早餐配送店创业计划书

1、篇一:早餐配送店创业计划书早餐配送店创业计划书王女士是一家娱乐城的服务员领班，常常工作得很晚。尽管每天早上困得不 行，还是得爬起来为丈夫和儿子做早餐。她说，外面小摊上的早餐实在不卫生， 让人不放心，再加上传统早餐营养结构不合理，儿子又正在长身体，因此宁可中 断自己的睡眠，也要亲自为家人做早餐。由此看来，开一家营养早餐配送公司， 也大有文章可做。店面选择在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于 在小区内部开展外卖服务。既然是营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字。经 营种类，主食可提供面包，搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、 西红柿等时令新鲜果蔬。通常大家早餐不习惯

2、吃水果，然而专家们建议，科学的 吃法是在早上和饭前， 这样营养更加均衡， 而且有利于吸收。 吃惯了油条胡辣汤， 很多人口味一下子难免改不过来，所以，还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡 蛋等这些传统早餐品种。在经营时，既可以由顾客随意点，也可以借鉴西式快餐的方法，将早餐品种 搭配成套，例 “面包 +牛奶+苹果”，“馒头 + 小米粥 +煎鸡蛋”，这那就很标准的套餐模式，方便顾客选择。公司的经营方式可采取集中加工，设店定外卖和分散投 递到户的经营模式。早点式样设计提示1）主食面包、包子、馒头或其他糕点；2）副食咸菜或其他特色小菜；3）饮料早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品；4）设计制作早点专用饭盒

3、，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递 和出售；5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量， 价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。 如果你每天能为 10 家单位 1500 左右人专递早点，一盒 3 元，那么每月收入 4500 元，除掉一半的成本，还剩 2200 多元。投资预算1、操作间设备投资约计 2 万元； 2 、购置送餐车 5 辆，计 25000 元； 3、 操作间办公室年租金 19200 元； 4、操作间办公室装修 10000 元； 5、广告宣传费用约计 10000 元；6、办理营业执照，卫生许可证等证件约计 3000 元；7 、电话两部 2160 元；

4、8、其它纲用 1000 元；9、周转资金 20000 元，共计投入资金 110360 元；收益分析1、店刚开始运营，业务量肯定不大，按最低订餐数量计算，每天1000 份，标准早餐为每份 2 元，每天合计收入为 2000 元，每月即为 6 万元；2、店需招聘业务员，厨师糕点师、营养专家，业务经理、采购员、杂工等 人员。估计每月工工资为 15000 元，房租每月 1600 元，电话费每月 600 元， 水电费约 1200 元，送餐车油费及各种费用共计 2000 元，购置原材料 20000 元， 不可预见费用 1600 元，税金 3000 元，合计每月费用为 45000 元；3、店每月纯利润为600

5、00-45000 元=15000元，一年即为15000 X12个 月=18 万元；不到一年时间就可收加投资。篇二:早餐配送创业计划书大学生挑战杯创业大赛创业计划书项目名称分必达便利餐饮有限公司所在国家（地区）中国 .舟山申报人申报日期保 密 承 诺 早餐配送店创业计划书 .本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密目录第一章 摘要 11 商业模式 12 市场竞争与公司定位 13 财务计划 错. 误！未定义书签。第二章 公司概况 31 公司基本情况 32 公司的

6、宗旨和理念 33 公司战略目标 34 管理模式 3第三章 产品与服务 71服务 72产品 7第四章 市场分析 早. 9餐 配送店创业计划书 .1 市场现状分析 92 市场前景预计 93 SWOT 分析 10第五章 营销策略及发展计划 111 市场计划 112 渠道架设 113 定价策略 114 促销策略 115 营销队伍的构成和管理 12第六章 财务计划 131 财务假定 132 财务报表预测 14第七章 风险及应对 151 信用风险及规避措施 152 网站安全风险及防范措施 153 市场风险及其化解措施 164 营销风险及防范措施 165 财务风险及防范措施 166 管理风险及其控制 16第

