实业公司安全标准化管理制度汇编

1、x x X实业有限公司Q/ X-2017安全标准化管理制度汇编采用 AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范标准第 A 版编制者：批准者：发放编号：【2017】第 12 号2017-12-29 发布2018-1-3实施XXXX实业有限公司发布1目录1.安全生产目标管理制度2.安全生产目标实施计划和考核办法3.安全生产责任制4.法律法规标准规范管理制度5.领导现场带班制度6.班组岗位达标制度7.安全生产投入管理制度8.安全文件和档案管理制度9.危险源辨识、评估和控制管理制度10.安全教育培训管理制度11.特种作业人员管理制度12.生产设备设施安全管理制度13.建设项目安全设施“三同时

2、”管理制度14.生产设备、设施验收管理制度15.生产设备设施报废管理制度16.施工和检（维）修安全管理制度17.危险物品及重大危险源管理制度18.作业安全管理制度19.相关方及外用工（单位）管理制度20.职业健康管理制度21.劳保防护用品（具）和保健品发放管理制度22.安全检查管理制度23.隐患排查治理管理制度24.应急救援管理制度25.安全事故管理制度26.安全绩效评定管理制度27.消防安全管理制度28.安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度29.安全生产责任考核制度30.安全生产责任制考核办法31.安全生产会议制度32.特种设备安全管理制度233.动火作业安全管理制度34.动土作业安全

3、管理制度35.进入受限空间作业安全管理制度36.高处作业安全管理制度37.临时用电作业安全管理制度38.高温作业安全管理制度39.变更管理制度40.仓库防火管理制度41.规章制度的管理制度42.警示标志和安全防护管理制度43.工伤保险与安全生产责任保险管理制度44.危险源管理制度45.女工“五期”特殊保护制度46.“三违”行为管理制度3XX X X实业有限公司文件编号Q/TH-01-2017版次/修订次数A/0安全生产目标管理制度页数共3页1.目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全 生产意识和责任，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制

4、定、分解、实施和考核。3.职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2生产部3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的 分发、宣传、教育和培训。3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.3.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的 分发、宣传、教育和培训。4.运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全

5、生产目标由主要负责人组织公司安全生产领导小组根据 历年和上年安全生产执行情况制定。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故 伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。44.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织 领导小组成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，分发到每个职能部门。4.1.6生产部应设计制作宣传栏， 在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年 度安全生产目标， 并在年度安全教育

6、培训和 “厂级” 安全教育培训时对全体员工 进行培训。4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后，安全组长负责将年度安全生产目标分 解成安全指标， 分配到各相应的职能部门， 并形成文件经主要负责人批准后， 分 发到相关职能部门。4.2.2各部门经理应通过例会或 “车间级”安全教育培训， 向本部门员工宣传教 育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3安全生产目标与指标的实施4.3.1安全组长负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划， 经主要负责人批准后， 连同年度安全生产目标与指标一起， 分发到相关职能部门。4.3.2安全组长应依据年度安全生产目标与指标实

7、施计划评估考核结果， 及时调 整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。4.3.3各部门经理应通过例会或车间级安全培训， 向本部门员工宣传教育安全生 产目标与指标，及其实施计划。4.3.4各部门经理负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1生产部每季度进行统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完 成情况，并将统计和监测的结果填入 安全生产目标和指标实施计划执行情况监 测中，向主要负责人和安全生产领导小组汇报。4.4.2若发现不符合情况时，发出纠正/预防措施处理单要求相关部门分析 原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产

8、生过度偏差。4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上， 对上季度安全生产目标与指标实 施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4.4.4主要负责人每年至少一次组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考 核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标考核记录和安全目标 完成效果评估报告中，并按安全生产目标与指标、实施计划及考核办法执 行奖罚措施。54.4.5安全组长应将 安全生产目标考核记录 和安全目标完成效果评估报告 张贴在公司公告栏中向全体员工公示。4.4.6根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果， 若需要对安 全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改

9、，由主要负责人组织执行。4.4.7经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划， 由生产部分发到相关 部门，并重新组织宣传教育和培训， 原旧版安全生产目标指标及其实施计划由安 全生产部回收作废。5.相关/支持文件5.1安全生产目标管理制度5.2安全生产目标与指标、实施计划及考核办法6.表单/记录6.1纠正/预防措施处理单6.2安全生产目标考核记录6.3安全目标完成效果评估报告6XX X X实业有限公司文件编号Q/TH-02-2017版次/修订次数A/0安全生产目标实施计划和考核办法页数共6页、年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全 生产方针，落实安全

