公司员工手册日常管理制度

1、第一章 序 言一、编制目的为建立和完善 XXXX 有限公司员工日常管理制度， 指导和帮助员工了 解、领会和适应公司快速发展的要求，加强职业道德建设，规范从业素质 和行为准则，明确自身权益和义务，自觉履行岗位职责，严格执行规章制 度，切实提高工作效率，特制定本手册。一、编制原则本手册根据国家及省、市有关法律法规及政策规定，并结合公司实际 情况制定。本手册是公司规章制度的组成部分，并视作员工劳动合同的附 件。此版员工手册是试用版，由于公司的发展与经营环境的不断变化，本 手册中规定的政策均有可能随之相应的修订，不过，任何政策的变动我们 都将及时通知您，未尽事宜参照公司其它相关规章制度执行。您有不明确

2、 的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为中泰公司的一员感到愉快。本手册是规范公司员工管理工作的制度性文本，员工应自觉遵守本手册的主要原则及企业员工管理制度的规定，认同企业文化和发展理念，诚信廉洁，尽职尽责，注重企业信誉，维护公司形象。公司依据劳动法 和劳动合同法有关规定为员工提供就业机会和发展平台，并给予应有 的薪酬、待遇及福利。二、公司发展概况XXXX 有限公司是由山西省侯马市晋丰炉料有限公司独家投资，化 德县政府招商引资进入本县东泽工业园区的重点企业项目。经过一年多的 基础建设，公司现有一台33000KVA的镍合金矿热炉（RKEF）和回转窑 已经竣工投产。2013年2014年第一期完成投

3、资 27亿元，建成 5 条矿热炉生产线以 及2台 120吨电炉， 3台 AOD 精炼炉， 3台 LF 精炼炉，镍铬合金生产能 力达到 50 万吨；2015年2016年二期完成 100万吨建设内容。印尼红土 矿山建设主项目正在筹划中，天津港口物流公司已开展业务。项目建成后 年产值达到 200 多亿元， 年上缴税金 10 多亿元， 可解决 2000 个就业岗位。公司采用国际先进工艺回转窑+矿热炉（RKEF）热装热对工艺，以高 镍合金的热料直接进入矿热炉冶炼， 是国内第二家成功采用该工艺的企业。 该工艺在国际上已被成熟运用，对比同行其他工艺可节能 50%。烟气治理 减排率由传统的 55%提高到 95

4、%，无废水排放， 完全符合国家的环保政策。 于 2011 年列入国家发改委鼓励类产业， 代表着未来国内镍合金工艺的发展 方向，为企业的可持续发展奠定了基础。公司秉承“以人为本、以诚为信”的企业方针，坚持“以质取胜、追 求卓越”的精神，贯彻“至精至诚、服务社会”的企业宗旨，树立“安全 生产、环保节能” 的管理理念。力求成为技术在国内领先与国际同步，具 有竞争优势的行业领跑者。第二章 员工的权力与义务 一、员工享有的八项权利1、参与企业民政决策与管理的权利；2、按所付出的劳动享受合理报酬的权利；3、按照法规享受工作和休假的权利；4、获得劳动安全卫生保护的权利；5、享有社会福利和社会保险的权利；6、

5、员工有提出合理化建议的权利；7、享有参加公司组织的多种文娱活动的权利；8、受到考核处分时，有向上级领导申诉的权利。二、员工应履行的八项义务1、遵纪守法，自觉维护社会安全和企业合法权益的义务；2、爱岗敬业，团结互助，爱护公物的义务；3、履行职责，劳动光荣，勤俭节约的义务；4、维护企业形象和声誉，确保企业财产安全的义务。5、积极参加社会公益活动和企业文娱活动， 接受企业思想教育的义务；6、认真学习，积极参加培训，不断提高自身劳动技能与知识的义务；7、执行文件包括规章制度规定，贯彻文件精神的义务；8、以老带新，传授知识与技能，培养新人的义务。第三章 八项操作守则一、管理人员八项操作守则1、共同理想、

6、奋发努力、追求卓越；2、精诚团结、廉洁奉公、以诚为本；3、钻研管理、提高效率、一视同仁；4、责任第一、权利第二、责权明晰；5、上传下达、及时反馈、安全保密；6、推功揽过、拣重避轻、严于律己；7、不断学习、敬业爱岗、超越自我；8、豁达宽厚、万人表率、推贤让能。二、员工八项操作守则1、关爱公司、爱岗敬业、以厂为家；2、廉洁自爱、自尊自重、公私分明；3、尊重上司、服从指挥、坚守岗位；4、团结合作、主动热情、互敬互帮；5、钻研业务、精益求精、尽心尽责；6、正气正义、敢作敢当、胸怀坦荡；7、文明诚信、吃苦耐劳、意志坚定；8、感恩心态、珍惜工作、遵章守纪。第四章 礼仪文明用语一、员工的形象礼仪1、工作时间

7、一律穿着工作服，佩戴工作证，进入生产车间须戴安 全帽，不得穿短裤、背心、不准穿拖鞋。2、为人谦和，态度友好，以礼待人，见到领导、客人、同事，主动微 笑问好。3、进入他人办公室、宿舍先敲门，得到允许后方可轻步进入，与别人 沟通要讲普通话，不乱动他人物品。4、文明用语，不说脏话，言行举止大方，不穿奇装异服，穿戴干净整 齐，仪表端庄，塑造公司员工良好形象。5、上班时间，不许随意串岗，不得上网私聊，不得玩游戏、看电影、 电视剧；需要暂时离开时，应知会同事。6、工作中，相互监督、相互提醒，发现同事工作行为存在问题，及时提出并帮助改进，必要时报告直属上级，尽快纠正。7、保持办公室及工作场地的整齐、干净，卫