7、八章 附19件 1 公司章程 2 公司薪酬管理办法 193 网建站方案4 舟山市早餐配送协议 195 分必达早餐配送有限公司用工协议 1早9餐配送店创业计划书 .第一章 摘要1 商业模式跟多家餐馆、早餐铺和人力公司合作，建立并且不断完善早餐制作、代购、 配送的综合服务平台。为用户每天提供及时、便捷、优质的早餐。同时也出租餐 车餐具，提供旅游餐饮和工作餐服务。2 市场竞争与公司定位主要竞争对手是各地区本地餐饮机构。与之相比，我们的定位优势在于网络 的利用精准计时的服务、 网络化的服务平台， 用户感受的考虑规范系统 化的服务、便捷的代购托管模式篇三:开营养早餐配送店的投资分析之餐饮创业计划书开早餐

8、店，选址宜在大型住宅小区内， 专门为小区住户提供营养合理的早餐， 也便于在小区内部开展外卖服务。 既为营养早餐， 那就一定要着眼 “营养” 二字 经营种类，主食可提供面包、搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙 子、西红柿等时令新鲜蔬果。通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科 学的吃法是早上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收。王女士是一家娱 乐城的服务员领班，常常工作得很晚。尽管每天早上困得不行，还是得爬起来为 丈夫和儿子做早餐。她说，外面小摊上的早餐实在不卫生，让人不放心，再加上 传统早餐营养结构不合理，儿子又正在长身体，因此宁可中断自己的睡眠，也要 亲自为家人做早餐。由此

9、看来，开一家营养早餐配送公司，也大有文章可做。店 面选择在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区 内部开展外卖服务。既然是营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字。经营种类， 主食可提供面包，搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿 等时令新鲜果蔬。通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科学的吃法是 在早上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收。吃惯了油条胡辣汤，很多 人口味一下子难免改不过来，所以，还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等 这些传统早餐品种。在经营时，既可以由顾客随意点，也可以借鉴西式快餐的方 法，将早餐品种搭配成套，例“面包牛奶苹果”

10、，“馒头小米粥煎鸡蛋” 这那就很标准的套餐模式，方便顾客选择。公司的经营方式可采取集中加工，设店定外卖和分散投递到户的经营模式。早点式样设计提示1）主食面包、包子、馒头或其他糕点； 2）副食咸菜或其他特色小菜； 3 ）饮料早茶、咖啡、牛奶、稀 粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒， 这样便于快递和出售； 5 ）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订， 根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。如果你每天 能为 10 家单位 1500 左右人专递早点， 一盒 3 元，那么每月收入 4500 元，除掉 一半的成本，还剩 2200 多元。投

11、资预算 1、操作间设备投资约计 2 万元； 2、购 置送餐车 5 辆，计 25000 元；3、操作间办公室年租金 19200 元； 4、操作间办 公室装修 10000 元；5、广告宣传费用约计 10000 元； 6、办理营业执照，卫生 许可证等证件约计 3000 元； 7、电话两部 2160 元； 8、其它纲用 1000 元；9、 周转资金 20000 元，共计投入资金 110360 元；收益分析 1、店刚开始运营，业 务量肯定不大，按最低订餐数量计算，每天 1000 份，标准早餐为每份 2 元，每 天合计收入为 2000 元，每月即为 6 万元； 2、店需招聘业务员，厨师糕点师、 营养专家，

12、业务经理、采购员、杂工等人员。篇四:早餐店创业计划书早餐店创业计划书外国语学院日语 c101 班 王兰学号 108680目录公司概述市场分析竞争分析市场销售战略公司管理结构财务分析附录公司概述本公司面向高校学生，以学生们的健康为宗旨，原料来源可靠，干净卫生 食品健康营养，物美价廉。从进货到销售个环节紧密相连，投资少，盈利快。争取公司与学生双赢2市场分析一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的 精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思 想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型 公司的职工，一来由于早上时间急促，

