温州关于成立工业机械手公司可行性报告（范文参考）

1、MACRO.泓域咨询 /温州关于成立工业机械手公司可行性报告温州关于成立工业机械手公司可行性报告xxx（集团）有限公司报告说明xxx（集团）有限公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资319.00万元，占xxx（集团）有限公司55%股份；xxx集团有限公司出资261万元，占xxx（集团）有限公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资31300.77万元，其中：建设投资24430.97万元，占项目总投资的78.05%；建设期利息354.38万元，占项目总投资的1.13%；流动资金6515.42万元，占项目总投资的20.82%。项目正常运营每年营业收入6

2、5100.00万元，综合总成本费用52481.11万元，净利润9220.00万元，财务内部收益率23.13%，财务净现值17524.85万元，全部投资回收期5.38年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。下游产业主要是工业机器人的应用行业，机器人制造为下游产业升级奠定基础，主要有汽车、电子电气、橡胶塑料、化工和金属制品等行业。在中国，工业机器人最早应用于汽车制造业，而在电子电气行业的应用则主要集中在电子类的IC、贴片元器件。在橡胶塑料行业，工业机器人通过采用自动化解决方案，将原材料通过注塑机等工具，精加工成创新耐用的半成品或产成品，生产工艺更高效。2015年通用设

3、备制造业，计算机、通信和其他电子设备制造业，橡胶和塑料制品业，汽车制造业使用工业机器人的数量最多。当然，其应用领域还包含铸造、化工、家电、食品、冶金、玻璃、医疗、日用品、办公品等各行各业。未来随着工业机器人的技术更趋于精密化、柔性化和智能化，还将进一步拓宽应用范围边界。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并

4、资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第三章 背景及必要性30一、 行业发展前景30二、 行业上下游产业链32三、 我国工业机器人行业发展特点34第四章 行业、市场分析36一、 行业基本风险特征36二、 行业壁垒38第五章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第六章 发展规

5、划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第七章 项目风险评估59一、 项目风险分析59二、 项目风险对策61第八章 项目环境影响分析64一、 编制依据64二、 建设期大气环境影响分析65三、 建设期水环境影响分析66四、 建设期固体废弃物环境影响分析66五、 建设期声环境影响分析67六、 营运期环境影响68七、 环境管理分析69八、 结论72九、 建议73第九章 项目选址可行性分析74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 创新驱动发展78四、 社会经济发展目标79五、 产业发展方向82六、 项目选址综合评价85第十章 项目经济效益分析86一、 经济评价财务测算86营业收

6、入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表87固定资产折旧费估算表88无形资产和其他资产摊销估算表89利润及利润分配表90二、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93三、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95第十一章 投资计划方案97一、 投资估算的依据和说明97二、 建设投资估算98建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表100四、 流动资金101流动资金估算表102五、 总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表104第十二章 进度实施计划106一、 项目进度安排106项目实施进度计划一览表106二、 项

7、目实施保障措施107第十三章 项目综合评价说明108第十四章 附表附件110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx（集团）有限公司（

8、以工商登记信息为准）二、 注册资本580万元三、 注册地址温州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事工业机械手相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx（集团）有限公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥

9、产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13588.9210871.

10、1410191.69负债总额6015.054812.044511.29股东权益合计7573.876059.105680.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42331.7933865.4331748.84营业利润9084.697267.756813.52利润总额8033.376426.706025.03净利润6025.034699.524338.02归属于母公司所有者的净利润6025.034699.524338.02（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了

11、合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需

12、求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13588.9210871.1410191.69负债总额6015.054812.044511.29股东权益合计7573.876059.105680.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42331.7933865.4331748.84营业利润9084.697267.756813.52利润总额8033.376426.706025.03净利润6025.034699.524338.0

13、2归属于母公司所有者的净利润6025.034699.524338.02六、 项目概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立工业机械手公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由目前国内的机器人企业普遍起步较晚，受核心技术研发、核心竞争力不足，技术人才缺乏，资金规模较小等因素的制约，国内的工业机器人企业普遍规模较小，在同国外的大企业进行市场竞争的过程中很容易处于劣势，在市场占有率方面，国内的企业普遍处于很小的市场份额，高端的项目市场中，基本上都是由国外的大企业承接，规模上国内企业还是较小，抗市场风险的能力普遍较低，很容易受淘汰，目前各企业都是专注于细分行业的机器人研发。构建高质量

