工程会议纪要模板与工程会议纪要的作用汇编

1、工程会议纪要模板与工程会议纪要的作用汇编工程会议纪要模板我方编号：*工程*专题例会纪要【时间】：20*年x月x日星期x下午* : *【地点】：xxxxxxx【人员】：参加会议的各单位（名称）：xxx、xxx、xxx、xxx四、其它说明（其它需说明内容）（对本纪要如有任何疑议，应于收文后两个工作日内正式提出，否则将视为同意本纪要的内容）纪要整理：*有限公司年X月x日整理：抄报：业主相关领导及部 门、科宇工程顾问有限公司：工程管理部抄送：参加会议的相关单位：附件：会议签 到表（按公司提供格式）1篇二：工程例会纪要范本。工程例会纪要如对本纪要内容有异议，请在收到纪要后48小时内书面提出意见以便协商。

2、否则应按纪要内容执行。篇三：工程部会议记录范文。广安市市民广场共建项目工程部会议纪要会议时间： 20*年3月23日，星期日 会议地点：项目会议室参会人员：*、*、*、*、*、*、主持人员：*缺席人 员：*会议记录：*会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报 1、* :土建工程师，负责小区目前小区施工 进度情况如下：（1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在 9月10日完成（2）市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务；燃气管道 方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。（3）复核6、7号楼定位。（4）已确定广场以及4、5号楼的标高。（5）6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清

3、理完成。（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。2、* :土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展情况汇报如下：（1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下：（1）已完成公园旧渠回填工作；（2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。（3）湖底土工布在月底施工完成；（4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。（5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。（6）主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要 设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。（7）北广场月底铺装完成50%茶楼结构框架柱完成。（

4、8）下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。（9）对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成 80%因草皮价格未定，草坪进 场问题推迟。（10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。二、*对于目前现场状况进行总结并做出工作安排1针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计 划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。2、人事变动：因为小区工程紧张，*配合*工作，8月25日再调回公园工程。 公园工程：主要由*负责，*及*配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完 成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。

5、小区工程：主要由 * 负责，*以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期 目标，编制切实可行的工作计划安排。3、对于公园的安排，*要抓紧与设计对接，及时确定 80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案；对于水幕电影设计公司于2天内进场，*要与郭工对接好工作；景墙等需要等领导确定方案后进行施工绿化方面，*需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，*负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终 确定。6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。三、*对于目

6、前项目进度工作的评价总结 1、公园对于政府部门8月底9月初的 检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施 工任务工期要抓紧。桶、指示牌的选择需要准备好 2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给 政府领导审批。3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与 施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进 度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督 促施工单位进行临建形象的建设工作；并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工 作对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天

7、都应该有计划安排。工 程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：（1）* :对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。（2）需要尽快确定公园山坡草皮的种类；（3）制定每天的苗木进场进度计划，与*等负责人员接洽沟通，（4）监督施工 单位按进度进行。*今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。（5）对于*反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算 内容交与王春吉经理处理。（6）工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。四、会议总结根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和 做事思路，团队合作，共同解决实际问题。市民广场项目工程

8、部二零一三年三月二十 三日工程会议纪要的作用20*年5月安全例会会议纪要会议地点：一分部会议室会议时间：20*年5月22日晚7:30主持人：记录人：参会人员：详见附表会议议题：关于加强*隧道施工安全、质量及进度推进的专题会议*副经理：观摩会的准备情况：1现场已进行人员分工及准备：钢筋场由*负责；实验室、拌合站由*负责； 便道由*队长负责；明洞由*负责。2、对现场情况及时进行清理，确保达到观摩效果。3、23日上午用平地机及压路机对便道进行整理，确保通往一分部道路畅通对矮 边墙内虚渣进行全面清理。隧道施工存在的问题：1、2#斜井弃渣场的问题还未落实，2#斜井门口弃渣场即将弃满。2、3#斜井三岔口仰

9、拱进行开挖，并对三岔口部位采取加固措施，目前拱架已加工完成。3、明洞台车23日转换工序，以目前施工进场情况无法保证安全步距大里程侧台 车将于20天后进场。*1、因围岩及现场渗水问题，进尺较慢；2、3#斜井抓紧施工仰拱，确保台车具备工作平台；*1、掌子面施工人员充足能 保证现场施工进度；2、仰拱底板施工人员数量不足，进度较为缓慢。3、台车制约现场二衬施工。*1、目前出口明洞已完成浇筑 7.4米，24日将进行出口门洞施工。*1、经过过往检查及梳理，目前内业资料逐步正常；2、目前需要现场各斜井技术每日填写电子施工日志，目前2#、3#斜井没有网 络，无法上传;天开挖三岔口处仰拱；2、目前避车洞施工外观

