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文档简介

1、2011 年工作总结及2012 年工作计划玉免辞岁金龙到 ,春满乾坤花仔俏 ,2011 年确实是一个很不平凡的年份 ,面对金融危急 ,全国房地市场皮软,市场经济下坡的情况下,广大职工干部团结一致,克服一切困难。公司业绩取得了可喜的成绩,具体表现在以下几个方面:1、园林工程方面:某某公园工程已全部验收,某某区绿道工程已全部完工。并通过完工后初验工作, 整个绿道从施工开始到完工验收上没有发现过一起安全生产事故,确保了安全生产。顺利进行,初步预算完成工程量约1400 万元,现已回收工程款约470 万元。同时收回管护工程款约24 万元。2、林业工程方面:完成各项造林14000 多亩,具体面积某某约50

2、00 亩、某某约 4000 亩、某某包括抚育补植约4000 多亩、某某约2000 多亩、完成各项造林工程约725 万元,已回收工程款600 万元。3、某某绿化工程,已完成园林景观和绿化工程约200 万元,已收回资金约 80 万元。4、高速公路方面:经过公司全体员工的共同努力和争取,已将高速公路某某段的公路清杂和砍伐合同成功签约,工程已经开工, 已回收资金 180 万元。并继续争取整个公路绿化的合同签约到手,如果这份合同能成功签约, 将成为我们公司到目前为止,业务项目最大单的工程。5、某某基地已成功申请到国家财政补贴款,某某万元已全部到1位,这意味着公司即将成为国家油茶扶持企业,这对公司来说是一

3、个不可多得的历史机遇。6、我公司申请某某市级龙头企业已得到批准,这是我们公司值得庆祝的两件大事。 公司从此走上了一个新的台阶,有了一个新的起点,但也将面临着一个新的挑战。在 2011 年也存在着一些差的方面,针对差的、不足的,公司全体员工务必须在2012 年进行改正,具体有以下几个方面:1、公司各项规章制度如同摆设,迟到、早退、请假、旷工,办公室卫生脏、乱、差,没有一个人能自觉主动争取做好。2、林业工程方面:存在着只抓钱、不抓质量、弄虚作假的现象越来越严重,有些施工队连搞抚育工作都存在着浑水摸鱼、蒙骗过关等现象,可见发展到何等地步。3、园林工程方面:在过去的一年里,园林工程及绿道工程方面存在质

4、量问题,工程质量、人员素质、工作时间、工程进度、成本核算等各方面都不尽人意。4、安全生产方面:存在着在砍伐施工队和高速公路施工队等几个方面的安全生产问题:通过现场检查发现砍伐人员从来不戴安全帽,某某的事故,大家从不吸取教训,还是一意孤行,我行我素。高速公路施工也是如此, 在高速公路作业地点施工十分危险,一不留心随时都有安全事故发生。5、油茶基地方面:油茶基地施工主要存在着监管不力的地方,各施工队本来就不自觉, 加之公司没有人到现场监管,所以造成员工2肆无忌惮,连抚育施肥的肥料都全部撒掉, 已经到了令人发指的地步。6、财务工作方面:过去的一年里,有些人到财务报账,不凭票报销,而报假账,多报账,总

5、之财务报销十分糊涂。7、车辆管理方面:人人都可安排车辆,人人出差都凭空白收据报销费用,办事务必专车接送,否则不办事。油费、过路费、修理费一年高达某某万元。8、档案管理十分混乱,各个部门或办公室合同资料复印从不归档,有时找一份文件或合同, 找遍整个公司也难找到自己的所需资料,就连林业开发公司的公章到现在为止还未找到,以上都是管理不完善的地方,在 2012 年的工作中务必改正的。2012 年的工作计划:今年我们工作的重点主要抓好以下八个方面的工作, 确保公司由市级龙头企业向省级龙头企业进军的跨越式发展, 并确保公司的社会荣誉。1、狠抓公司员工的思想素质和技术培训工作,现公司已经是某某园林二级企业和