10、生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位2014年安全生产目标如下：a、火灾、爆炸、重伤、死亡事故为零。b、职业病（含疑似职业病）发生率为零。c、轻伤事故控制在0.4%以内。d、重大隐患整改率为100%一般隐患整改率为96%e、新员工入厂三级安全教育率100%f、 特种作业人员持证率为100%g、特种设备检测合格率为100%h、设备设施完好率为96%i、 各类安全生产档案归档率为100%二、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1）遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、 落实企业的安全生产规章制度。2）提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现

11、。3）按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各 岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度， 抓好安全生产工作。4）落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生， 持续提高企业的安全生产管理绩效。5）开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。6）及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查 处理。7）完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完7善工作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。8）不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管 理水平。9）对实现安全生产目

12、标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进 行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各车间、各部门、各岗位及员工：1）严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。2） 生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准， 各种机械设备转动部位 安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3）生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因 素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4）保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。5）杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行 安全教育培训，特种作业人

13、员持证上岗。6）定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落 实整改。7）定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。8）发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事 故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。三、考核办法3.1安全基础管理（1） 各级组织和人员职责明确， 单位内各项制度、 规程齐全， 每项不符合， 扣部门或相关人员50元。（2） 安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门 或相关人员50元。（3） 各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。3.2安全培训教育管

14、理（1） 按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工 安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培 训。（2） 领导及管理人员按要求参加班组安全活动， 部门与班组安全活动符合 要求，。以上每项不符合，扣部门或相关人员50元。3.3安全检查和隐患治理8（1） 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改， 并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2） 对上级下达的隐患整改项目， 落实“五定” 责任制，按计划完成治理， 每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3） 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每 处不

15、符合，扣部门或相关人员100元。3.4现场（作业）安全管理（1） 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措 施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2） 作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每 项不符合，扣部门或相关人员50元。（3） 严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（4） 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做 到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（5） 车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯 规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。（

16、6） 岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。（7） 不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋 等，每项每次罚款50元。（8） 不遵守各项临时安全规定罚款50元。3.5安全设施管理（1） 按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设 施责任人明确。（2） 按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全 设施必须检修后必须及时复原。（3） 定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处 理。（4） 岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用， 如有失效及时联系相关部门更新。（5） 任何人不得私自违章动用和破

17、坏安全设施， 损坏的安全设施必须赔偿。 以上每项不符合项，扣罚当事人50元。3.6劳动纪律和环保规定考核9（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。（2）上班睡觉，一次扣100元-200元。（3）脱岗、串岗，发现一次扣100元。（4）上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外） 。（5）上班干私活，一次扣50元。（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。（7）设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的， 一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。对所辖范围内有违反以上劳动纪律、 环保规定条款的， 管理人员负连带责任。 值班长连带100

18、元的罚款，部门领导连带50元的罚款。3.7加强禁火、禁烟安全管理，严格执行禁火禁烟管理制度 。（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人 员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。（2） 生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的， 依法追究责任。（3） 在生产区内 （室内和室外卫生区） 发现烟头，按照卫生区的划分范围， 将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。3.8职业卫生管理（1） 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任 部门或相关人员50元。（2） 按要求对职业卫生设施进

19、行定期检查，落实专人维护保养，每处不符 合，扣部门或相关人员50元。3.9应急管理（1）按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报 告，一次不符合，扣部门或相关人员50元。（2） 按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养， 每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3）按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并 对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关 人员50元。3.10事故考核10（1） 发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。（2）发生重大事故，每次对单位罚款300元。（3） 发生火灾、爆炸事故，未造成

20、严重后果的，每次对单位罚款200-500丿元。（4）按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚 款。（5）重大及以上事故按上级有关规定处理。（6）其它事故的处理生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处 理意见。3.11奖励（1）避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。（2）在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效 果较好的，奖建议人200-800元。四、安全目标完成情况考核3.1生产部每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。3.2考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种 指标不