10、较差，是否可加工弧形拱架，以改善避车洞外观质量。*1、目前2#斜井存在砾岩，并且渗水严重，支立拱架较为困难，制约施工进度。2、火工品进场使用后，进度有所提高。3、 目前2#斜井底板步距正常。二衬台车目前部分材料已进场2#斜井天沟已施做 完成。*1、仰拱步距超标，目前正在抓紧跟进；2、做好止水条的施工，并做好现场过程管控工作。*1、新外加剂的配合比已做完，7天强度满足；2、20日现场原材取样，1#、2#斜井砂超标，含泥量大。3、中空锚杆材质单数量不足。*1、料场备料碎石5600方，六月初再进行储备；2、砼生产10700方。*1、*队负责2#，明洞小里程钢筋加工，现有人员 15 人；*队负责3#、

11、明洞大里程钢筋加工，现有人员 25人，进展满足施工需要。计划 23日上午进行整理，确保现场文明施工满足观摩要求。*拌和站正常生产，2#机组需进行验收。保证24小时供应合格混凝土，二衬施工将全面展开，届时拌和站人员数 量无法满足生产要求。*1、明洞大里程侧，各开挖台阶间步距满足设计要求；2、底板及仰拱施工人员不足，造成底板及仰拱跟进滞后，安全步距超标。3、 23日完成掌子面施工并进行封闭，对现场进行全面整理。*1、2#斜井进度 自己感觉都无法令人满意，5月份进尺90米；2、由于斜井较长，申请在300米处设置会车道，再申请建一个调头洞;3、通风无法满足现场排烟需求。弯洞排烟不好，建议开天井， 通风

12、 井，改善通风效果对隧道内掌子面的渗水进行施工利用，多余的及时排除洞外；5、组装防水布施工台架，及时拼装台车，二衬准备从300汇车道平台处开始施工。*1、集中突击三岔口部位施工，三岔口施工过程中，正洞施工将停止。2、小洞总共7米深，因作业面较小施工条件较差，能否加大施工断面；*1、23日完成喷混，停止现场施工，并对现场进行整备，规范现场用电，文明施工；为迎检 做好准备。2、五月底增加10多个钢筋工，确保满足现场施工要求。3、目前明洞施工速度为每18小时进入一个循环；4、6月15日风机进场，并进行安装，确保洞内通风；5、 对现场管控不到位，造成作业人员对已完工程的二次污染，23日将及时进行 清理

13、。*1、目前各分部拌和站均有高级报警，现场应及时对拌和站产生高级报警进 行回复，并积极开展对业主下发的呼准鄂铁路有限责任公司工地混凝土拌和站信息 化管理实施细则进行学习。2、火工品管理要严格落实集团公司民用爆炸物品安全卡控管理实施细则及 项目部下发的有关火工品管理规定，现场装药必须由爆破员独自完成，除爆破员及安 全员外其他作业人员必须全部撤出警戒区，各洞口负责人必须自爆破掌子面向外清 场，清点人数、完成警戒以后，在 300m安全距离以外等待，直至爆破结束。火工品 的使用必须以制度形式明确其职责、责任和工作流程，预防火工品事故发生。* （总工程师）：x1、24日13个单位进行现场观摩；钢筋场、拌

14、合站、明洞，现场应重视 此次工作，抓紧进行清理现场；标示标牌，在适当位置进行补充，补充指路标识、防 火责任人标识，监督站监督电话有误，需进行改正。2、现场准备30个安全帽，以备观摩时使用，并在试验室后设置停车区3、铁路总公司20*年5月12日文件要求，隧道施工安全步距为卡控红线，必 须严格执行铁建设20*（ 120号）文件要求，现场应严格控制掌子面施工进度，增加 仰拱及二衬的施工力量，把步距差距尽快赶上项目部为现场各作业面积极创造良好施 工条件；目前共定制衬砌台车 6台，其中明洞小里程及出口台车 2台已到位，3号斜 井2台台车近期陆续到位，2号斜井已定制斜井台车1台，正洞台车2台，预计20天

15、左右到位，到后2#斜井正洞台车调配至明洞大里程使用，使用完后调2#斜井施工，明洞大里程要加快施工进度。由于投资较大，各施工队在台车使用过程中应注意保 养。篇二：建筑工程会议纪要会议纪要篇三：第一次工程会议纪要（万达）第一次工程会议纪要时间：20*1614.30地点：江宁万达工程现场会议室参加单 位和人员：详见会议签到3月16日下午2点30分，建设单位陈同洋经理组织召开了 南京江宁万达广场工程第一次工程例会，建设单位、施工单位、监理单位参加了会 议。会上陈经理介绍了各方负责人，各方分别介绍各自驻现场组织机构人员及分工， 对中咨工程建设监理江宁万达工程项目部及总监进行授权，项目监理部代表业主对整