8、生是每一位员工的责任， 请不要在办公区域进食，乱丢废物，随意吐痰。8、进出公司大门请自觉亮出工作证接受检查，所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进入。二、员工的文明用语1、同事、客人见面使用“您好！”等问候语。2、寻求他人帮助使用“请、劳驾、拜托、有劳您”等请托语。3、向别人表示谢意或歉意时使用 “让您费心了！ 实在对不起！ 很抱歉！ 请原谅！”等道歉语。4、接听电话时使用“您好，我是 XXXX 某某部门，请问有什么可以帮到您的？”“您好，请问找谁？”通话结束使用“再见！”等电话用语。5、接待初次来访者使用： “欢迎来到 XXXX ，很高兴认识您！ “接待再次来访者：“您好！非常高兴再见到您。最

9、近还好吗？”等礼貌用语。第五章 劳动人事管理制度一、招聘一般流程1、用工部门提出用人要求；2、用工部门到人事部门索取增补人员申请表填写申请；3、负责人审批，如申请补员办公、管理、技术人才，由用工部门负责 人，人事部门负责人审核，公司主管领导审批；增员均须用工部门的公司 主管领导审核，总经理批准。4、人事部门发布招聘信息人事部门筛选应聘资料、 初试推荐 应聘者给用工部门测试测试部门反馈测试意见人事部门综合考察后作出筛选决定通知选用者办理入职手续。5、人事部门根据工资体系征求用工部门意见确定应聘者试用期薪资，一般为应聘岗位工资的 80%为试用期工资；6、普通工人由人事部门负责人审批录用；7、人事部

10、门发出录用通知；二、应聘人员基本条件1、年龄在 18 周岁至 50 周岁之间；2、无不良行为记录，品德优良；3、身体健康无疾病；4、须有身份证或户口本的无违法犯罪记录的公民；5、服从工作安排，能吃苦耐劳；6、从事管理、技术、业务工作的员工一般要求大专以上学历，有二年以上相关工作经验；7、其他要求参照各个岗位的岗位明确书；8、有下列情况者不得录用：（1）被剥夺公民权利尚未复权者；（2）被宣告为有期徒刑且服刑未满或被通缉尚未结案者；（3）吸食毒品者或患有精神病、传染病者；（4）亏钱公款受处罚有案者；（5）屡次被前单位开除（或辞退），品质恶劣者。三、聘用规定1、应聘人员如实填写员工入职履历表，并提供

11、本人身份证、毕业 证、学位证等证件的原件查验及复印件，特殊岗位还应有资格证。2、本公司辞退人员重新应聘者，原则上不予录用，特殊情况一律经总 经理批准后方可执行。3、科级以上干部的亲属进入公司工作， 没有总经理的签批一律不准上 岗造发工资。4、未在人事部门办理相关手续，先招后报直接到岗上班者视为私招， 私招人员工作期间考勤无效，并给予接收部门负责人200 元/人次的罚款；给公司造成经济损失的由接收人负责赔偿。四、受理审查1、对应聘者进行初步面试，由人事部门和用人单位共同进行。根据面 试情况，对初试人填报的职位（工种）给予说明指导。2、对应聘者的个人信息及证件与企业职位明确书的任职资格要求 相对照

12、审查。3、审查应聘者提供的背景资料的真实性， 找出需要说明的问题和证实 的疑点。4、对特殊岗位或管理者提供的背景资料必要时进行核实调查。五、报到1、新录用人员应按通知时间到公司报道， 无特殊情况未按规定时间报 道可不录用。2、报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件：（1）身份证；（2）学历证书、学位证书；（3）职称证书、资格证书等有效证件；（4）近期体检报告；（5）一寸免冠彩色近照 4 张，与前单位解除劳动合同证明。3、录用人员详细填写聘用人员登记表 签订试用期劳动合同 自 驾车安全协议，办理完后人事主管发给上岗证乘车卡饭卡， 持票据到仓库领取劳保用品和床上用品各一套。同时，人事主管负责将员

13、 工个人档案及信息资料录入电脑系统备案。4、被录用者须接受三级安全教育培训（公司级、部门级、班组级）， 培训合格后方可正式上岗。培训内容包括：公司简介、岗位须知、规章制 度、安全知识和管理体系基本知识。六、试用期管理1、新聘用员工均实行先试用，后正式录用原则；试用期内签订试用协 议，试用期满考核合格后签订正式劳动合同。2、新聘人员进公司不满七天自动离职或不予聘用者公司不发任何酬 金，试用人员不得提出任何异议。3、对普通工人试用期最长为二个月，工作配合性要求较高的，试用期 可定为三个月，各职员及以上一般试用期为三个月。4、员工试用期由用工部门进行直接的日常工作质量考察和鉴定。5、对无法达到岗位工

14、作标准要求者， 直接主管可书面上报至人事部门 办理辞退手续，试用期满，经考核（自评、部门同事评、主管领导评）合 格者，可转为正式员工，签订正式劳动合同。6、试用期中适应工作快，业绩突出，绩效表现优异者，本人可申请， 由用工部门负责人签批意见向人事部门建议， 按正常考核程序审批合格者， 可提前转正，签订正式劳动合同。7、试用期内因违反劳动纪律和人事管理制度， 使用假证等资料蒙混过 关的，由于个人原因给企业造成损失等情况，用工部门书面汇报人事负责 人，经核实后可随时辞退，并追究经济责任。自然解除试用劳动合同协议。第六章 行政后勤管理一、工作时间1、员工工作时间按照不同的岗位，实行工时制度。工时制度

