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文档简介
1、员工问卷调查表尊敬的各位员工:感谢您为公司做出的贡献! 公司正处于发展的关键时期, 为了给每位员工创造一个的良好工作、 生活、 学习环境,使每位员工更加安心的在企业里工作,请您真实填写公司存在的问题和您的看法,您的意见对 公司发展至关重要。关于您:1、您所在部门:2、您的职务:3、您在公司的年资: A 未满一年 B 1-2 年 C 2-4 年 D 4 年以上第一部分 封闭式问答一、员工对工作回报的满意度1、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性?(可多选)A 提高收入 B 改善福利 C 职位晋升 D 挑战性的工作 E 培训机会 F 领导认可2、公司和所在部门提供的培训?A 个人能力得到全
2、面提升 B 能够满足目前工作需要 C 不满足需要 D 所提供培训作用不大3、与其他相关企业和自己的付出比较,公司的福利待遇,您认为?A 比其他企业好 B 与其他企业差不多 C 相比而言要差一些 D 不合理,建议增加 福利4、与付出的劳动相比,我对公司给予的薪酬?A 很满意 B 基本满意 C 不满意 D 非常不满意5、您认为工作成绩出色时,公司通常应给予何种奖励?(可多选)A 调薪 B 职位晋升 C 外送培训 D 通报奖励 E 有奖励但力度太小 F 没有任何奖励 G 其它 奖励6、您认为您晋升的机会有多大?A 90-100% B 70-89% C 50-69% D 0-49%7、您对公司评先评优
3、的公平性是否满意?A 非常满意 B 基本满意 C 不确定 D 不满意,原因二、员工对工作本身的满意度1、如果您对工作存在疑问,您将?A 找机会与直接上司交流 B 与最亲密的同事私下交流 C 找比较熟悉的公司领导交流 D 说了也没有 用,发发牢骚2、对您来说,目前的工作岗位?A 很合适,是我喜欢的工作 B 不是我喜欢的,但我需要这份工作 C 不适合我,我正考虑换岗位 D 不适 合我,我正考虑跳槽3、您认为目前的工作高效吗?是什么因素导致你不能高效的完成工作?A 工作是高效的 B 不能高效工作,因为工作流程不合理或不明确 C 不能高效工作,因为管理关系 混乱 D 、不能高效工作,因为团队协作不畅
4、E 、不能高效工作,因为工作环境和工具、设备不到位 F 、 不能高效工作,因为没有认同感和归属感。G 、其它,原因如下4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?A 不希望 B 无所谓 C 希望,但缺乏信心 D 希望有机会5、假如让您重新选择工作,您认为下面哪些因素比较重要?(可多选)A 领导个人魅力 B 工作挑战性 C 职业稳定性 D 公司名气 E 民主气氛F 能充分发挥自己的才能 G 收入水平 H 晋升机会 I 公司发展前景6、您认为自己对工作的意见和建议能否通过有效途径反馈和落实?A 反馈渠道便捷,问题解决迅速 B 反馈渠道不便捷,问题偶尔能解决 C 反馈的意见得不到重
5、视D 没有机会或渠道反馈意见 E 你希望通过何种渠道反馈意见:7、工作分配合理,岗位工作让你感觉游刃有余?A 通常如此 B 、基本完成工作,但感觉工作节奏紧张 C 、基本完成工作,感觉技能和知识不足 D、不能完成,感觉工作难度和强度大,身心疲惫。8、您的专业知识和自身修养在不断进步吗?A 进步非常大 B 基本有进步 C 没有进步 D 补充意见:9、您认为如何可以使得自身工作能力得到提升?A 岗位轮换 B 岗位培训 C 老员工分享经验 D 承担挑战性工作 E 自学 F 其他10、你对公司员工的升、降、流动机制是否满意?A 非常满意 B 基本满意 C 不确定 D 不满意,原因三、员工对企业本身的满
6、意度1、您认为公司有清晰的发展和经营战略吗?A 有,但是不清晰 B 没有 C 相信有,但我不知道 D 不清楚2、公司领导进行过远景描述吗?A 知道,但我不认同 B 听说过,很模糊 C 偶尔听说过 D 从未听说3、您认为公司的未来前景如何?A 会更好 B 和以前差不多 C 会变差 D 说不清楚4、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?(可多选)A 人才优势 B 管理优势 C 品牌优势 D 环境优势 E 产品质量优势 F 没有优势 G 不清楚5、您认为公司的风险可能来自哪些方面?A 服务质量差 B 同行竞争 C 公司决策、管理和执行不力 D 缺乏团队意识 E 其它6、您认为目前制约公司发展的主要因素
