突发事件应急处理管理办法

1、突发事件应急处理管理方法第一章 总那么 第一条：为了确保公司的经营平安，标准处置突发事件的流程，明确突发事件处置过程中各部门的责任，加强公司处置突发事件的能力，最大限度的将突发事件给公司带来的影响降到最低，结合公司实际，特制定本管理方法。第二条：本管理方法称的突发事件是指突然发生的、有别于公司正常经营活动的、可能、将要或已经为公司带来不利影响和损害，需要紧急处置的偶发事件。第三条：公司对于突发事件的工作实行预防为主、预防与处置并行的原那么，区域内各 公司必须做好日常预防工作。第二章突发事件分类及级别 第四条：突发事件的类型主要包括但不限于如下：一自然灾害：主要包括地震、洪涝、狂风、冰雹等。二事

2、故灾害：主要包括企业的各类平安事故、交通事故、火灾等。三公共卫生事故：主要包括经营场所的卫生事故、员工或其他人员饮食平安、传 染病等事故。四媒体事件：主要包括新闻、报刊、播送、电视、网络 等媒体可能、将要、或已 经对公司的不实产生不利影响的 采访或者报道。五其他事件：主要包括员工或者其他个人、单位为实现 合法或非法目的，采用非 法手段扰乱公司经营等。第五条 根据事故造成的人员伤亡或直接经济损失，结合公 司实际情况，将平安事故 进行如下分类：一一般事故：是指无人员伤亡，或直接经济损失 1 万 元以内的事故；二较大事故：是指造成轻伤，或者直接经济损失大于 1 万元含 1 万元但小于5 万元的事故；

3、三重大事故：是指造成重伤，或者直接经济损失大于 5 万元含 5 万元但小于 10 万元的事故；四特大事故： 是指造成死亡， 或者直接经济损失大于 10 万元含 10 万元的事 故。五本条款所称的“直接经济损失是指因事故造成人身 伤亡及善后处理支出的费 用和毁坏财产的价值。具体统计 如下：1、人身伤亡所支出的费用：包括医疗费用含护理费 、丧葬及抚恤费用、补助及救 济费用和停工工资等。2、善后处理费用：包括处理事故的事务性费用、现场抢救 费用、清理现场费用、事 故罚款和赔偿费用等。3、财产损失费用：包括固定资产损失和流动资产损失。注：保险公司的赔偿不能冲减直接经济损失费用。六依据企业职工伤亡事故分

4、类标准，对伤亡程度进行如 下分类： 一、轻伤：指职工负伤后休息 105 个工作日以内者，但未到重伤程度的 二、重伤：指职工负伤后休息超过 105 个工作日的失能伤 害。 三、死亡第六条：对于本管理方法所规定的突发事件，无论等级必须 全部要上报区域公司，由 店面总经理或第一责任人在 事件发生 2 小时内必须通过 方式可附带邮件上报 信息，对于突发事件的上报等级：一一般事故，店面必须在规定的时间内 报告给管店 总及相关支持条线部门工 程、法务、财务、XX等，由管 店总分级别再做上报。二严重事故，店面必须在规定的时间内 报告给管店 总、片区总经理及相关支 持条线部门工程、法务、财务、 XX等,由片区

5、总经理分级别再做上报。三重大事故和特别重大事故，店面必须在规定的时间内 报告给管店总、片区 总经理、大区总经理及相关支持 条线部门工程、法务、财务、 XX等。第三章 组织体系及职责 第七条：公司对突发事件的处置实 行统一领导、统一组织、快速反响、协同应对的原第八条：为提高处置突发事件效率，突发事件的组织领导按 照公司现行经营管理体制 确定。其中：一店面总经理在区域公司在未派员直接处置前为突发事 件处置现场的第一责任人， 如区域公司明确另有指派的， 被指派人为第一责任人。第一责任人负责收集、汇总、向上 级汇报事件相关信息，执行区域公司及上级领导做出的处理 决定，最大限度的减小人员、 财产损失，以

6、及消除事件对 公司的影响。二管店总为所管辖片区发生突发事件后的直接负责人， 负责根据突发事件的等级理汇报。三区域其他部门负责人为突发事件处置的共同负责人， 负责在突发事件发生后对 事故发生店面提供全面支持。 第 九条：XX大区的各店面和部门都有义务对遭受事故的店面和部门提供自己能力范围内的援助，接到上级领导和其他部 门协助要求和请求后，各 个部门应当在第一时间做出反响， 立即配合支持相关店面和部门处理突发事件。第四章 工作程序 第十条：各店面要加强自身事故隐患的排 查，设定专岗专人落实事故隐患排查工作，做好日常预警、预防，尽量防止突发事件的发生。 第十 条：各店面要根据当地可能存在的不可防止的

7、事故做出提前 的预防工作，如暑期防火、汛期防雨、春秋防风、冬季防暴雪等，对可能损坏 的根底设施等进行必要的加固， 对员工进行必要的事故自 救演练等，尽量做到防患未然。第十二条：突发事件发生后，作为事故发生店面或部门的负 责人，店总经理或部门 经理应当在事故发生第一时间 将事故情况汇总上报并做好现场处置工作。在店总经理或 部门经理不能或者怠于行使职权、怠于汇报，副总经理或 XX 经理负责人可以直接向管 店总汇报情况并组织力量做好 现场处置工作。第十三条：管店总得到突发事件汇报信息后须第一时间赶赴 事故现场，并根据事故等 级迅速做出处理或者第一时间向 大区总经理汇报，同时管店总应当将信息通报给负责

8、提供 支援的工程、法务、财务、XX等部门，安排各部门协调配合， 解决处理突发事件，必要 时召开紧急会议研究处理方案。第十四条：如遇突发事件管店总或第一责任人因紧急原因确 实无法第一时间赶到事故 现场的，应当保持通讯畅通，及 时采用各种方式提出处理意见并待其他紧急工作处理完毕 后及时到达事故现场处理。第五章 罚那么 第十五条：处分范围包括但不限于以下 ：一店面做好日常事故预防工作是减少公司损失的必要工 作，事故处置结束后，经 调查系店面日常预防管理不到位 等自身原因造成的。二对于事故发生后， 店面总经理或第一责任人成心谎报、 漏报、隐瞒事故情况， 上报虚假信息，怠于处置突发事件 的。三其他工程、法务、财务、 XX 等配合部门在得到信 息通报和援助命令及请求后，怠于配合协助的四对于在事故发生和事故处置过程中存在违法行为的员五违反本制度及?平安责任事故处理规定?其他条款规 定的。 第十六条：具体罚那么参照?平安责任事故处理规定? 相关规定进行处分。情节严重涉及刑事责任的，将移交司法机关追究其刑事责任