15、划分为标 准工时制、综合计算工时制和不定时工时制。2、职能部门：工作时间为：上午上班时间 8：00 12:00，下午上班 时间为：13:30 17:30，12:00 13:30为员工午餐及中午休息时间。 22:30 熄灯休息。3、因工作需要临时调整工作时间时， 由所在部门书面向综合办公室申 请，经公司批准后另行通知。4、生产部门：按生产工作需要，实行三班两倒制或两班倒工作制，班前准备时间由生产部门另行安排。二、用餐补助及饭卡管理1、公司食堂直属综合办公室管理， 就餐人员必须凭饭卡在食堂打饭就 餐。2、用餐补助：公司为您提供每月 400 元/月（住公司人员）的餐费补 助，不住公司人员（本地人员）

16、 230 元/月的餐费补助；3、此餐费补助会在每月月初充值到饭卡中， 您可以在公司食堂刷卡就 餐，但不准购买物品（食品）带出餐厅，一经证实重罚。4、此饭卡不清零、不退现金，违者罚款。5、饭卡丢失补办程序：本人到财务科交 20 元补卡费，持票据和工作 证到综合办公室办理挂失并补办饭卡，饭卡管理员通知食堂即日作废通知 单。6、离职退卡程序： 员工持离职表和饭卡综合办公室饭卡管理员处 签批扣款交卡撤户离职表交财务财务凭离职表上的签批数额从工 资中扣除或不予扣除。三、班车公司上下班时间均有班车接送员工，班车每日发车时间：早头班车 6:00 长青苑发车，路径福安一期移民楼一期武装 部县幼儿园农贸市场路口

17、金三角路口知情路口化德 三中草原丽都 6:30到公司上班， 7:05从公司原路返回。早二班车 7:20 长青苑发车，路线同上， 7:50 到公司上班，下班工人 8:20 乘坐班车从公司返回。每逢周三、周日上午 9 点有班车送员工到县城（金三角）购物，下 午 17:20 乘车返回公司。下午 17:45 下班中泰公司发车路径福安一期移民楼一期 武装部县幼儿园农贸市场路口金山角路口知情路口 化德三中草原丽都返回。下午 18:00长青苑发车，路线同上， 18:30到公司上班， 19:00 中泰 公司发车返回。下午 19:20长青苑发车，路线同上， 19:50到公司上班， 20:20 中泰 公司发车返回

18、。四、洗浴及洗衣安排（免费）1、每日洗浴时间：早上 07:0009:00下午 19:0021:002、每日送衣时间：早上 07:0009:00每日取衣时间：下午 17:3019:00五、门卫管理1、员工进出东大门（西大门只允许进出货车）须佩戴上岗证，员工必 须服从保安的管理，不得私自出厂或跳跃围墙出厂，如有违反者处罚30100 元。2、除小车外，行人、自行车、摩托车等不准从大门进出，必须走大门 旁的小门，且自行车和摩托车必须下车推车进出厂，违者处罚30 元 /次。3、出厂门携带的箱、 包等物品，保安人员有权进行检查， 拒绝检查者， 每次处罚 50100 元。4、进厂的自行车、 摩托车按规定区域

19、整齐停放， 服从值班门卫的安排， 发现乱停乱放者，处罚 50 元 /次。六、宿舍管理1、所有住宿员工，不得在宿舍内吸毒、酗酒、打架、赌博、吵闹；违 者予以纪律处分并处罚款 100500 元，严重者予以辞退并移送公安机关处 理。2、不得携带爆炸物品、刀械、铁棍等危险物品进入宿舍，一经发现没 收并罚款 50100 元。3、不得私自调换床位和房间，不准私自带外人进宿舍，违者处罚50元/ 次，因特殊原因要留宿的，必须经宿舍管理负责人同意，否则各处罚 80 元/ 次。4、宿舍内不准私接电气设施，严禁在宿舍内开灶做饭，一经发现，没收并处罚款 200 元。5、宿舍内禁止存放贵重物品及现金，否则，责任自负；丢

20、失、损坏宿 舍内财产者，照价赔偿并处罚款。6、保持宿舍清洁卫生，严禁在宿舍走廊乱扔垃圾、随地吐痰，严禁往 楼下倒水、扔东西。7、严禁在墙壁设施上乱涂、乱画、乱钉，违者处罚 50 元 / 次。8、不能明确责任的，由本宿舍全体员工承担。七、工作证、劳保及床上用品1、工作证是员工身份的证明，工作服、安全帽属于劳动保护用品，也 是公司的标志。工作证和工作服是企业形象和企业文化的重要组成部分， 全体员工应当重视、爱护它们。2、员工上班必须佩戴工作证、穿工作服，进入车间或作业区要戴安全 帽，否则按违纪处理，并责令其立即改正。3、每位员工要保管好自己的工作证，丢失工作证的员工，应及时到财 务科缴纳 10 元