14、现代产业体系深化“制造业发展双轮驱动”战略，全力打好产业基础高级化、产业链现代化的攻坚战，进一步巩固提升制造业的支柱地位，大力提升服务业发展能级，加快构建创新引领、协同发展、深度融合的现代产业体系，打造具有全球竞争力的先进制造业基地、全国领先的时尚智造基地、长三角南翼制造业创新基地。（一）全面提升制造业产业链现代化水平推进产业链供应链创新链协同发展。坚持自主可控、安全高效，实施制造业产业基础再造和产业链提升“十链”行动，全链条防范产业链供应链风险，加快培育与先进制造业基地相匹配的产业基础和产业链体系，提升巩固壮大实体经济根基。到2025年全市“5+5”产业链核心领域基本建立以企业为主体的产业安

15、全备份系统，制造业增加值占GDP比重提升至33%。编制产业链补链强链“三图两清单”，重点突破一批基础条件好、需求迫切、带动力强的工业“四基”，推动关键材料、核心部件、整机、系统协同发展。高质量推进模具、电镀、铸造等基础配套产业园区建设。实施一批科技应急攻关和产业链急用先行项目，推动关键核心技术产品的产业化及应用，支持符合条件的项目列入国家工业强基支持计划。探索“链长制”政企协作创新攻坚模式，培育一批有控制力和根植力的“链主型”企业。加强产业链企业共同体建设，分行业打造产业联盟体系。（二）培育打造“5+5”万亿产业集群提升发展五大传统优势制造业。推进传统制造业高端化提升、规模化培育、链条化发展、

16、集聚化布局、品牌化打造，进一步提升产业竞争力，到2025年培育壮大电气、鞋业、服装、汽车零部件等一批千亿产业集群，五大传统优势制造业实现总产值6100亿元以上。电气。重点发展中低压电气、高压电气、智能电网设备和太阳能、风能发电设备，形成绿色化、智能化、数字化提升模式，加快培育世界级电气产业集群。鞋业。重点发展中高端鞋类产品，形成品质标准化、设计新颖化、生产智能化、营销网络化的提升模式，努力建设成为国际鞋业的时尚设计中心、智能制造中心和展览贸易中心，推动“中国鞋都”向“世界鞋都”发展。服装。重点发展高端定制服装、商务休闲服、时尚女装、潮流童装等主导产品，推广“品牌+合伙人”等新型商业提升模式，统

17、筹推进服装产业批量化生产与个性化定制，争创中国时尚服饰中心城市。汽车零部件。重点发展汽车电子、关键零部件制造及新能源汽车系统总成化，形成纵向关联、整零配套的提升模式，打造国内外知名的汽车零部件产业基地。泵阀。重点发展能源和高新科技领域泵阀产品，形成龙头引领、配套完整、开放合作的提升模式，建设全国重要系统流程装备创新设计和制造基地。（三）构建高水平现代化产业平台体系推进开发区（园区）整合提升。按照“一个突破、两个提升、四个一批”的要求，聚力系统性重构、创新性变革，着力打造高能级战略平台和高质量骨干平台，形成功能布局合理、主导产业明晰、资源集约高效、产城深度融合、特色错位竞争的高水平现代化产业平台

18、体系。全市开发区（园区）整合到14个左右，6个开发区（园区）进入全省前50位，高水平打造温州东部新区等战略牵引平台，力争温州东部新区、乐清经济开发区（高新区）、瑞安经济开发区（高新区）等创建成为“千亿级规模、百亿级税收”的省级高能级战略平台，创成智能汽车关键零部件、智能电力物联网等2个以上“万亩千亿”新产业平台。深化开发区（园区）管理体制创新，推动形成相对集中连片的“一个平台”、管理运行独立权威的“一个主体”、集中统筹协同高效的“一套班子”。强化制造业空间保障，科学划定工业区块线，将制造业基础好、集中连片、符合规划的产业平台、工业园区和工业集聚区划入线内，实施分级保护、闭环管理，确保中长期全市

19、工业用地总量稳定。深化“产城人”融合，推动产业平台向宜居宜业的城市经济综合体转变。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约73.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套工业机械手的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积82136.67，其中：生产工程56700.96，仓储工程7767.26，行政办公及生活服务设施7285.29，公共工程10383.16。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资31300.77万元，其中：建设投资24430.97万元，占项目总投资的78.