21、符合项的考核与日常管理考核标准一致。3.3除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。3.4根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门给予奖 励300-500元，对安全目标完成较差的部门给300-500元的罚款。XX X X实业有限公司文件编号Q/ZM-04-2017版次/修订次数A/0安全生产责任制页数共14页1.目的为明确公司各部门及各岗位安全职责，实现安全标准化工作齐抓共管的良好 局面。根据中华人民共和国安全生产法、AQ/T9006-2010企业安全生产标准 化基本规范制定本规定。2.范围适用于本公司的所有部门及各级人员。3.职责3.1生产部负责责任制的编制11

22、3.2总经理负责批准3.3各级部门及人员负责认真执行4.责任制内容4.1安全生产领导小组职责1）公司安全领导小组在主任的直接领导下，统筹、指导、督促全公司安全生 产工作，研究、协调、解决重大安全生产问题；2）贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度， 定期研究安全生产工作，掌握全公司安全生产动态，及时通报公司安全生产情况；3）统筹全公司的安全生产工作，制定公司年度安全生产目标计划、 工作重点 和主要措施，协调并指导公司各部门开展安全生产工作， 督促安全生产责任制的 落实；4）建立健全各级领导和部门的安全生产责任制，并督促落实；5）组织、督促各部门认真贯彻执行国家和上级有关

23、安全生产的方针、政策、 法规和标准，制定、完善公司各项安全生产规章制度并贯彻落实；6）督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训， 使员工熟悉有关安全生产 规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗；7）组织重大安全生产问题的调查、研究、评估及防护措施的制定；8）组织、参与生产安全事故的调查及处理工作；9）督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境；10）负责监督检查新建、扩建、改建、大修项目的安全技术措施，环境保护 措施以及劳动保护措施的“三同时”执行落实情况；11）定期进行安全检查，对危险作业岗位和消防设施存放的不安全因素及隐 患监督整改和采取相应的安全防范措施

24、；12）定期召开安全领导小组会议，听取安全生产情况汇报，研究安全生产突出问题的解决办法和落实措施；13）对各级生产部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产 责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。4.2各级人员的安全生产职责4.2.1总经理安全职责1）总经理为公司安全生产主要负责人，对公司的安全生产工作全面负责， 负责建立并落实全员安全生产责任制；2）认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律、法规和上级的指示，把安 全生产工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；3）审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生

25、产目标。签发安全规章制 度、安全技12术规程、 事故应急救援预案， 负责落实安全规章制度、 安全技术规程， 组织进行事故应急救援预案定期演练及演练评比。批准并实施重大安全技术措 施。切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件；4）检查并考核公司安全生产责任制落实情况；5）负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工 作汇报，决定安全生产方面的重要奖惩；6）主持召开公司安全会议，研究解决安全生产中的重大问题；7）按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理；8）执行有关安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴纳，审批 返回基金的使用；9）组织检查安全生产工

26、作，及时消除生产安全事故隐患；10）及时、如实报告生产安全事故， 组织事故抢险， 配合生产安全事故调查， 在事故调查处理期间不得擅离职守；11）认真贯彻执行“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作 的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。12）全面实施安全标准化。4.2.2安全管理员的安全职责1）协助企业负责人做好本单位安全生产工作，协助负责人召开安全生产例 会，对例会决策做好贯彻落实；2）落实谁主管、谁负责的原则，对分管业务范围内的安全生产负责；3）贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执 行情况，及时纠正失职和违章行为；4）组织制订、修订分管部门的安全

27、生产规章制度、安全技术规程和编制安 全技术措施计划，并认真组织实施；5）组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；6）负责分管部门的安全生产教育与考核工作；7）定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安 全生产中存在的问题；8）检查各部门的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；9）确保安全生产投入的有效实施；10）及时、如实报告生产安全事故；4.2.3生产部负责人的安全职责1）对本部门的安全生产工作负全面责任；2）遵守国家法律法规，严格执行公司安全生产规章制度，及时纠正失职和 违章行为；3）组织制、修订本部门的安全技术规程和编制安全技术措施，并认真组织

28、实施；4）切实落实安全生产责任制，明确本部门的安全职责，做到安全人人有责；135）在保证安全的前提下组织生产，发现违反安全生产规章制度和安全技术 操作规程和行为应立即制止；6）负责操作事故的管理，在生产中出现的不安全因素、险情和事故时，要 果断正确处理，防止事态扩大，并会同有关部门妥善处理，按规定及时上报；7）定期组织安全自查、审核安全设施，对安全隐患进行整改和落实，定期 召开本部门安全专题会议；8）发生事故后及时、如实报告，坚持“四不放过”的事故处理原则，参与 本部门事故的调查处理；9）负责本部门的安全教育， 未经三级安全教育和培训合格的人员不予上岗作 业；4.2.4研发部经理的安全职责1）