21、工本费，持票据到综合办公室补办。4、新入职员工在办理入职手续后， 携带入职介绍信到安环科办理劳保 用品领发手续，并缴纳 100 元押金（此押金凭收据在工作满一星期后退还）5、为了便于员工工作服换洗，工作满 15 个工作日后，新员工可领取 第二套工作服（指生产人员工作服）。6、小件劳保（手套、口罩、眼镜、面罩、洗衣粉、毛巾等）的发放， 每月初的 15 日各车间科室到安环科开票， 安环科将依照人事部门提供的 人员数按标准发放（共用部分除外）。7、新入职员工当月不享受小件劳保，从次月起按标准发放。8、新员工入职时凭人事部门的出库票据到仓库领取床上用品一套 （床 垫、床单、被子、被罩、枕头、枕巾），共

22、计 150 元（在当月工资中扣除） 。9、副主任以上职员免费提供高及床上用品及衣柜、 写字台等配套设施。第七章 薪金与福利一、薪金系列1、本公司实行岗位绩效工资制，公司人员的薪酬收入有基础工资（基 本工资 +岗位补贴）、绩效奖金两部分组成。2、当您进入公司时， 人事劳资部门会根据您被聘的职位及您的经验评 定您的薪级。3、生产车间员工通过试用期后可以参与月奖金考核。4、每月工作周期为 2726 日，每月工资的发放日为次月二十日至三十 日，逢节假日则顺延。5、当您进入公司后， 请带上本人身份证到工作地的农村信用社办理工资卡账号而后持工资卡到公司财务科登记签字，复印件留人事部门。6、工资造发审核：

23、生产单位员工工资造表由各车间主任根据各班组的考勤造表核签 后，公示 3日（每月 7日9日），于每月十日交人事部门审核（ 3 日）,每 月 13 日交财务工资管理员审核后交公司领导审批； 生产单位班级以上人员的工资造表， 由生产办主任造表核签， 于每 月 10 日交人事部门审核（ 3 日），每月 13 日交财务工资管理员审核后交 公司领导审批； 行政后勤人员工资造表，由人事部门主管根据考勤记录造表核签， 于每月 13 日交财务工资管理员审核后交公司领导审批；7、员工对具体发放的工资有疑问时，可先向部门负责人查询，未能解 决再到人事部门查询；对未能按期收到工资或收到的工资有误时，员工必 须在工资发

24、放后 20 天内提出，逾期后果自负。二、社会保险与福利津贴1、社会保险：根据国家规定购买养老保险、医疗保险、工伤保险、失 业保险、生育保险和住房公积金等社会保险项目。2、通讯费用津贴： 公司按您所被聘的职位给您提供相应的通讯费用津 贴。3、高温津贴： 7月份到 9月份期间，公司会给员工发放防暑降温品以及绿豆汤、藿香正气水的供应。4、公司每年组织外地员工直系家属来公司消夏避暑，到草原吃蒙餐,领略蒙古草原风光，组织消夏晚会等节目。5、员工工作满一年后，每人每月增加 50元工龄工资6、持有学历及职称津贴：大专学历50元/月专业资格证100元/月本科学历100元/月初级职称150元/月研究生150元/

25、月中级职称300元/月博士300 元 /月高级职称600元/月7、外地员工比当地员工每月基本工资高 200元，作为旅差和假休补贴8公司所有员工在公司连续工龄满一年（以入职之日计算）发放工龄奖如下：生产部门职务时间第一年第二年第三年员工100015002000组长200030004000班长5000800011000主任100001500020000后勤部门职务时间第一年第二年第三年科员100015002000主管50008000110008主任（科长）级以上每年可安排家属来公司探亲（家属在公司时间 不得超过三个月），公司给予家属（父母、妻子或丈夫）后勤最低基本工 资80%的补贴，提供住宿，但餐

26、费自行承担。第八章请假、休假管理一、请假规定1、请假必须以书面的形式申请，无特殊情况或由他人代替请假者均视为无效请假。2、员工请假2天以内的由车间（科室）负责人批准；3天及3天以 上者由副总经理批准。3、请假员工经部门负责人准假后，必须报办公室备案，以便月底核对考勤。4、请假期间，安排好自己的本职工作，如公司或本部门发生紧急情 况取消请假，限72小时内返回工作岗位，如不服从，视为自动离职。5、科室、车间正、畐I负责人请假须经总经理批准。6、旷工一天扣其三天工资。7、请假理由不充分或有碍工作时，主管可酌情不予准假或缩短假 期,责令改期请假。8、未请假或请假未批准，不到单位上班按旷工论处。9、管理

27、人员实行 24 小时负责制， 假期工作范围内的一切责任由本人 承担。10、婚假：车间主任（科长） 1000km 以内 12 天带薪； 1000km 以外为 14 天带薪，（含子女婚嫁）但必须提前 15 日递交申请；必须在 15 日以内 报副总审批。普通员工 12 天（5 天带薪）丧假；车间主任（科长） 1000km 以内 7 天带薪， 1000km 以外为 9 天带薪，普通员工 7 天（3 天带薪）。 （丧 假是指本人父母及配偶父母和子女， 其余不予准假 ）普通员工提出申请后主 管部门必须在 24 小时内审批完成。如遇特殊情况不能按时返回工作岗位 者，必须向上级领导续假（超过原假期一天按倍扣工

28、资）。11、休假或请假期间遇到工资发放日，休假或请假员工且不予发放工 资，待员工回厂后再由上级领导签字补发。12、以上未尽事宜或遇特殊情况，必须经总经理办公会讨论通过方可 执行。任何部门主管（含总经理在内）都无权以个人名义做处理决定。 二、休假管理规定1、公司每年为科长以上干部安排 30 天休假：小于（ 1000 公里）：可 以分为两次，每次分为 15 天；大于（ 1000 公里）： 30 天可连在一起休假， 并报销往返车票和飞机票。（票据必须是从家庭住址到公司内的）2、不休假的科长以上干部公司多补发一个月工资。3、后勤人员每月 4 天带薪假，生产工作人员每月 2 天带薪假，超过休 假规定，将

