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文档简介

1、华阳密封rnJAVAIMC EAI.S质量记录：Q6.2-01-03 版次：A进岗人员能力评价表、员工资料姓名所属部门职位入职时间填表时间、任职资格教育背景培训经历相关工作经历年限学历专业三、考核:序号考核项目权重考核标准描述考核方式标准所占分值评核分数评核依据参考资料1对本冈位的熟识度10%2、1、了解基本工作流程。评价5与员工沟通（面谈）记录作业指导书了解主项工作和日常工作评价3与员工沟通（面谈）记录岗位说明书3、 了解工作涉及的内部客户和外部客户评价2与员工沟通（面谈）记录作业指导书2适岗程度30%同一团队成员的评价意见或证明材材；关键行为事件记 录；历次培训记录同一团队成员的评价意见或

2、证明材材；关键行为事件记 录；历次培训记录同一团队成员的评价意见或证明材材；关键行为事件记 录；历次培训记录3工作质量20%工作保持正确、清楚、符合要求，有错自行改正评价20指导人记录员工工作过程中的关键行为事件；团队成 员、相关部门或个人的评价意见或证明材料作业指导书或相关规定4工作效率10%在规定的时间完成任务，遇到问题能迅速反应评价10指导人记录员工工作过程中的关键行为事件；团队成 员、相关部门或个人的评价意见或证明材料5出勤5%没有请假、迟到早退，如有则必为正常理由。评价5关键行为事件记录考勤规定6纪律5%绝少违规，安分守己。评价5关键行为事件记录相关管理规定7学习能力5%学习快速，记

3、性良好，善于学习新事物。并能运用于 工作上。评价5同一团队成员的评价意见或证明材材；关键行为事件记 录：历次培训记录8团队意识5%一向合作良好，主动帮助同事处理问题。评价5关键行为事件记录，同一团队成员的评价意见或证明材 料9主动性5%工作极少需监督；努力寻求资源，不回避困难评价5关键行为事件记录，同一才队成员的评价意见或证明材料10责任心5%工作尽心尽责，愿意承担责任评价5关键行为事件记录，冋一团队成员的评价意见或证明材料总体分数终止试用良好优秀杰出60分以下60-80 分80-90 分90-100 分该员工需要改进的地方：总体评语：员工签署辅导员签署部门负责人签署综合管理部签署总经理签署日期：日期：日期：日期：日期：2、评核时请以整个考核时期为基础

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