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品保部绩效考核表姓名职位量化项目考核指标分值计算方法考核结果按检验计划实际完成的检验笔数/检验计划应检验的及时率95%1015完成的总笔数检验的准确率98%10准确的检验次数/检验的总次数 10质量报告提交10规定时间内实际提交报告总数/规定时间内应及时率 95%提交报告总数 15工作内容客户投诉 <2 件10客户投诉<2 件得满分，每增加一笔投诉扣3 分质量问题跟进处理10及时处理的笔数/应处理的总笔数10的及时率95%文件整理和记录填月度检查项目合格数/ 月度检查项目的总数10写及时率 100%10编制运行维护质量体系10实际完成百分比/计划完成百分比10按计划执行计量设备日常管理计量器具10 （送检，维护，台账管理）实际完成数/总数 1095%7S 执行7S 小组检查考核月度总得分/1005，合格率为7S10合格率 95%94% 以上得满分临时交办临时交办事项完成10及时完成的项目数/临时交办事项总数10事项率加分减分分数总计：审核：考核人：日期日期：

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