29、扣发工资；外地员工可累计休假。4、以上未尽事宜和遇特殊情况， 必须经总经理办公会讨论通过方可执 行。任何部门主管（含总经理在内）都无权更改和附加其他条款。第九章 员工异动与培训一、对外调动1、对外调动是指人事关系在公司，因工作需要派驻外地机构（总公司 及总公司其他子公司）工作。2、派驻外地工作由业务用工部门报请人事部门核准并发调用通知。3、调往总公司或总公司其他子公司的由总公司协调办理调用手续。二、内部调用1、公司内部部门之间专员以及以下（含专员、大班长、调度员）的调 动，由需求方报人事部门协调后，填写员工异动会签表交人事部门批 准。如因内部用人不当而造成管理混乱，要追究其负责人责任。2、专员

30、级以上员工的调动由人事部门起草文件，办理调动手续。3、员工调动后，调出和调入的双方要做好工作交接，工资结算，劳动 合同的接触和签订，内部人事资料的转移工作。4、员工调动后工资按新岗位标准执行， 其当月工资按调动前后的实际 出勤计发。三、升降职管理1、员工晋升与降职， 由部门负责人在编制内根据工作业绩、 业务能力、 组织和管理能力考核评定；普通员工与班长间的升或降，由用工部门确定 并报人事部门备案；普通员工与主管或以上级别间的升或降，由用工部门 向公司提议，由人事部门核实或考察后报公司批准执行。2、员工职位的升或降，在文件下发前，属班长、管理员的由其部门领 导找员工本人面谈；属主管、部门助理级的

31、，由部门负责人找员工本人面 谈；属部门正、副职的，由总经理或委托综合办公室主任找员工本人面谈， 且降职面谈须在下文当天进行。3、普通员工与主管或以上级别间的升或降，在批准之日，由人事部门 起草文件（管理员和主管使用通知； 部门助理及以上升或降使用任免决定） 总经理批准后应于最快的时间（ 24 小时内）下发到各部门和被升降职的员 工本人。各单位要在内部会上宣布告知员工，同时人事部门将文件存入员 工个人档案。四、培训1、新员工入职培训您加入公司后，您所在的部门将为您指派一位入司指引人，帮助您了 解公司并顺利开展工作。 人力资源科还会组织新员工接受短期的入职培训， 让新员工了解公司的宗旨、企业文化及

32、公司制度等。2、部门业务培训您的经理 /厂长会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划， 为您进行专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的，与您的 工作实践结合在一起，将会帮助您发展成为本部门或本领域的专家能手3、工作技能培训根据工作的需要或部门的申请，公司不定时地组织岗位知识、新技术等工作技能培训，每位员工均可以参加。4、专业证书培训如因工作的需要，脱产、半脱产和业余地参加本职专业技术职称或任职资格证书的培训，公司给予您部分培训费用报销以表示支持。5、外出考察为了拓展视野，有效地借鉴与学习，管理人员和专业人员会适时被组 织到优秀的企业或机构参观和考察。6、其他培训邀请知名经理人、

33、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座，以 便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息，确保员工学习并 了解他们所需要的管理策略或技术。选拔优秀员工到知名大学深造。第十章 劳动纪律和罚款规定一、劳动纪律管理条例1、在职员工准时上、下班按时打卡，杜绝迟到、早退；早退 20 分钟 以内罚款 30元， 40分钟以内罚款 50 元，超过 40分钟按旷工处理，旷工 一次罚三天工资，旷工三天立即无薪开除。（开会学习迟者均按迟到、早 退处理）。2、生产一线员工上班时间一律不准带手机，违者每次罚款 200 元。各 科室及车间均安装固定电话，员工外部来电由各部门领导负责转接。班长 级以上人员允许带手机但

34、上班时间玩手机、上网、浏览无关网页、玩游戏 发现一次罚款 1000 元，各科室及车间均安装固定电话， 员工外部来电由各 部门领导负责转接。科长级以上干部可以短时间浏览新闻及接发邮件。3、各车间主任级以上人员手机保持 24 小时开机，因工作所需打电话 超过 3 分钟未接听一次罚款 100元。班、组长人员在当班期间因工作所需 打电话超过 3分钟未接听一次罚款 50 元。4、上班时间串岗、睡岗、脱岗发现一次罚款 100 元，在危险区域睡岗 者处罚 500 元。（危险区域：出渣出铁口旁边、出渣出铁、渠内操作平台 等）因此造成事故者，将无薪开除。5、禁止酒后上岗，发现一次罚款 500 元，当班期间饮酒者

35、，一律无薪 开除。6、未经允许私自带外部人员来公司参观考察的罚款 200 元。7、未经许可私自调换工作岗位或操作他人机械仪器设备者罚款200元。8、不准带儿童进入生产车间，违者罚款 200 元。9、在厂女职工不准穿拖鞋、高跟鞋进入生产车间，长发必须盘起来， 违者罚款 100 元。10、员工捡拾物品、工具，上交者奖励捡拾者 100 元。11、主要操作平台严禁放水杯、火机等无关物品，违者罚款100 元，因此而造成设备的损坏，则由个人承担，情节严重或影响公司生产，则给 予开除处分。12、在禁止吸烟区域吸烟者罚款 50 元（中控、高低压配电室、储 油 库、液压站、氧气、乙炔瓶处等），因此而造成设备的损