29、研究和开发新产品，必须先作出安全评价，提出安全措施，采用新技术， 必须首先审核技术的安全可靠性。2） 负责安排安全技术、工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产中的 重大疑难问题。3） 会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制订 安全技术规程。4） 领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立健全相应的管理制度。5）负责向各部门提供技术支持，协助项目责任人完成有关技术资料的填写 工作。6）如实及时的汇报本部门的安全事故。4.2.5车间负责人的安全职责1）负责公司设备安全管理和设备的安全运行；2）负责编制设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制

30、度及方案时，应有可靠的安全技术措施，并对执行情况进行检查监督；3）具体负责对职工进行设备安全操作技术知识培训， 组织设备安全生产技术 练兵和考核；4）每天深入现场检查设备安全运行情况， 发现事故隐患及时整改。 制止违章 作业、违章指挥，紧急情况下有权停止作业，并立即报请主管领导处理；5）参加本公司新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、 设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求；6）发生设备和与设备有关事故及时报告， 参加设备和有关事故的调查、 分析；7）负责本公司装置停工检修安全技术方案的制订， 对方案执行情况进行检查 监督。8）及时、如实报告安全事故。4.2.6财务部

31、负责人的安全职责1）把安全生产投入资金单独分类列帐。2）在财务预算中， 把安全生产投入所需的资金列入年度财务计划， 并优先予 以安排。3）监督、检查安全生产资金的使用情况，保证专款专用，保证安全生产所需 资金的投14入。4）凡安全措施不落实的技术措施项目， 未经安全技术部门审核同意， 不得拨 款。5）要监督劳动防护用品、 清凉饮料及职业病防治等费用的合理使用， 没有经 安全部门签字同意，不予报销。6）安全生产投入资金范围（1）安全培训教育所需费用；（2）为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费；（3）安全设施，如：安全联锁、报警、安全通讯、监测、防触电、防噪声 和粉尘、防灼伤冲淋

32、、 员工洗浴和休息、 应急救援等设施的投入和维护保养及作 业场所职业危害防治措施的资金投入；（4）保证重大隐患治理所需费用；（5）安全风险抵押金；（6）安全检查工作所需费用；（7）安全咨询、评估和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费投入；（8）建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用；（9）为从业人员缴纳保险费用等。4.2.7人力资源负责人的安全职责1）在制定教育培训计划时必须列入安全教育培训计划，并落实安全教育培 训费用。2）根据生产安排定期举办各种形式的安全教育培训班，提高员工的安全素质。3）协助有关部门进行安全教育。配合相关部门做好全体员工、班组长、管 理人员的安全培训工作。4）

33、用工合同中必须有安全方面的条文，并会同有关部门执行。5）按照国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备。6）把安全工作业绩纳入员工绩效考评和干部晋级、奖励考核的内容。7）负责对职业禁忌症员工和因工伤、职业病不能从事原来工作的员工，根 据有关规定，妥善安排适当工作。8）在安排员工工作的过程中，必须贯彻国家“女员工保护规定”和“未成 年工的劳动保护规定” 。在分配员工从事特种作业和有害健康作业时，严格执行 劳动保护和女员工保护的规定， 充分考虑人员素质和身体条件， 禁止有禁忌症员 工从事特种作业。9）保证劳动定额符合安全生产的要求，制定劳动定额时，充分考虑劳动条 件、劳动强度， 使用与调整安全

34、装置的时间损耗， 以及工人休息与生理需要的时 间。4.2.8网络营销中心负责人的安全职责1）负责公司网络营销中心的整体正常运作；2）负责公司网络营销中心相关规定及制度的出台；3）维持网络营销中心良好的营销业绩；4）掌握市场动态，策划并制定可行的有效的适合与公司及产品的网络营销 策略；5）主要负责开拓及维护网络营销渠道；6）对本部门进行网络营销相关培训工作；7）监控及督导下属的目标执行情况；8）主要负责维护提升网络渠道营销规模；159）电子商务网站同业分析，用户需求分析，相关文档撰写；10）搜索引擎推广，关键词优化，口碑推广完善和推广人的指导，负责论坛 和点评的优化和管理，负责网站的搜索优化，相