16、个工程进行进度、质量、投资、安全控制，合同、信息管理及协调工程各方的关系。 建设单位介绍了工程开工准备情况，售楼处土建主体工程已完成，两家装修单位进 场，东西区土方外运。施工资料未做，需监理配合各施工单位补全。主包单位介绍了 施工准备情况和现场施工情况，需要建设单位解决的问题。建设单位对施工情况提出 了意见和要求，总监理工程师介绍了监理规划的主要内容并报建设单位审查。会议商 定每周五召开工程例会，并确定各方项目经理、技术负责人、分管安全、质量人员参 加会议。监理单位总工程师进行了监理工作交底。第一次工地会议监理技术交底先感谢业主对我们监理工作的支持、信任。作为监 理我们将勤奋工作、忠于职守、尽

17、心尽力为业主服务，做好工程的各项工作。主动与 工程参与各方协调好，利用科学的管理手段、先进的技术手段为业主把好关、服好 务。同时也希望各参建单位积极努力的工作，严格按照设计图纸及施工规范、有关技 术标准进行施工。我们将用合同说话，坚持按标准衡量、公平、公正地处理工程中发 生的问题。我们将做好四控制、二管理、一协调工作。事前、事中、事后控制相结 合，使工程始终处于受控状态，下面就本工程施工管理工作具体要求进行说明：一、施工准备阶段：1施工单位应于工程开工前将相关的技术文件上报至我监理部进行审核，例 如，施工单位的技术质资证明文件、质量保证体系文件、施工组织设计和专项施工方 案及技术措施。施工组织

18、设计/方案报审（重要分部/项工程需提前申报施工方案），报 审程序应规范，应有编制人、审核人，公司技术负责人批准签字并加盖公章。2、设计交底、图纸会审制度：施工单位应在施工正式开展前做好各项技术准备 工作，包括熟悉图纸、进行工程项目划分和编号、进行必要的技术交底和技术培训， 并将图纸会审B61-001中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部记录等技术 交底材料整理与各方签认，做为施工依据。3、施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、水准点等测量控制进行复核， 并将复测结果上报我监理部进行审核，批准后方可建立施工测量控制网。4、对工程采用的主要材料、半成品、成品等均应进行报验，凡涉及工程安全及

19、使用功能的有关材料，并应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，经监理工程师 认可后，方允许使用，以确保质量。5、对工程现场使用的施工机械设备，对类型、性能、参数等应与施工现场的实 际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配，应从机械设备的选型、主要性能参数指 标和使用操作要求等方面进行控制，确保机械设备符合施工生产的实际要求。6、工程开工申请：开工前须经审批：施工组织设计 /方案、材料设备进场计划、 工程总进度计划，以及报验的企业资质（含分包单位 ，检测等资质）、营业执照、施 工许可证、项目部组织机构、相关人员资质与特殊工种上岗证，提交进场材料质保与 复试报告等，设计交底，图纸会审等工作。施工方开

20、工必须申请，如具备开工条件， 经业主、监理审核批准后，方能开工。二、施工阶段：施工阶段现场监理所执行的有关制度：本工程使用江苏B61-001中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部省建设厅监制江苏省建设工程 施工阶段监理现场用表（第四版）.并执行建设单位关于本工程项目管理的相关制 度除开工前准备执行的施工组织设计审查制度，工程开工申请制度，图纸会审交底制 度外、施工阶段须执行：1、工程材料、半成品质量检验材料、设备进场有专人验收，并向监理提交主要材料生产厂家许可证、出厂证明、技术合格证或质保书。新型材料有技术鉴定文件， 必要时需对重要材料的生产厂家进行考察。材料、成品与半成品，要求分类堆放，

21、并做出明显标识，标明材料、构件名称、规格、进场日期、数量、产地，并应按专业工程 各进行相关的试验，确保原材料的质量。2、现场施工测量项目开工前应编制测量控制方案，测量人员要持证上岗，仪器 精度满足要求，并在校验的有效期内。对施工过程中设置的测量控制点应妥善保护， 不得擅自移动，施工过程中必须认真进行测量复核，并上报我监理部进行审核，核验 后符合设计图纸要求方可进行相关工序的施工。3、 工程报验制度工序施工完成，施工单位应自检合格后24小时内报监理，经监 理检合格签字后方可进入下道工序施工隐蔽工程质量验收制度施工过程中，隐蔽工程 在隐蔽前，施工单位应按照有关 B61-001中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目 监理部标准、规范和设计图纸的要求自检验收合格后，提前 （24小时）申报监理工程师，由监理工程师确定时间、组织有关单位共同验收，并在隐蔽工程质量验收记录上 签字、盖章后，方可隐蔽。5、 设计变更处理制度施工单位提出的设计变更要求，按规定书面（技术核定单）