36、坏，则由个人承 担，情节严重或影响公司生产，则给予开除处分。13、公司范围内严禁任何形式的赌博，一经发现每人处 500 元罚款并 没收全部赌资。14、在非消防状态下私自动用消防设施设备挪做他用或故意损坏，则 由个人承担，情节严重或影响公司生产，则给予无薪开除。15、 损坏公司财物要修复原样或更新，费用由损坏者承担，耽误生产 者要从重处罚。16、在公司酒后闹事、打架的，罚款 2000元，科长、车间主任以上领 导打架罚款5000元。17、禁止随地大小便违者罚款 50元。18、不得偷盗公司财产、设备设施、工具等财物，如有发现，罚款2000 元并无薪开除，情节严重者移交司法部门处理。19、对偷盗、浪费

37、、损坏公司财产者，公司对举报人给予奖励，一经 核实确认，奖励举报人1000元。20、公司所有员工必须遵守本车间、本岗位安全操作规程及其它相关 制度，对违反者车间（科室）可酌情处理。21、 当班期间丢失公司配发的通讯工具、工作用具罚丢失人200元， 并奖励捡拾者100元，工作期间不能保证正常使用的罚款 200元。22、公司各部门所有收受的礼品统一交由办公室处理，如不上交者视 为贪污受贿，发现一次罚款.3000元，有举报者奖励举报人1000元。WWW一 3722皿海童盜料.百晉光盘23、公司宿舍区域每天晚上十点半停止上网，一点准时关灯，违者 每次罚款50100元。（特殊情况除外）24、以上未尽事宜

38、或遇特殊情况，必须经总经理办公会通过方可执行。 任何部门主管（含总经理在内）都无权以个人名义做处理决定。二、罚款规定罚款管理办法1、劳动纪律罚款执行人为本班班长、值班主任、车间正、副主任（科 长）、厂安环科安全督查员、主管副总及总经理。（安全监督员有权对总 经理、副总经理及各车间主任、科长处罚）2、安全监督员、 主管副总及总经理所处罚款当班班长连带处罚责任人 金额的 30%、值班主任 10%、主任（科长） 10%，车间正副主任处罚款当 班班长连带处罚责任人金额的 30%、值班主任 10%。3、罚款通报必须在 24 小时以内以书面形式通知本人车间、科室及财 务科，所处罚员工必须在接到通知后 72

39、 小时以现金形式交到财务科， 超过 规定时间财务科不予受理。未交或未按时交罚款者，由财务科在当月结算 工资时两倍扣除。4、违反劳动纪律的班长、炉长、值班主任处罚两倍，主任、副主任、 科长、副科长处罚三倍，副总、总经理处罚四倍。5、各车间、科室在对本车间管理过程中所处罚款交财务后由车间、科 室全额处理，其他车间、科室人员及副总、总经理在本车间串岗、停留、 不穿戴劳保或违反其它劳动纪律由所辖车间、科室处罚，罚款也交本车间 管理。科室以下，安全监督员罚款项 20% 由安环科处理， 80%由公司处理。 副总及总经理处罚款项全额交公司处理。6、各车间对所罚款项制定相关使用办法报总经理办公会批准后方可执

40、行。7、总经理办公会有义务在每季度对公司所管理的处罚资金使用方法及 相关事宜向全公司通报。罚款流程1、车间一级罚款；由本车间来执行。以现金方式， 24 小时内上交公 司财务科，逾期不上交者，月底从工资中按罚款金额的三倍扣除。2、公司级的处罚：由安环科执行。现场处罚，当场开处罚单，被处罚 人 24 小时内将罚款上交公司财务科，逾期不交者将从工资中按三倍扣除。3、公司财务设立罚款专用帐户，车间罚款全部用于车间，用于奖励车 间班组，工作积极和对本车间有突出贡献的员工。4、公司罚款用于全公司员工突出贡献和对公司合理化意见的员工， 可将其款项设立成安全基金用于公司对员工的安全投入和安全培训经费。5、公司

41、级和车间级所有罚款不按比例提成给，执法单位和执法人。 第十一章 员工离职管理规定一、离职类别1、辞职：因员工个人原因而自愿辞去工作；2、急辞即走：未按离职申请时间提出辞职者或正常辞职但提前离职 的，均按急辞工处理；3、公司辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或工作期间表现 欠佳被公司要求离职的；4、员工自离：未办理任何手续而一月内连续三天或累计三天（含） 以上不上班的，不论何种原因均属自离；5、公司开除：严重违反公司规章制度或有违法违纪行为被公司开除 的。二、离职申请1、离职必须以书面形式写出离职申请书。2、普通员工离职需提前一个月向主管车间（科室）负责人递交离职 申请，并由车间（科室）报办

42、公室、主管副总备案，以此本车间可安排替 补人员。3、班长级以上人员离职需提前两个月向上级主管部门递交离职申请， 并由主管部门报主管副总及办公室备案，由车间安排接替岗 位事项4、副科级以上人员离职需提前三个月报人事部及总经理审批，没有 提前申请的，办公室不得办理相关手续。5、个人递交离职申请后，如在工作岗位中有消极怠工、不服从领导 分配的，主管有权按无薪开除处理。6、未提前申请离职者，任何部门不得办理离职手续，如遇特殊情况 必须经总经理办公会通过方可执行。三、自动离职：1、员工旷工三天（含三天）以上视为自动离职。2、辞退、劝退员工在报告批准后三个工作日内必须办理完相关离职 手续，因个人原因办理不