35、关网站的合作。11）配合公司业务大范围地在相适应的网站上进行信息发布与管理；12）顺利完成信息发布，订单评估，订单跟踪，售后服务等工作。13）完成上级领导交代的其它事宜。4.2.9营销中心负责人的安全职责1）正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。2）决定销售策略和建立销售计划，采取行动实施。3）善用推销员的能力、引发推销员的斗志。4）进行管理销售活动，职务分配和内部沟通。5）有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定6）利益计划与管理。7）及时总结汇报情况，上呈总经理室。4.3各部门的安全责任制4.3.1生产部的安全职责1）及时传达、 贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全

36、的 “五 同时”。对安全生产负直接责任；2）按照“三同时”原则，在进行新建、扩建、改建和技术改造项目设计时， 贯彻执行国家安全技术规范，设计时，工艺条件、设备类型、材料等级要满足安 全生产要求。 保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、 同时施工、同时投人 使用；3）严格贯彻执行国家颁发的建筑安装工程安全技术规程及其他有关安 全规程、标准， 制定并组织审查建筑安装施工安全措施， 对安全措施落实情况进 行检查督促，确保安全生产资金投入；4）负责组织外来基建施工队伍和人员的安全教育培训考核，考核不合格者 不能雇用。签订施工合同必须有安全责任条款，发生事故按合同处理；5）负责各类事故汇总、统计上报工

37、作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的 调查处理，参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，负责到有 关部门汇报；6）对动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业 等履行严格的作业票审批手续，作好监护工作；7）会同综合部组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工 作；8）执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措 施，检查监督隐患整改工作的完成情况；9）对各种直接作业环节进行监督，检查各项管理制度的执行情况；10）组织制订并定期实施事故应急救援预案演练计划；11）在保证安全的前提下组织指挥生产， 发现违反安全生产制度、 规定和安 全技术规程

38、的做法， 应立即制止作出处理报厂长审批， 严禁违章指挥、 违章作业；11）在制定或审定有关设备改造方案和编制设备检修计划时， 应有相应的职 业安全卫16生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督；12）组织安全生产及设备安全大检查， 对检查出的有关问题要有计划地及时 整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目；13）负责特种设备的登记取证工作；14）负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏 事故，实现安全生产；15）负责对职工进行安全教育和培训、新入公司职工厂级安全教育；16）负责对安全生产进行考核评比， 对在安全生产中有贡献者或事故责任者， 提出奖惩意见。 会同工

39、会等部门认真开展安全生产竞赛活动， 总结交流安全生产 先进经验， 开展安全技术研究， 推广安全生产科研成果、 先进技术及现代安全管 理方法；17）负责安全保证基金的管理， 提出安保基金的使用计划， 对计划的实施进 行检查监督；18）负责对安全生产及设备事故的调查处理， 及时向公司领导报告， 参加其 他有关事故的调查处理；19）建立生产设施、安全设施台帐，并定期检查其使用状况，发现问题要有 计划地及时整改；20）对本公司开发、研制、设计、建设、试车、生产、贮存、成品出厂的全 部安全技术问题负全面责任。21）应严格贯执国家和有关部门颁的有关企业的科研设计、 建设、生产和贮 运和各项安全法令、规程、

40、规定、条例和标准 。22）主持本公司重大工程项目的安全可靠性评价及公司新产品的试制、开发，新工艺、新技术、新设备（仪表） 、新材料应用的安全可靠性评价。4.3.2研发部经理的安全职责1）研究和开发新产品，必须先作出安全评价，提出安全措施，采用新技术， 必须首先审核技术的安全可靠性。2） 负责安排安全技术、工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产中的 重大疑难问题。3） 会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制订 安全技术规程。4） 领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立健全相 应的管理制度。5）负责向各部门提供技术支持，协助项目责任人完成有关技术资料的填写

41、 工作。6）如实、及时的汇报本部门的安全事故。4.3.3财务部的安全职责1）认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神， 严格履行健康、 安全与环境管 理体系有关的职责及规定， 把健康、安全与环境保护纳入计划工作的头等大事来 抓。2）按规定负责落实安全生产技术措施经费， 并对上级拨给本单位的安全生产 资金，保证用在安全生产当中不得挪用。173）在审定和编制本单位基本建设和工程项目计划费用时， 应留足相应计划的 安全技术措施费用确保资金到位， 并负责监督、 检查该项计划的安全措施费用的 专款开支状况。4）保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保 资金到位。5）负责审核各类事故处