6、某某林业施工二级, 但今年我们公司向国家林业施工一级企业进军,争取在今年将林业施工一级资质和林业规划设计三级资质拿到手,如果有可能的话,必须付出很大的努力,因此请公司全体员工团结一致, 务必改掉原来那种不良倾向, 树立一个全心全意为公司服务和创业绩的好风尚,只要有愿意参加各种技术培训的员工,公司保证积极推荐和支持以增加本公司的技术力量和技术骨干。2、狠抓工程质量和生产管理,从今年起,凡是谁负责的那个部3门,那个职位就必须一抓到底。特别是工程招标工作方面,务必要加强责任心,作为自己的工作的重点来抓,引起高度重视。凡是在网上公布的招标信息, 如果自己没有查到, 只要查到我公司没有报名参加的或是外公

7、司提供的不分林业工程还是园林工程, 一次性扣款某某块作为给公司的赔偿(如果我们不愿意参加的赔标的除外) 。另外我们公司所招聘的各类人才都属高工资范围, 所以对各种临时加班公司不再进行补贴。各人做好自己的工作,当然,需要公司派人员参加支援的,公司会大力支持。另外,工作负责且在工作的过程中认真努力,精心编制的标书并一举中标的,某某万元以内的公司一次性奖某某元,以作为对公司做出贡献的人员的奖励。在工程质量方面,各施工队自己对承包的造林任务务必要认真负责,以身作则,少打麻将,多做实事。其次,认真做好自己的本职工作,不要公司或甲方三令五申,人要有自知之明,凡对工程验收方面,各施工队务必要先行抽检, 各队

8、工程已达到验收标准才能上报公司,今年原则上公司中途不派人检查验收,全部自己把关,到验收前本人会亲自带公司技术人员和各施工队负责人交叉的检查,如果发现不合格的自己翻工好, 才通知公司派人和建设单位联合,如验收不合格者,公司不再派人参加验收,一切由自己负责完成,公司见验收单进行结算,否则放到下一年验收结算。面积和数量方面,望各施工队务必严格按甲方所要求的规划图纸进行施工,如有多做或少做都由施工队负全部责任。 另外,如果甲方根本不知道增加或减少面积而推给施工人员或林业站安排的工程。甲方一律不负责结算。 各施工队只要4按规划图纸施工到位,面积范围到位,某某合格,公司就必须严格按合同面积进行结算。苗木方

9、面:凡今年工地所需苗木,按各工地合同面积为准。如果超过合同面积所规定的苗木,浪费一株苗,大苗按某某元/株,小苗按某某元 /株扣回成本。如果苗木胸径超过某某公分的一律按购买苗木价格加上其他费用的成本价格扣回。今年苗木费用、 运装下车费等含在合同单价之内,公司不再另行补贴费用。3、安全生产方面: 今年我公司要把安全生产当作头等大事来抓,杜绝一切安全隐患。 各施工队负责人作为安全生产第一责任人,务必分批进行培训,培训费用自己负责。公司负责要指标,如果费用公司负责,那么培训的证件由公司负责保管,不能发到各人。另外,今年公司购买民工集体保险, 这是公司为民工负责的部分,而不代表各施工队对民工的保证。 各

10、施工队负责人才是真正的法律第一负责人,理应为民工的安全着想。因此今年要求各施工队务必为民工购买保险,包括医疗、安全、责任事故等。如果各施工队还是当作儿戏,我在这里把丑话说在前头,如果一旦发生任何安全、责任事故,除保险公司按正常赔偿,我公司不负责任何费用。如果有人想按劳动法打官司,我们保证奉陪到底。 另外对没有购买民工意外保险的施工队,一旦发生,除自己负责赔偿外,公司给予责任事故负责人扣款某某元,以儆效尤。4、财务管理方面:今年的财务要加强对各种票据审查,复核工作。过去的几年,各种票据管理十分混乱,发展到几万元到财务室领5钱,用完之后开一些没有任何法律手续的收据到公司报销。 从现在开始,凡是要用

11、钱的由财务直接派人参加谈价格,直接付款,技术员或业务员负责联系。 今年报账必须采取每月报账一次, 且公司不再先付款再报账形式进行, 各种款项由公司财务直接支付的。 各人的交通费用或过桥费难道自己会拿不出吗?另外今年对所有报账的发票先由财务核实后,再到公司审批。凡是没有三人签字的发票一律不报。三人签名,必须是经手人、证明人、复核人。否则一律不报。对各种机械设备作业的,必须要凭当场双方签字的时间、数量或方量。否则还是出现 2011 年的情况,公司一律不准付款。各施工队对工程款支付原则上不支付任何零星借款,按每个项目完成验收合格后支付 70%,付款形式按 2011 年支付办法执行。工程款支付办法由工