43、完者，按自动离职处理。3、自动离职员工不计发工资，不退还押金，劳动合同自行解除。4、对严重违纪、开除的员工，不计发工资、不退还押金，责任重大 的将追究经济与刑事责任。四、离职审批事项：1、办理离职过程中，车间、科室负责该员工所领公司财物工具等的 审核、交接，将出勤天数报与办公室，财务核对无误后方可签字。2、办公室负责劳保用品是否按规定扣除相应的费用，发放的其它证 件是否收回，核对出勤天数是否正确，宿舍财产是否完好，被褥等用品费 用是否扣除，食堂费用是否结清。3、财务科负责核对出勤天数及结算工资，清算所欠款项，按以上部 门意见相应扣除。五、未按以上制度办理离职手续者， 处部门负责人 100 元罚

44、款。因把关不严导致未扣除员工所欠各种费用， 由责任部门支付， 并对其 每项处 200元罚款。六、以上未尽事宜或遇特殊情况，必须经总经理办公会通过方可执行。 任何部门主管（含总经理在内）都无权以个人名义做出处理决定。第十二章 奖励规定 一、有下列情况之一者（有具体事例），予以通报表扬：1、拾物不昧者；2、有显着的善行佳话，足为公司赞誉者；3、遵守公司规章制度为楷模者 （全年内满勤且无任何违纪违规行为） ；4、宿舍评比，成绩优秀者；5、各项活动积极参与，取得优良成绩者；6、见义勇为，伸张正义，勇于与坏人坏事作斗争者。二、有下列情况之一者（有具体事例），予以每次 100 元奖励：1、品行端正，工作努

45、力，能适时完成重大或特殊任务者；2、拾物不昧者；3、热心服务，有具体感人事迹者；4、长时间承担困难、肮脏难受的工作足为楷模者；5、提出合理化建议，经采纳并有效益者；6、检举揭发重大违规现象或者现场抓盗窃有功者。三、有下列情况之一者（有具体事例），予以每次 200 元奖励：1、对生产技术或管理制度改进的书面建议， 经采纳施行，卓有成效者；2、节约物料或对废料利用，卓有成效者；3、遇有灾害，勇敢处理，取得最佳处置效果而使公司免于或减少损失 5000元以下者；4、检举违规或损害公司利益者。四、有下列情况之一者（有具体事例），予以每次 500-1000 元奖励：1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，勇对危

46、难，使公司免于损失或减 少损失在 5000 元或以上者；2、以书面或口头形式检举、揭发重大舞弊、盗窃、泄密、浪费、损毁 公物和其它有损本公司利益的行为经查实者；3、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者；4、有其他重大功绩者。五、有下列情况之一者（有具体事例），予以 1000 元以上奖励： 1、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加，有事实依 据并通过相关部门评估者；2、对公司有特殊贡献，足为全公司同事表率者；3、服务每满 5 年，考绩优良，无旷工记录者。第十三章 6S 管理“6S管理”由5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和 方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境

47、整洁有序，预防为主， 保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕 困难，想到做到，做到最好，作为基础性的 6S工作落实，能为其他管理活 动提供优质的管理平台。为更好地提升公司的管理水平，公司成立“ 6S” 管理机构，自2012年开始在公司全面推进“ 6S”管理。“ 6S”管理的内容如下：整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防 止误用，塑造清爽的工作场所。整顿（SEITON 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的： 工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐

48、齐的工作环 境，消除过多的积压物品。清扫（ SEISO） 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保 持工作场所干净、亮丽的环境。目的： 稳定品质，减少工业伤害。清洁（ SEIKETSU） 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经 常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。素养（ SHITSUKE 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的： 培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。安全（ SECURITY 重视成员安全教育， 每时每刻都有安全第一观念， 防范于未然。目的： 建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

49、第十四章 安全管理篇一、工伤职工工伤医疗管理规定1 、 工伤医疗原则：工伤医疗遵循“及时救治，协议医疗，目录用药，节约基 金”的原则，严格执行最新的 工伤保险诊疗项目目录 ，工伤保险药品目录 和工 伤保险住院服务标准 ；遵乌兰察布市社会保险局与工伤医疗协议医院签订的医疗服务 协议书的各项条款；治伤不治病，严禁伤病同治。2 、就医机构规定：各参保单位及其职工在发生工伤后，除急诊就近抢救外（这类人员 待伤情稳定后应转到协议医院治疗） ，应当送往工伤医疗协议医院救治， 如遇特殊情况， 须报社保机构批准后方可进入非协议医院治疗，否则，工伤保险基金不与支付。3 、 首珍属地治疗原则：工伤职工发生工伤后，

50、按属地原则就近救治，在属地工伤医 疗协议医院完成医疗。4、诊疗规定。工伤治疗本着按需检查，因伤施治，保证疗效的原则，对诊疗技术的应 用标准和范围，要严格遵守工伤保险诊疗项目目录的规定，在确保医疗质量的前提 下，尽量节约费用开支。5、门诊规定：要求工伤职工到相应的专科门诊就诊治疗，禁止到简易门诊、方便门诊 就诊开药。对简易门诊、方便门诊开出的药品，由工伤职工本人承担。旧伤复发门诊报社会保险局批准后， 填报工伤职工旧伤复发治疗申请表 再行门 诊治疗，对未经审批的旧伤复发门诊医疗费用，不与审核支付。工伤职工因工伤需长期门诊治疗的，填报企业职工工伤长期门诊治疗申请表， 经社会保险局审核后， 到指定协议