13、二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们 配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃， 或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃 的。这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜 地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗 ?这也再次说明了我们的计划的可行 性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的， 这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有 一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、 公司员

14、工实行我们的计划是有根据且完全可行的。前景虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐, 然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，包括 一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而 且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受 我们的上门送早餐服务许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使

15、员工们有充足的精神投入到 一天的工作中。提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时 间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作竞争分析孙子兵法有一经典战略思想“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样， 不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送，而重要的服务对象是学生和各家公司， 以及其他有意向订购早餐的人群。又根据市场调查，大部分人是选择出去吃早餐， 或在家自己做的。所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本身首先是食堂，学生们已经习惯在食堂就餐，而且食堂既经济有卫生，所以我 们面对这个竞争对手时，应从两方面入

16、手一是食品本身，二是服务质量及时间。 食品方面，我们必须做到物廉价美及品种丰富， 而服务方面我们必须是随叫随到 其次是各家早餐店，他们既是我们的竞争对手，同时也可成为合作伙伴，我们可 以与他们建立合作关系，这样既可以减少竞争压力，同时也可以丰富我们的食物 种类，从而达到共赢。再次是顾客本身，就是自己在家做早餐的人群。自己在家 做早餐虽然卫生、经济且合乎个人口味，但费时费力。我们的计划可以使他们减 少在早餐上时间和精力的花费，并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好我们与竞争对手的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有较大的前途。市场销售战略我们通过出各

17、种海报，以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区传发给社会各 界人士。我们也可开通热线供大家咨询，同时也可上网，在我们的网站上查询。 并且在高校，小区，写字楼密集的地区加大宣传力度。同时在长假来临，寒暑假 之即搞一系列的促销活动。总之，我们的宣传会很到位 !总店可以在靠近学校比较集中或写字楼与小区的附近选一个店面，在较显眼的， 人流进出集中的地方， 以便更多人群看到， 令他们产生兴趣并传而广之。 流动 服务站 早餐配送店创业计划书 .我们会有专门的销售人员进行类似与定牛奶的方式来推广我们的服务，方便 了消费者，使他们很愉悦的和我们合作。或者到一些高校里面向同学们宣传，篇五:早餐店创业计划书早餐店创业

18、计划书俗话说“一年之计在于春， 一日之计在于晨。”也许您在早晨上班前会花上一 个小时来穿衣打扮，再花上半个小时安排当天的日程，却省不出 10 分钟认认真 真吃个早餐 ?其实，无论学生还是上班族，如果没有足够的能量， “机器”就会在 疲劳中运转。现代人越来越注意养生， 早餐店在人们生活中处在了不可或缺的位置。 创业， 不妨考虑从开家早餐店起家。早餐店创业计划书目录、前景三、竞争对手四、公司构成五、宣传方式六、风险评估与防范七、市场调查报告八、预算控制九、销售与收款控制十、订单控制卜一、销售发票十二、退货业务十三、订货控制十四、企业纳税计划十五、年度计划十六、预算十七、总结 早餐配送店创业计划书

19、.一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的 精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思 想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型 公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们 配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃， 或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有拒绝 的理由吗 ?这也再次说明了我们的计划的可行性。 现在我们的服务对象初步

20、定在学 生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造 就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公 司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一 天。因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。前景虽然现在我们的市场还不大， 许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐， 然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、 干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，包括 一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿

21、太早起床去食堂吃早点，我们正好可 以送货上门，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体 健康，定会接受我们的上门送早餐服务许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作， 在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到天的工作中。提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作竞争对手孙子兵法有一经典战略思想“知己知彼，方能百战百胜。 ”经营也一样， 不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送，而重要的服务对象是学生和各