20、05%；建设期利息354.38万元，占项目总投资的1.13%；流动资金6515.42万元，占项目总投资的20.82%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：65100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：52481.11万元。3、净利润（NP）：9220.00万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.38年。5、财务内部收益率：23.13%。6、财务净现值：17524.85万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明

21、，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞

22、争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、工业机械手行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞

23、好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资319.00万元，占xxx（集团）有限公司55%股份；xxx集团有限公司出资261万元，占xxx（集团）有限公司45%股份。四、 公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强

24、产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保

25、其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政

26、局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收

27、付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据

28、公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估

29、，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、胡xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、

30、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、魏xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、高xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司

31、兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、冯xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、邓xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年1

32、1月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、钟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除

33、法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退

34、还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配

35、利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会

36、计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 背景及必要性一、 行业发展前景1、业务需求日益增长随着我国人口老龄化速度的加快，劳动力成本日益增加，因此对工业自动化的需求势必会随之加强。根据中国产业信息网的数据，我国在2000年便进入了老龄型社会，60岁及以上人口占总人口的比例达到7%。而到2012年，我国60岁以上的人口占比升至14.3%，处于快速老龄化阶段。到2

37、015年，我国已有2.21亿老年人口，预计到2025年，中国老年人口还将继续升至3亿人，到2055年，没有劳动能力的人口数或将接近5亿。与此同时，我国的人力成本上涨趋势明显，由此给制造业带来的人工成本显著增加。2014年，我国城镇单位就业人口的平均工资达到56,339元，制造业城镇单位就业人口的平均工资也突破50,000关口，达到51,369元，较2010年的涨幅分别高达54.19%和66.16%。随着就业人口的减少，叠加人力成本的上涨，企业以机器代人进行生产的需求不断增强，由此为我国工业机器人行业提供了良好的市场前景。正是由于我国工业机器人行业的需求空间巨大，继2013年成为全球最大的工业机

38、器人市场后，2014年工业机器人销量又创新高，预计2017年我国工业机器人保有量有望达到全球第一。此外，中国工业机器人密度明显低于德国、日本等发达国家，市场需求与供给存在庞大的缺口，进一步为未来释放增长空间，整个产业发展潜力巨大。再者，随着国家机器人产业“十三五”发展规划和机器人产业发展规划（20162020年）的发布，整个行业未来的前景更加明朗，业务需求更加强劲。2、行业市场规模巨大随着信息技术与先进制造技术的高速发展，我国已经逐步形成以工业机器人为代表的智能制造装备产业体系。根据国家战略规划，到2020年，将我国智能制造装备产业培育成为具有国际竞争力的先导产业，建立完善的智能制造装备产业体

39、系，产业销售收入超过30,000亿元，实现装备的智能化及制造过程的自动化。工业机器人的应用在政策上受到扶持，未来市场前景广阔。据国际机器人联合会（IFR）统计，2015年全球工业机器人实现销售25.4万台，同比增长10.68%，2011-2015年间的复合增长率为8.85%。随着工业机器人销量的基数扩大，虽然2015年的上涨幅度较2014年有所下滑，但销量总水平维持稳定增长态势。此外，在过去的15年期间，除去2009年，销量也大致维持逐年上涨趋势。相对于全球市场，中国工业机器人市场的扩张速度更迅猛。2015年实现销量6.9万台，同比增长20.07%，2011-2015年间的复合增长率为24.8

40、8%。中国占全球市场份额的比重由2011年的13.06%上升至27.02%。我国工业机器人市场保持着稳定高速增长。3、工业机械手在牙刷等日化用品制造行业应用前景广阔工业机械手在牙刷等日化用品制造行业应用前景广阔，而用以生产牙刷的机械手等设备在扬州这样特定的地区发展空间尤其大，主要基于以下几点：一是，牙刷等日化用品市场规模大，且规模处于不断扩大阶段；二是，工业机械手等工业机器人仍处于发展阶段，在牙刷等日化行业渗透率仍较低，且机器人行业是国家支持的新兴产业；三是，扬州市杭集镇被誉为“中国牙刷之都”，产业集群效应明显，牙刷机械手的需求量高且可持续性强；四是，人力成本不断增加，企业以机器替代人力的意愿

