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文档简介

1、白酒销售工作总结范文大全白酒销售工作总结范文一xxx 期间, 我区酒类流通管理工作按照商务部 ?酒类流通 管理方法?商务部令XX年第25号的要求,认真履行职责, 广泛宣传 , 以标准备案登记办理、全面推行酒类溯源制度为 中心 , 以标准酒类市场秩序为重点 , 以广阔人民群众喝上放 心酒为目的 , 切实加强对酒类流通行业的监督管理 , 确保酒 类市场的繁荣稳定。现将我区 xxx 工作总结如下 :一、根本情况XX年办理酒类流通企业备案 211家。其中:批发兼零售 企业 13 家、零售企业 164 家、餐饮效劳企业 34 家。二、主要工作1 、领导重视 , 成立组织 自宿州市人民政府?关于公布第五批

2、行政审批事项清理 结果的通知? 宿政发 XX21 号下达后,区商务局领导高 度重视 , 专门成立酒类流通管理工作领导小组负责全区酒类 流通管理工作。2、制定方案 , 明确任务 根据?酒类流通管理方法?的要求 , 制定了?埇桥区酒 类流通工作工作方案? , 提高酒类流通市场整顿工作的主动 性、针对性以及实效性。围绕目标任务、运行机制、管理范 围、运作和管理方式、保障措施、加强领导等方面 , 从全区 的实情出发 , 提出了可操作性的工作意见。尤其对加强领导分工配合 ,成员之间明确了具体工作职责, 为形成合力促进酒类流通管理工作标准化 ,净化我区酒类流通市场 , 营造了 气氛, 奠定了根底。3、深入

3、基层 , 开展调研根据我区实际情况 ,埇桥区商务局按先城区、后乡镇 , 先 抓批发、后抓零售的工作方针 ,首先从市区批发企业着手 , 开 展了对酒类生产、批发企业的根本情况摸底调查和备案登记 工作。在最炎热的夏季 , 埇桥区商务局组织精干人员在城区 范围内 ,挨家挨户调研我区酒类流通企业资料。4、广泛宣传 , 营造气氛 为确保我区酒类流通管理工作的正常有序开展 , 加大 ?酒类流通管理方法?的宣传力度 , 进一步提高酒类批发企 业、零售企业和广阔消费者对?方法?深刻理解和认识 , 我 区印发了酒类宣传单、宣传画册 3000 份。广泛宣传加强酒 类流通管理工作的重要意义 , 让广阔人民群众家喻户

4、晓 , 营 造共同遵守?方法?的规定气氛 , 为有效地开展埇桥区酒类 管理工作奠定了良好的根底。,防5、依法行政 , 办理登记 酒类经营备案登记办理是酒类监管工作的重心之一 , 为 搞好登记办理工作 , 完善登记办理程序 , 埇桥区商务局对经 营资质、申请资料、办理手续、办理时限进行明文规定 , 实 施阳光操作 ; 在方法登记工作中 , 我们有专人负责 , 建立台帐 , 做好?随附单?的发放、领取、登记、保管等各环节的工作 做到了没有酒类批发许可证的企业坚决不能发给随附单止将随附单发乱 , 失去其控制作用。三、存在的问题及建议酒类流通管理工作涉及的范围较广 , 点多、线长 ,由于今 年工作刚起

5、步 , 加之各方面的原因 , 存在的问题也比拟突出 , 主要有 :一是实行酒类经营备案登记制和经营溯源制 , 是酒类流 通管理的一项根底性工作和重点工作 , 但绝不是管理工作的 全部, 大量的工作是对酒类流通环节的日常监督管理 ,这是 一项长期的工作。二是建议对现有酒类管理人员进行全员培训 , 提高行政 执法人员的思想素质 , 切实树立正确的管理理念和效劳思 想。四、xx 年工作思路?酒类流通管理方法?是商务部成立 后出台的第一部酒类监管的部门规章 , 实施酒类经营实行登 记备案制和溯源制是政策性强、涉及面广的一项全新工作。 这就要求我们必须把此项工作做细做实 , 积极、稳妥地推进 酒类流通管

6、理工作。具体做法 :一是进一步加大宣传力度 , 提高全民对加强酒类流通管 理工作的重要性的认识 , 提高酒类经营者执行国家相关政策 的自觉性 , 确保我市酒类流通市场的健康和平安。二是进一步标准酒类经营行为 , 严格实行酒类备案登记 和溯源制度 , 不断加强管理 , 对货源不清、渠道不明、手续不 全的企业要及时整改 , 指导企业不断完善和标准经营管理。 在酒类商品交易过程中保证质量平安 , 保证酒类商品交易信 息的真实性 , 完整性和可追溯性 , 建立健全酒类商品平安信 用档案 ,积极推进放心酒工程。三是集中开展严厉打击制售假冒伪劣酒类违法行为的 专项行动。 xx 期间埇桥区将组织相关执法部门

7、 , 对市区集中 开展打击制售假冒伪劣酒类商品的行动。 对酒的名称、 原料、 酒度、价格、出厂日期、生产企业、厂址等进行检查。严厉 查处无生产许可证的白酒、散装酒的销售, 防止假冒伪劣和有毒假酒流向市场。四是积极开展放心酒示范店工程 , 建立酒类商品信用档 案 , 对各个经销企业的资信状况、良好信用、不良信用和产 品信用等信息进行记录 , 构建信用监督和失信警戒机制 , 建 立优秀企业的荣耀。白酒销售工作总结范文二2XX 年月,上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品 总公司益民糖酒公司副总经理,主要负责益民公司这一块的 商业信息、市场工作调研、全市酒类打假工作的督查和公司 业务会议的组织召开等

8、工作。现将一年以来的工作情况,简 要汇报如下:本年内,益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导 下,开展了我公司代理产品的市场启动和推广、市场网络建 设和各区级批发单位的开发、局部终端客户的维护等工作。在本年度内,益民所取的成绩、所存在的问题,一言以 蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上益民 是在向前稳定开展的、益民的成绩客观存在1. 启动、建设并稳固了一张全面行销所必需的分级营销 网络体系2. 培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定 的行销团队3. 建立了一套系统的业务管理制度和方法4. 确保了一系列品种在景德镇市全区域终端市场上的 占有率目前,益民操作的品种有 30 个品种

9、, 126 个品规。5. 实现了一笔为益民的正常运作提供经费保证的销售 额和利润。二、亟待解决的问题1. 益民工作相对透明程度存在欠缺2. 打假工作队伍与上级主管部门之间较少沟通3. 工作方面经费严重缺乏4. 制度方面需要进一步完善三、5 条建议仅供参考1. 打假工作要两条腿走2. 调整销售品种的结构3. 按品种分类增加销售队伍4. 货款需要设立专门帐户5. 进一步改变待遇分配机制工资方面:奖励提成 方面:总结: 益民的成绩是客观存在的,问题是突破口,问题是起跑 线,问题是下一次胜仗的根底和条件,我们坚信在市糖酒副 食品总公司各位领导的指导下益民的问题一定能够完善解 决!在这一年的工作时间里,对我个人来说,是努力付出的 一年也是

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