2020年财务工作计划及目标_第1页
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文档简介

1、2020年财务工作计划及目标本年度,机遇与挑战并存。在新的一年里,我们财务 部门力争在 机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优 的人力配置争取最大的计 划,学习好的工作经验和精神, 落实各项规章制度,努力做好财务工 作。为更好的达成 财务目标,财务部工作人员应在厂领导的正确领导 下制 定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法, 在国家各项 财务法 律、法规的监督下制定如下考核制度:1、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从 月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付 款项、应收款项、 车间检修估算等等;做好财务报表的编 制工作,要求帐务清晰、任务明 确;积极配合公司其他部 门

2、接受集团公司的考核及检查。2、出纳人员要有较强的安全意识, 现金、有价证券、 票据、各种 印鉴的严密保管;对外的保护保密措施,维护 个人安全和公司的利益不 受到损失。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管 会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制 定相应的规定, 对货款回 收的期限把握、 同款具体事宜、 相关销售责任人都应有相应的监督, 加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的 各项费用进行 核算,为公司节省每一笔支出,从一角一 元做起。在对各种原料的发 票接收方面,认真做好本职 工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考 察及发票的接 收工作,认真完成每月

3、的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的务项费用 进行把关,为节约成 本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超 进行考核并报公 司领导,协助领导做好决策工作。Ac -篇二在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领 导下制定对 全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在 国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及 各职能部门的 协作,要分工明确并带有互相协作补充性, 相互配合的工作中不断学 习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督 智能3、在应收帐款上起到有效的监督作用

4、:明确 各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的 规定,对货款网 收的期限把握、回款具体事宜、相关销 售责任人都应有相应的监督.加大财务监督力度。核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在 对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好 每一笔业务的考 察及发票的接收工作,认真完成每月的 报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用 进行把关,为节约成 本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超 进行考核井报公 司领导,协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小 结到季度、半 年、全年总结;做好资金预算工作,其中包 括对应付款项、应收款项、 车间检修估算等等;做好财务 报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明 确;积极配合公 司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里, 力争在机遇与挑战面前认真搞 好财务工作,用最 优的人力配置争取最大的经济效益.以节约成本为思 路提高资金使用 价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思

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