41、较强。二、 行业上下游产业链机器人产业的发展，离不开行业上下游产业的重要支撑。上游供应商提供产品包括钢材、减速机、控制器等。钢材供应行业市场化程度较高，目前钢材产能相对过剩，价格相对较低，利好于本行业发展。上游供应产业中，核心零部件所涉及的技术含量高，像减速机、控制器、电机伺服系统在内的关键零部件的核心技术，主要掌握在ABB、KUKA等几家国际巨头手中，国产机器人的零部件基本依赖进口，机器人整机的成本很难下降。行业中游是机器人本体制造及系统集成商。其中，本体制造是机器人产业链的核心。通常，本体企业设计本体、编写软件，既可以通过代理商销售给系统集成商，也可以直销或代理销售给终端用户。但是，系统集

42、成商是机器人商业化、大规模普及的关键，一般通过贸易商、代理商、经销商和工程商或直销等渠道面向市场，主要包括软件集成、周边设备、系统工程等。下游产业主要是工业机器人的应用行业，机器人制造为下游产业升级奠定基础，主要有汽车、电子电气、橡胶塑料、化工和金属制品等行业。在中国，工业机器人最早应用于汽车制造业，而在电子电气行业的应用则主要集中在电子类的IC、贴片元器件。在橡胶塑料行业，工业机器人通过采用自动化解决方案，将原材料通过注塑机等工具，精加工成创新耐用的半成品或产成品，生产工艺更高效。2015年通用设备制造业，计算机、通信和其他电子设备制造业，橡胶和塑料制品业，汽车制造业使用工业机器人的数量最多

43、。当然，其应用领域还包含铸造、化工、家电、食品、冶金、玻璃、医疗、日用品、办公品等各行各业。未来随着工业机器人的技术更趋于精密化、柔性化和智能化，还将进一步拓宽应用范围边界。三、 我国工业机器人行业发展特点1、行业起步较晚，但发展速度迅猛相对于制造业发达的其它国家，我国工业机器人行业的发展起步较晚，但发展速度惊人。我国对于工业机器人的相关研究从20世纪80年代“七五”科技攻关才开始起步，90年代末逐步开发出喷漆、弧焊、点焊、装配、搬运等机器人。为推动机器人产业快速发展，90年代末国家通过“863”计划建立了机器人产业化基地，包括沈阳新松、哈尔滨博实、绵阳四维焊接、上海机电一体化等9家公司。目前

44、，国内涌现了一批实力较强的机器人企业。沈阳新松、广州数控和安徽埃夫特等，具有较强的机器人本体生产实力。博实股份和华恒焊接则分别在石化化工后处理设备和工程机械成套生产线等系统集成领域中保持领先。多家企业（包括机器人本体厂商）已经成功开发伺服电机和数控系统，上海机电、秦川发展、苏州绿新、南通振康等企业则采用合资或自主研发的方式，正积极进入精密减速机领域。2、下游应用领域不断拓展我国工业机器人最初应用于汽车和工程机械行业，主要是汽车及工程机械的喷涂及焊接。2015年国产工业机器人已服务于国民经济35个行业种类、88个行业小类，与2014年相比拓展了6个行业种类、21个行业小类。2016年工业机器人产

45、品还不断渗透细分市场，主要集中在搬运与上下料、焊接与钎焊、装配、涂层与封胶、加工等。未来工业机器人的应用范围还将进一步拓展。除了传统应用行业，煤炭开采、石油化工、五金卫浴、皮革、毛坯制品、制鞋业、3C、仪器仪表制造业、餐饮、教育、渔业、家具制造、纺织、仓储物流、国防军工、民爆、烟草医药、半导体、陶瓷、制砖、饲料化肥等众多下游领域的市场空间还在不断形成与增长中。第四章 行业、市场分析一、 行业基本风险特征1、下游行业需求波动风险随着工业机器人应用领域的不断拓展，越来越多的企业聚集到行业的细分产业，单个下游行业的起伏将越来越难以对工业机器人行业产生较大的影响，但是总体的宏观经济的影响会导致下游需求

46、的疲软，但总体而言，工业机器人的下游行业依然集中在偏向于劳动密集型的制造业。因此，宏观经济或制造业的波动仍然可能导致行业整体需求的变化，从而对行业内企业的经营带来冲击。2、市场无序竞争风险长期以来，我国的工业机器人技术与发达国家存在不小的差距，国内市场长期被国外品牌占据。国际工业机器人四大巨头瑞士ABB、日本发那科、安川电机和德国库卡都非常重视中国市场，纷纷在中国投资建厂，其中瑞士ABB在研发和生产上都实现了真正意义上的本土化。国外厂商在我国机器人本体市场占据了绝大多数的份额，在机器人系统集成领域也凭借技术和创新的优势领先于国内企业。因此，国外厂商进入我国机器人市场，使得我国工业机器人行业的市

