成衣染色的基础资料ppt课件

1、成衣染的根底知识主讲人：李国锋2019年10月一、纤维的分类 绦纶 聚对苯二甲酸二甲酯 化纤类 锦纶尼龙6、尼龙66聚丙烯酰胺 氯纶、耐纶、晴纶 聚对苯烯晴-CN- 天然纤维类 天然纤维真丝羊毛棉麻大豆纤维竹纤维桑蚕丝榨蚕丝苎麻黄麻备注:a、真丝属蛋白质纤维含丝胶、丝素、有十八种氨基酸，纤维之王。b、羊毛含有磷片构造的蛋白质纤维。c、棉属纤维素纤维，含-OH，-COOH基等活性基因。吸湿吸汗d、麻属刚性纤维，含-OH，-COOH基等活性基因。人造纤维粘胶纤维铜氨纤维醋酸纤维人造短纤二、染料的分料三、染料对应所染纤维主要的之一分散染料涤纶尼龙直接染料棉麻真丝牛仔大豆竹纤羊毛活性染料棉麻真丝竹纤大

2、豆羊毛酸性真丝羊毛尼龙三、染料对应所染纤维主要的之二碧纹染料经过接枝能染几乎一切纤维氧化还原性料棉麻牛仔牛仔黑牛黑兰牛兰牛硫化靛兰+硫化靛兰四、各类染料染色的优缺陷 尺有所长、寸有所短。应从造应的种类、染色方式、工艺复杂的程度、本钱、风格、环保要素等各方面综合平衡。分散色光艳牢度好本钱低顺应范围窄须高温高压直接染料本钱相对低些操作简单色谱齐全色光偏暗色光不好掌握耐光牢度差遇潮湿空气变色活性染料色谱齐全、本钱较高色光艳丽、牢度佳绝对环保色丰满技术程度要求高对胚布要求高洗布要净光兑色困难酸性染料色光艳丽色谱齐全操作简单牢度较差干洗变色严重备注：优点和缺陷是可以相互转换的，可以顺应客户的要求就是优点

3、碧纹染料色光中性骨位效果、风格效果突出斑驳性相对环保干湿牢度差不易控制工艺手续多硫化染料本钱低廉牢度好色光较暗色谱不全颜色难控制污染环境氧化复原料色光纯粹牢度巩固色谱齐工艺复杂投入本钱大不适宜间歇式消费第五：我厂染色的现状及努力的方向现状：现状： 1、起步晚以牛仔为主的染色刚刚组建、起步晚以牛仔为主的染色刚刚组建2、根底薄弱没有第一手资料、根底薄弱没有第一手资料3、技术力量薄弱停留在做直接染料的技术阶段，、技术力量薄弱停留在做直接染料的技术阶段，其它染色方法技术人员都不会其它染色方法技术人员都不会4、设备不配套、染化料助剂不配套虽有意大利、设备不配套、染化料助剂不配套虽有意大利 机，但分布散乱

4、，很多小的根底东西不配套机，但分布散乱，很多小的根底东西不配套5、人员素质差以小学、初中为主、人员素质差以小学、初中为主6、质量认识薄弱，随意性大、质量认识薄弱，随意性大7、管理杂乱无章：没有完好、合理的流程图、管理杂乱无章：没有完好、合理的流程图8、货源少：由于上述缘由客户少，开发也少、货源少：由于上述缘由客户少，开发也少 努力和开展的方向前提是公司注重，同行支持，用半年左右时间染色部：1、设备根本配套，染色种类齐全2、针梭织并重，直接、活性、碧纹、碧纹套活性均能承接3、外单、内单并举4、技术稳定可靠，管理精干高效 从而实现稳定承接客户的目的，使之有一个新的效益增长点。第六、对外承接或谈判水

5、洗染色业务本卷须知 对方业务的材质丝、毛、棉、麻或混纺是生胚还是熟胚；我方能否加工，承载才干、技术才干、设备才干以及有否此系列染料；对方要求的加工方法何种染色方法；对方加工后有否要求作别的处置，例如酵洗、酵磨、酵石磨、喷马骝、上PA/PV、上硅软及其它特种要求尽量避开先上树脂再染色的工艺；综合思索价钱要素。影响价钱的要素主要有：第六、对外承接或谈判水洗染色业务本卷须知 a衣裤的厚薄、种类衣或裤、尺寸大小b染色所用的染料、助剂种类碧纹料活性料直接料c工艺的复杂程度、技术要求度通常技术员提供，如碧纹套活性d能否附加特种处置例如上树脂、压皱或防皱免烫e顔色的深浅程度深色中色淡色。综合价那么深色、艳色

6、不得超越30%艳色如：艳蓝、翠蓝、艳紫等经过一段时间的运作，根据公司实际情况和市场竞争才干，将制定一致的参考标价。第七：打板、沟通大货所应留意的有关事项建立各运营部门应指定相对固定人员来联络，少走弯路，便于沟通。染色部也要规定相应人员尽量减少中间环节，要制定一致板卡单，并经指定人员签字现状是很多部门，很多人都来打板，应杜绝。板单上要注明：品牌、制单号、日期、期望交货期，是开发办、中试办、PP办还是消费办。可以注明工艺要求的尽量注明例如直接染色、活性染色、碧纹染色，以及品牌的偏重点强调颜色还是强调风格骨位，还是手感等。在综合思索尽量减少打板次数，节约本钱。第七：打板、沟通大货所应留意的有关事项

7、现实情况是：经常一个款今天试布片，明天试里布，后天试辅件，有的甚至刚打完一个样，马上就来同样的东西。染色打板员好象在忙，但清理一下却没有什么东西。同时呵斥板多资料浪费、本钱浪费。所以综合思索：一件衣服上有多少组成部份、有多少辅料、何种里布可以一次性拿来，或者车到同一个面布上同时试。这样不仅数据准确，同时节约人力能源。 目的是将板打得更好，更快，更能贴近客户要求。反响的内容应包括：客户的评语，主管人员想法，此板应重点处理的问题，期望的效果，估计业务量的大小。有的业务很小，要求又很高，拼命打出样板，结果不够打板钱。第八第八 应该有结果反响打完板第二周应该有结果反响打完板第二周 多次板打完了，究竟有否大货板做，是板做得不好，做得不好在什么地方。还是客户有了变化，还是单价问题，或者其他问题。不要披星戴月都是白忙乎。杜绝一切只为了打板，把宝发作为一个基地，对这样恶性客户。我们回绝打板。试者加收较高打板费。我们会将一切的打板全部记录，一段时间发现此类问题，我们就会拒收，并通知相关部门。给出提问时间 如