7、是?(可多选)A 缺乏大批骨干和后续人才B 员工对未来发展不明确 C 对员工激励不够,人心不稳D 公司长远目标不明确 E 公司领导和部门领导能力不够7、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?A 是 B 基本上是 C 不是,导致执行不力的原因 D 不知道8、公司内部日常事务处理是否有序、快捷?A 非常有序、快捷 B 一般 C 混乱 D 很差9、您认为企业最为重要的价值取向(挑选您认为的最重要的4 个,并按重要性的先后进行排序)A 优胜劣汰 B 团队精神 C 以人为本 D 顾客至上 E 忠诚敬业 G 服务制胜 H 人尽其才I 尊重员工 J 工作高效 K 专业专注 J 团队信任 K 不断创新 F 挑
8、战卓越10、您是否愿意在本公司长期工作,并做好了准备?A 非常愿意 B 愿意 C 走一步看一步 D 不太愿意 E 肯定不会四、员工对管理关系的满意度1、公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?A 非常普遍 B 有时候 C 几乎没有 D 至少我没发现2、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?A 经常 B 有时 C 偶尔 D 没有3、您的直接上级是否对您的工作提出了明确的要求?A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很含糊4、您的上级和公司一般通过何种方式检查您的工作?A 定期检查 B 随意突击检查 C 很少检查 D 不检查5、您的上级或者公司领导和你沟通、接触是通过?A 晨
9、会等会议 B 工作的时候 C 见面碰到的时候 D 专门约谈 E 没有沟通交流6、您认为公司的领导风格是?A 非常民主 B 适中 C 官僚 D 专横 E 其它7、公司给您调整岗位或临时交办任务,您认为是?A 对我的信任和考验 B 正常的管理行为 C 故意给我难堪和压力 D 不怀好意,认为我好欺负8、下列哪种情况在公司比较常见?A 时间观念差 B 职能部门服务意识差 C 领导经常指手画脚 D 注重绝对公平,不注重效率E 领导许诺多,兑现少或迟缓 F 领导经常交办事情但不过问结果 G 上级的上级经常直接干预自己的工作 H 经常不知道应该向谁汇报 I 其他9、您认为公司管理层的劣势在于?(可多选)A决
10、策优柔寡断 B缺乏经营经验和能力 C不能以身作则 D 许多建议或计划石沉大海 E没有个人魅力F 没有团队意识10、直接上级是否重视下属的培养和关心?A 能够 B 基本能够 C 不能够 D 不清楚五、员工对工作团队和工作环境的满意度1、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门?A 非常好 B 一般 C 不好 D 很不好,主要体现在哪些方面2、在需要相关部门配合的事务中,各部门的责任界定?A 非常明确 B 比较明确 C 一般 D 不明确3、如果公司的计划和任务没有得到执行,您认为原因是?A 走形势 B 不切实际 C 执行不力 D 不知道有什么计划任务4、您认为公司的人际关系?A 很好 B 比较融
11、洽 C 较差 D 很差5、在公司员工之间存在的问题有?(可多选)A 很少交流,特别是不同部门之间B 同部门之间有交流,但互不信任 C 在公司没有亲密的好朋友D 对同事的违纪行为不愿制止,不关自己的事E 对需要帮助的同事不愿多管6、您对公司文体、娱乐活动的安排是如何看待的?A 很有必要并积极参与 B 没有必要 C 当旁观者 D 无所谓 E 希望公司多组织哪些活动7、您对自己及周围同事的工作质量、效率是否满意?A 非常满意 B 基本满意 C 不满意,您认为导致工作质量、效率下降的主要原因是:8、在您的同事中,最受欢迎的人是因为他(她)?(可多选)A 工作能力强 B 与公司领导比较接近 C 讲义气 D 受领导赏识 E 工作责任心强F 为人真诚 G 乐于助人9、您对您的直接上级的管理方式感到满意吗?A 非常满意 B 基本满意 C 不满意 ,主要原因是:10、您对工作场所和餐饮是否满意?A 很满意 B 一般 C 不满意,原因第二部分 开放式问答姓名: 部门:薪酬,1、您选择在公司发展最看重的方面有哪些?请将以下理由按重要到次要进行排序。理由包括:公司文化,提高自己能力的机会,工作的成就感,和谐的人际关系,好的工作环境
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