42、理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。6）保证全体员工劳动保护用品等的开支费用。4.3.4网络营销中心的安全职责1）负责公司网络营销中心的整体正常运作；2）负责公司网络营销中心相关规定及制度的出台；3）维持网络营销中心良好的营销业绩；4）掌握市场动态，策划并制定可行的有效的适合与公司及产品的网络营销 策略；5）主要负责开拓及维护网络营销渠道；6）对本部门进行网络营销相关培训工作；7）监控及督导下属的目标执行情况；8）主要负责维护提升网络渠道营销规模；9）电子商务网站同业分析，用户需求分析，相关文档撰写；10）搜索引擎推广，关键词优化，口碑推广完善和推广人的指导，负责论坛 和点评的优化和

43、管理，负责网站的搜索优化，相关网站的合作。11）配合公司业务大范围地在相适应的网站上进行信息发布与管理；12）顺利完成信息发布，订单评估，订单跟踪，售后服务等工作。13）完成上级领导交代的其它事宜。4.3.5营销中心的安全职责1）正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。2）决定销售策略和建立销售计划，采取行动实施。3）善用推销员的能力、引发推销员的斗志。4）进行管理销售活动，职务分配和内部沟通。5）有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定6）利益计划与管理。7）及时总结汇报情况，上呈总经理室。4.3.6人力资源中心安全职责1）协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部

44、门的 安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存 档，负责文件控制。2） 协助安全办对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核， 考核合格后方 可分配工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。3）组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离 岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结果告知从业人员。4）做好新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。负责企业员工的 人事变更管理工作。5）做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。6）负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾 和食物中毒。7）负责公司的

45、厂内交通、消防的管理工作。8）编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行。9）负责员工的伤病救护工作，制定急性中毒、灼烫伤等急救措施，参与企 业各种事故的调查处理工作。4.4车间主管、班组长的安全责任制4.4.1生产班组长安全职责181）认真、及时贯彻执行上级和部门领导有关安全方面的各种规程、规定、制 度和指示，对本组安全生产负责。2）在布置生产或任务的同时，切实布置安全。在检查、总结、评比生产任务 的同时，切实包括具体安全内容。3）经常对员工进行安全生产、安全技术知识、安全操作规程的教育。做好新来工人以及非同工种调动的员工进行第三级现场安全教育， 并指定专人指导其工4）经常组织员工对作业

46、环境、机械防护、用电安全、登高作业等进行安全检 查，做到完善可靠。查出问题，及时整改。5）以身作则，严格执行安全规程、制度，对违反安全操作规程及有关安全制 度的本级员工应立即制止， 同时应向部门领导汇报， 并教育全组同志， 认真提高、 积极改进。6）教育本组员工爱护、防护用品、用具，保证正确合理使用。7）发生工伤事故应立即抢救伤员，保护好现场，及时向部门领导汇报，并参 加事故的调查处理，切实做到“四不放过” 。4.4.2生产操作员工安全责任制1）必须遵守安全规章制度，严格执行岗位责任制，不违章作业，并随时制止 他人违章作业。2）积极参加安全生产的各种活动，努力学习安全技术，监护、检查、帮助新

47、员工做到安全生产，带有学徒和实习生的员工应对他们的安全生产负责。3）每日做好对生产岗位、作业环境的安全检查，保证设备、安全装置及其附 件在内，处于良好状态，发现问题必须及时向生产组长汇报。4）一切事故发生后 （包括未遂事故和半停工的工伤事故） 最先看见或自己本 人，必须立即报告领导，如实说明事故的当时情况，如有隐瞒不报、虚报或者故 意延迟报告，除责成补报外，主要责任应由本人负责。5）对领导分配的冒险操作和违章作业的生产任务有权拒绝接受。6）发现设备及安全附件有缺陷，应立即向生产组长、部门领导汇报，领导不 支持，不解决，遇有特别紧急不安全情况时，有责任制止进行生产，并立即向上 一级领导汇报。4.