12、程主管人员先提意见,经财务主管审批后,再由财务直接支付。财务室,今年必须要每个月上报一份财务报表给我包括公司收付清单一份给我以备审查。财务人员务必对工作认真负责,凡是扣款的必须张榜公布,做到账目公开、财务民主的原则。各类账目分类清晰、一目了然,要树立一个全心全意为公司服务的思想理念, 要把公司的工作当做自己的事来做,只有这样,我们才能做好每件工作。5、加强对办公室的管理与领导,办公室人员本着高度对公司负责的态度,认真对待每件事情。 1、要做好来电来访人员电话记录。 2、要做好办公室及公共场所的卫生,考勤安排工作。 3、要做好各种证件分类管理及保管工作。 4、要做好公章印鉴的保管工作,并要做好详

13、细的用章理由记录,未经同意,公司的公章任何人不得乱用乱盖,6更不能随便带走。 今年公司的公章一般不给带走, 如万一招投标需要盖章,由公司亲自安排保管印章人员去盖,否则一经查明扣某某元,情节严重并造成一定后果的, 一律移交给当地公安机关进行严惩。 5、做好员工迟到、早退、请假、旷工等登记工作,并将请假、旷工、迟到、早退的时间次数,在公布栏上公布,并造册三份及时送给财务负责人、总经理及财务人员手中,核实后要在当月工资中扣除。 6、要做好档案的分类工作, 各种合同、档案、文件以及各类图纸招标文件、中标通知书、以及各类结算资料竣工图等等, 都要分类管理并做好分类管理的文字标识以备查找。 7、办公室要做

14、好各种车辆出勤、维修、用车和油卡保管的详细记录。今年特别提出,凡在市内办事,公司一律不准派车接送, 由自己坐公共汽车或摩托。 原则上出租车票一律不报。除特殊情况外(包括招投标) ,如需派车的必须由本人申请公司同意后方可派车, 如今后办公室未经同意私自派车的, 一经查明扣款200 元/次。 8、要做好各种会议记录、纪要、文件整理、打印,并将各种资料的打印材料在电脑做好记录, 妥善保管。如果打印材料在电脑上找不到的一次扣款 50 元。9、办公室要做好各种文件、公函、报告的起草和撰写工作。 办公室人员都要加强学习, 努力提高自己的业务文化水平和技术技能。只要自己肯学、肯做,自己的业务和技术水平才能提

15、高。6、要加强对绿道工作的管理,园林工程包括园林和绿道。今年开始景观林带、高速公路绿化、某某的收尾工作以及某某的管护工作。加强对绿道的管护和争取2012 年 7 月能顺利移交和验收,高速公路7清障工作,务必保质保量、安全、高效按时完成,包括某某基地的建设。对各种园林、园建、园林绿化和养护管理等工作。园林技术人员务必严格把关, 管理人员务必经常到现场检查指导。发现问题要及时纠正,技术要求精益求精。 今年各地在开工之前必须将每个项目的工程总量、面积、各项材料用量统计一个总表给财务,以便财务审查。另外现场管理人员必须每月用文字的形式向公司汇报,口头汇报一律不算。7、加大对公司两个基地的管理力度,特别是观音洞油茶基地的管理,要求在基地做工的每一个员工,包括管理人员、司机等必须居住在观音洞油茶基地, 除星期天可以回家。 凡在基地做工的所有机械设备都必须做详细的登记记录,包括运砖、沙、石仔等 方量,都要有双方现场的签证单方可报账, 否则今年一律不报。 对各项工程坚持必须现场跟踪,不能遥控指挥。如果发现工程质量不合格, 肥料乱撒、不按工程规范进行施工的, 扣管理人员当月工资的 20%作为对公司的赔偿。对机械设备用油、砖、沙、石的工程方量,没有详细的数字,视为弄虚作假处理。凡弄虚作假,一经查实,按所

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