22、家 公司，以及其他有意向订购早餐的人群。又根据市场调查，大部分人是选择出去 吃早餐，或在家自己做的。所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本 身。首先是食堂，学生们已经习惯在食堂就餐，而且食堂既经济有卫生，所以我 们面对这个竞争对手时，应从两方面入手一是食品本身，二是服务质量及时间。 食品方面，我们必须做到物廉价美及品种丰富， 而服务方面我们必须是随叫随到 其次是各家早餐店，他们既是我们的竞争对手，同时也可成为合作伙伴，我们可 以与他们建立合作关系，这样既可以减少竞争压力，同时也可以丰富我们的食物 种类，从而达到共赢。再次是顾客本身，就是自己在家做早餐的人群。自己在家 做早餐虽然卫生、经

23、济且合乎个人口味，但费时费力。我们的计划可以使他们减 少在早餐上时间和精力的花费，并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。早餐配送店创业计划书 .总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好我们与竞争对手的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有较大的前途。公司名称“早安”早餐配送有限公司公司构成 我们“早安”早餐供应公司是有限责任公司，由八个股东共同出资成立。名称“早安”早餐供应有限责任公司经营范围负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐， 送到消费者手中，并且准时送到。公司注册资本 50 万股东姓名5 股东出资方式实际资金额6 股东转让出资条件由三分之二股东同意则可转让7 公司的机构

24、董事会设董事长一名监事会监事一名 市场营销部经理两名，其余为十五名配送人员 篇六:开早餐店创业计划书 开早餐店创业计划书一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的 精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思 想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型 公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们 配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。 而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。这样，如果我们可以根据 客户的口味配制好他们需要的

25、早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有 拒绝的理由吗？这也再次说明了我们的计划的可行性。现在，我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上， 是经过深思熟虑的, 这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的 早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来 使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、公司员工实行我们的计 划是有根据且完全可行的。前景虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐, 然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、 干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公

26、司的早点种类繁多，包括 一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到， 天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而 且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受 我们的上门送早餐服务。许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作， 在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到 一天的工作中。提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时 间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作。竞争对手孙子兵法有一经典战略思想“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样, 不

27、仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。我们 这个创业计划主要经营的是早蚕配送，而重要的服务对象是学生和各家公司，以 及其他有意向订购早餐的人群。又根据市场调查，大部分人是选择出去吃早餐， 或在家自己做的。所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本身。首先是食堂，学生们已经习惯在食堂就餐，而且食堂既经济有卫生，所以我 们面对这个竞争对手时，应从两方面入手一是食品本身，二是服务质量及时间。 食品方面，我们必须做到物廉价美及品种丰富，而服务方面我们必须是随叫随到。其次是各家早 餐店，他们既是我们的竞争对手，同时也可成为合作伙伴，我们可以与他们建立 合作关系，这样既可以减

28、少竞争压力，同时也可以丰富我们的食物种类，从而达 到共赢。再次是顾客本身，就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐虽然卫 生、经济且合乎个人口味，但费时费力。我们的计划可以使他们减少在早餐上时 间和精力的花费，并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好我们与竞争对手的关系，善于借 鉴与学习，相信我们的计划会有较大的前途公司名称某某早餐配送有限责任公司商标某某 公司构成我们早餐供应公司是有限责任公司，由八个股东共同出资成立。经营范围负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐， 送到消费者手中，并且准时送到。公司注册资本 50 万股东姓名（略）股东出资方式实际资金额 股东转让出资条件由三分之二股东同意则可转让 公司的机构董事会设董事长一名；监事会监事一名；市场营销部经理两名，其余为十五名配送人员； 人事部经理两名 （其中一名经理兼任监事） ；财会部会计一名、出纳一名。议事规则定期召开董事会、股东大会，由董事会先得出初步议事决定，再交股东大会审核决定公司法定代表人董事长公司的解散事由（ 1）股东大会决议解散； （2）因公司合并或者分