48、4.3电工的安全职责1）拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。电工必须经过专业 培训，应熟悉电气安全知识和触电急救方法，持证上岗。2）一旦发生事故，立即采取安全及急救措施，防止事态扩大，保护好现场，同 时立即向上级汇报。3）严格执行各项规章制度和安全技术操作规程，遵守劳动、操作、工艺、施工 纪律，持证上岗，不违章作业。对本岗位的安全生产负直接责任。4）正确穿戴绝缘鞋、绝缘手套等劳动保护用品。高处作业应系安全带。负责本 岗位工具的19使用和保管，定期维护和保养，确保使用时安全可靠。5）作业时应将施工线路电源切断，并悬挂断电施工标志牌，安排专人监护，监护人不得随意离岗。6）熟练掌握岗位

49、操作技能和故障排除方法，做好巡回检查和交接班检查，及时 发现和消除事故隐患，自己不能解决的应立即报告。7）积极参加各种安全活动，岗位练兵，提高安全意识和技能。8）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。9）一旦发生事故，立即采取安全及急救措施，防止事态扩大，保护好现场，同 时立即向上级汇报。10）认真学习和遵守各项安全生产规章制度， 严格遵守安全生产的各项禁令和规 定，履行安全职责。11）各项作业前，穿戴好相应劳动保护用品，落实安全措施，开具安全作业许可 证，检查工具、仪表是否完好。12）任何电器未经检查，一律视为有电，严禁用手触及。13）电器设备维修，必须在停车，切断电源，并挂

50、上“禁止合闸”警示牌且上锁 后方可作业。14）认真做好用电、维修记录，对容易导致事故发生的重点部位进行经常性监督、 检查。4.4.4仓库管理员安全职责1）对所管辖的范围内的安全生产负责，认真执行各项安全生产法规、制度和标准，建立健全本部门安全生产规章制度和操作规程；2）对进库的器材、设备、防护器材、器具必须有验收记录，并把好质量关。3）负责各类劳动防护用品的保管和按标准发放；4）负责辖内仓库的安全检查和和隐患整改；5）对管辖的仓库安全负责。执行有关防火和危险品管理规定，严格按规定做好入库检验和发货。搞好仓库的防火防盗和物品的储存管理；6）发现生产安全事故时，及时向上报告，积极参与本单位的事故应

51、急救援 工作，在救援中服从上级的指挥；7）定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火 审批手续；8）接受公司、部门、班组等各级安全（学习）培训和业务技能（学习）培20训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识。4.4.5机修工安全职责1）严格遵守公司的各项规章及车间工段制定的管理制度。2）提前10分钟到岗，工作前穿戴好焊接工规定的劳动保护用品。3）凡在动火区域动火焊接， 事先必须办好动火证， 方可动火， 严禁无证动火。4）电焊工要严格执行电气安全规程， 不得任意移动防护接地的设备， 雷雨天 气禁止室外动火作业。5）在潮湿地点作业和金属容器内进行焊接时， 要采取

52、防止触电设施， 使用安 全电压照明。6）压力容器与其它封闭设备的焊接须严格清洗置换且办理动火作业证后方可 作业。7）登高作业必须经严格审批程序，安全设施齐全，并正确穿戴好劳保用品。8）严格遵守岗位操作规程和安全操作规程。9）认真打扫本岗位的卫生区， 做到工作区内清洁整齐， 协助车间搞好节约能 源及环保工作。10）按时参加公司、车间组织的学习、会议等活动。11）完成临时交办的任务。5安全生产责任制的沟通 公司对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安 全生产责任充分理解，特别是部门负责人和管理人员6、安全生产责任制的评审 定期评审与更新，保持适宜性：（1）与国家安全生产法律法

53、规和方针政策的符合性；（2）与公司管理体制的协调性；（3）所有责任制的可操作性。7、安全生产责任制的培训 对公司主要负责人、 各部门负责人、 安全管理员、 技术人员和各岗位的作业 人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。8、安全生产责任制的考核 考核组由公司总经理和部门领导人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年6.相关/支持文件6.1关于进一步加强安全生产工作的决定217.相关记录7.1安全生产责任制考评表22XX X X实业有限公司文件编号Q/TH-04-2017版次/修订次数A/0法律法规标准规范管理制度页数共3页1.目的为建立获取安全生产法律法规、标准和其他要求

