教学质量的目的。学期初主要是上学期教师成绩量化计算工作:首先按照 考核 方法设计三个年级和职员的成绩量化计算公式,然后根据 学校有 关部门提供的数据和教师任课情况,赋值后得出个人成 绩。我们 科室三个人一定扎实工作,严格程序,标准操作,标 准公平,过 程公正,结果公开。反复检查,确保不出一点过失。 经常征求老 师们对考核

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