51、医院按长期门诊要求就诊开药， 由医院记账治疗， 工 伤职工不需垫付医疗费。 就医者必须严格按照病情实际需要进行治疗和用药， 每位长期 门诊医疗的工伤职工月门诊医疗费限额 200元。需要住院治疗者， 当月长期门诊医疗费 用扣减。6、住院规定：首诊住院：工伤职工发生工伤后，需要住院的，要先向医院表明工伤身 份，以便医生按工伤政策进行治疗。认定工伤后，工伤职工仍在住院治疗的，单位应当 向工伤职工所属的社会机构提供工伤认定申请表和工伤认定通知书，迅速办理 参统单位工伤职工就医记账证明交工伤协议医院医保科，以便医院记账治疗。旧伤复发住院： 工伤职工旧伤复发需住院治疗时， 要求填报工伤职工旧伤复发治 疗申

52、请表同时，一并办理参统单位工伤职工就医记账证明，经社保机构审核后， 方可进入工伤医疗协议医院治疗。 对未按上述规定就医产生的医疗费用， 不与审核支付。工伤职工住院治疗期间，严禁“挂床”，后果自负。7 、 转院规定：（一）转院原则：工伤转院就医遵循逐级转诊原则，一般只转往上一级工伤协议 医院，不能跨级转院。（二）转院条件：以下情况可以转院：1 、经医院内会诊检查仍不能确诊的疑难病；2 、本院没有条件开展治疗的疾病；3 、危、重、急病人有必要转院抢救者。不具备上述转院条件自行转院者，费用由工伤职工个人承担。（三）转院程序：填报企业工伤职工转诊、赴外地医疗申报审批表，县（区） 工伤协议医院转往市工伤

53、协议医院的，报县（区）社保机构批准，由市工伤协议医院转 往省外医院治疗的，报市社保机构批准。在 5 个工作日内补办转院手续。（四）转院注意事项：工伤职工转院时，需携带已有的各项检查结果，尽量避免不 必要的重复检查。8、用药规定。（一）用药范围：工伤治疗用药严格控制在工伤保险药品目录内。 在同类药品的选择中，首选安全有效，价格实惠，市场供应有保障的常用药品，在证明 药品疗效不佳的情况下，方可选择中高档药品，禁止使用伪劣药品。 （二）用药量：工 伤门诊就医用药或出院带药，一般为三天量，慢性病为七天量，最长不超过两周药量。 严禁开大处方，人情方，对超出给药量的费用，不予从基金支付；每张处方费用不许超

54、 过 200 元，超出部分按谁的责任谁承担处理。 严禁工伤职工在工伤协议医院以外自购药 品，否则，由工伤职工本人承担。9、服务标准规定。工伤住院期间，对病房条件，就诊环境等与医疗技术非直接相关的 辅助性服务设施，要遵守工伤保险住院服务标准，对超标准部分的费用不能从基金 中支出。因病情需要住监护病房的，在病情稳定，符合离室条件 24 小时后，应转入普 通病房的，在市区住院的每天床位费不超过 30 元， 在县（区）住院的每天床位费不超 过 25 元。10、统筹地区以外就医规定： 工伤职工因病情需要要到统筹地区以外就医的， 须填报工 伤职工转诊转院赴外地医疗申请表 ，经市社会保险局工伤保险统筹处同意

55、后方可就医， 否则，基金不与支付。二、工伤申报处理管理1、对急、重伤员的管理：职工发生伤害后相关车间或班组应立即通知公司安环科 和办公室， 有关人员根据伤员的具体伤情， 确定伤员的具体运送医院。 安环科和办公室 有关人员根据情况应迅速随伤员赶赴接收伤员的医院， 敦请接诊医院尽快实施抢救、 组 织会诊。2、对非急、重伤员的管理：工伤发生后，相关车间和班组应立即报告安环科和办 公室，根据伤情确定治疗方案， 对轻微伤的在公司内部现场包扎处理。 需住院治疗的及 时送定点医院住院治疗。3、伤员送至定点医院进行治疗时，公司工伤保险管理人员应及时和收治伤员的医 院联系，应将伤员的“工伤”身份告知收治医院，敦

56、请收治医院在医保规定范围内用药 及治疗，同时加强对费用清单的审核， 避免工伤保险不予支付的费用的发生 （急救期间 除外）。在非急救期间，如医院告知必须使用医保目录以外的药品、器材及诊疗、服务 项目时，应由厂工伤管理专项负责人向分管领导汇报确认后使用， 并在规定时间内补办 批准手续，作为不予支付费用的报销凭证。4、发生工伤后，公司工伤管理专项负责人负责伤员住院预交金的缴纳。费用申请 流程：根据医院要求及实际情况由已指定的专项负责人明确借款金额并填写借款手续， 经总经理批准后从公司财务借款。追加住院预交金也按此流程执行。5、在医院住院治疗的工伤职工治愈出院时，由公司工伤专项负责人办理工伤病人 出院手续，办理时应收集齐全该病人的发票、费用明细、出院小结及门诊病历，然后携 上述材料及工伤呈报表、 工伤认定书到市医保中心工伤保险科办理工伤医疗费用报销手 续。对工伤保险规定范围内不予支付的费用， 在公司批准的情况下由公司承担， 受伤职 工不予承担 （工