47、场竞争日趋激烈。国内企业在机器人生产工艺、资产规模及技术纯熟等方面与国外知名企业相比仍有一定的差距，面临不小的市场竞争风险。目前国内从事自动化辅助设备生产的企业大约400余家，以中小企业为主，市场较为分散。与国际大型企业相比，国内企业整体来说竞争能力不强，抗风险能力相对薄弱。大多数国内企业仍然处于单纯提供注塑机辅机产品的阶段，有能力参与大型项目或向客户提供整体解决方案的供应商数量有限。具备一定规模优势和较高技术水平的市场竞争主体包括来自欧美、日本、台湾的企业以及少数国内企业。外资企业进入行业时间较长，在管理、资金、技术、品牌号召力等方面占据先发优势。国内企业一方面需要不断强化研发能力努力缩小技

48、术差距，另一方面必须在产品价格、市场响应速度、方案设计、客户服务等方面创造优势以提升市场竞争力。尽管如此，国内企业仍需在较长时间内面对外资企业带来的激烈的市场竞争。3、人才流失风险机器人行业技术标准要求较高，但目前我国高等院校机械自动化相关专业毕业生缺乏去制造业企业工作的意愿，在为客户研发设计系统集成的自动化解决方案时，企业需要既具备相关专业技术，又拥有丰富行业经验、对客户生产工艺与需求有深刻理解的人才，企业员工缺乏必要的职业技能培训，部分企业领导现代经营管理知识欠缺，企业的专业技术人才不足，技术创新能力薄弱，导致新产品开发与市场应用受到制约。因此，一旦企业的专业技术人才出现流失，企业的竞争力

49、与经营将受到冲击。技术研发人才的流失还可能导致核心技术泄露等不良后果。二、 行业壁垒1、技术壁垒工业机器人行业属于技术密集型行业。工业自动化制造行业是集研发设计、生产制造、系统解决方案为一体的系统工程，涉及精密机械、机械设计与制造、工业设计、通信系统技术、计算机开发应用等多项技术领域，产品结构复杂、技术含量较高，因此行业的准入门槛较高，存在着比较高的进入壁垒。工业机器人广泛应用于汽车航天制造、信息、医疗电子、制造业等不同工业领域，不同应用领域的所涉及的关键技术也有所不同，目前在减速机，伺服系统，控制机等核心领域技术还存在较高的技术难度，系统集成方面也存在技术门槛。2、品牌壁垒品牌的创立和形成需

50、要投入大量的资金和人力成本。机器人产品品牌要得到市场的认可需要一个长时间的积累与沉淀过程。行业新进入者影响力小，短时间内往往难以树立起自己的品牌。3、销售渠道壁垒机器人制造企业的企业文化和品牌建设需要一个长期的过程，需要企业在销售渠道进行长期的资源投入，包括人才、技术、产品、资金等，而初创型企业往往难以打开销售渠道，获得高质量的客户。一旦获取市场和客户的认同，就具有较高的客户黏性，通常可以建立长期稳定的合作关系。4、资金壁垒工业机器人行业对企业技术水平的要求很高，新进入行业的企业可能需要投入大量资金进行前期研发，且研发的不确定因素较高。此外，由于工业机器人产品通常是以客户需求定制化方式生产以满

51、足客户的差异化需求，对每一个项目，企业都可能需要大量的前期方案设计投入与较长的项目实施周期，这对企业的资金实力提出了较高的挑战。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。股东为单位的，股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的，公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序，公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利：（1）依照

52、其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权；（3）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的，应当向公司

53、提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的，人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后，公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式

54、缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；5、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的，公司应当扣减该股东所应分配的红利，以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时，公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他

55、资源的，公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务，不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。造成严重后果的，公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职，对于负有直接责任的董事、监事，应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益，不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定，给公司造成损

56、失的，应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益：（1）公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出；（2）公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务；（3）有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业；（4）不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务；（5）公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金；8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务，及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项，并保证披露的信息真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务，不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露