54、的渠道，及时识别和获取适 用于公司的一切生产活动所适用的安全生产法律法规、 标准和其他要求并保持更 新，根据AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范，制定本制度。2.适用范围适用于公司获取、识别和更新适用的质量、环境、职业健康安全法律法规和 其他要求。3.职责3.1生产部负责收集法律法规、标准和其他要求，并组织相关部门对其适用性进 行确认。3.2生产部负责保存相关法律法规、标准和其他要求的原件，负责发放相关法律、 法规、标准和其他要求的文件。3.3各部门负责将相关的法律法规、标准和其他要求传达给员工并遵照执行。4.工作内容4.1安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取4.1.1获取

55、的内容1）法律：全国人大颁布的安全生产法律，如：刑法、安全生产法、职业病 防治法、劳动法、劳动合同法、突发事件应对法等；2）法规：国务院和省级人大颁布的有关安全生产的法规；3）规章：国务院各部、委、局和省级人民政府颁布的文件；4）标准：国家、地方和行业颁布的安全标准；5）国际公约：我国已签署的关于劳动保护的公约；6）其他要求：各级政府有关安全生产方面的规范性文件，上级主管部门的 要求，地方和相关行业有关的安全生产要求、非法规性文件和通知、技术标准规 范等。4.1.2获取的渠道1）各级人大、政府颁布的法律、法规、条例、办法及其他要求的获取渠道 是全国人大公报、国务院公报、安全生产监督管理部门及其

56、他有关政府职能部门；2）国家和行业标准规范获取渠道是各部、委或标准化组织等；233）上级主管部门的要求获取渠道是各上级主管部门；4）还可以与咨询机构等部门联系；5）通过报刊、书店、互联网等渠道。4.2法律法规和其他要求获取的频次 生产部每半年收集更新一次法律法规和其他要求。4.3法律法规和其他要求的确认4.3.1生产部对收集到的法律法规和其他要求逐一进行确认， 确定出适合本公司 的法律法规和其他要求， 并在确定出的法律法规和其他要求上加盖 “外来文件确 认章”。4.3.2生产部将确认所获取的各类法律、法规、标准及要求记录在适用的法律 法规及其他要求清单上，并编制适用的法律法规及其他要求清单 。

57、4.4法律法规和其他要求的实施4.4.1生产部做好法律法规、标准及其他要求原件的登记、保存工作，并负责将适用的法律法规及其他要求清单中的文件复印，加盖“外来文件”印章后按 受控文件管理要求发放到公司相关部门和相关方。 公司办可以对法律法规中的重 要内容进行针对性的摘编， 而后将摘编的内容分发到公司的相关部门， 发放的具 体要求按文件控制程序执行。4.4.2各部门要组织学习与本部门相关的适用法律法规及其他要求， 并将这些要 求纳入到相关的作业指导中，严格遵照执行。4.4.3生产部和生产部要对法律法规和其他要求的执行情况进行检查， 确保公司 的活动及表现与法律法规和其他要求相符。4.5适用性识别、

58、传达和更新4.5.1适用性的判别依据1）企业活动、产品、服务要求；2）所属行业；3）上级主管部门有关要求；4）相关方有关要求。4.5.2安全生产法律法规的传达为使法律法规及其他要求保持最新状态， 各部门每年确认、 登记、摘录获取 的最新的法律法规及其他要求，填写法律法规及其他要求更新清单，经企业 主管领导批准后，提供给生产部，由生产部按职责分工发放给相关部门。各部门 对作废的安全生产法律法规、标准和其他要求及时标识， 对新颁法律法规、 标准 和其他要求及时补充。244.6.符合性评价 生产部每年至少一次组织对企业安全生产管理执行相关法律法规、标准和其他要求的情况进行检查和符合性评价，消除违规现

59、象和行为，并保存定期评价结 果的记录。5.相关/支持文件5.1企业安全生产标准化基本规范6.相关记录6.1安全生产法律法规及其他要求清单6.2相关法律法规及其他要求符合性评审表25XXXX实业有限公司文件编号Q/TH-05-2017版次/修订次数A/0领导现场带班制度页数共3页、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责 任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公 司董事会研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。二、适用范围本公司生产车间、部门三、现场带班人员范围本公司中层以上领导四、现场带班工作内容与职责1、 现场带班人员要把保证安全生

60、产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生 产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查 巡视。2、 排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下 达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收； 发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全科室研究处理。3、 严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章 问题，立即纠正并按规定予以处罚。严禁违章指挥。4、 解决生产中的突发问题：现场无法解决处理的，立即报生产部，严禁超能力 组织生产。5、 对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规 定进