模板工程分包合同(7页)

1、分项工程分包协议发包方：XX建设集团XX项目部（以下称甲方）承包方：（以下称乙方）根据中华人民共和国经济合同法、劳动法与建筑法及其相关 规定，为了明确甲乙双方的权利和义务确保工程项目的安全、质量和进度， 分工协作，相互配合，保障双方的合法权益，根据本工程的具体情况，经双 方协商达成一致，签订以下协议，供双方共同信守。第一条工程名称：XX广场第二条 工程地点：XX街以北，XX路以东。第三条工程范围和内容：XX广场 1#、2#及地下下沉广场楼模板工程，主要内容：木工配模、支模，拆模工作；本幢号工程产生的预制构件中木工模板制作、安装； 图纸设计与模板有关的所有工作，包括主体结构、二次结构制模、预埋件

2、 的安装、场内模板材料的搬运、卸车、归堆，支撑定位的焊接、加工模板工 程完成后材料的分类，钉子的拔除，堆放到指定点。场外模板运进卸车， 场内运输搬运；配合本项目所需达到标化文明施工要求的工作及自身本职 工作范围内的场地、材料落手清等的清理工作。派专人配合结构层每层的 放样、弹线工作。除螺杆、套管外的所有模板工程，所用辅材、机械（其 中包括铁钉、铁丝、木工机械、木工工具等）。第四条工程质量1、乙方必须严格按国家现行施工规范和有关国家、地方标准图集和设计 的施工图及项目部技术交底施工，施工过工程中严把质量关，做好自检、互 检 工作。确保主体达到合格（从木工分项工序保证） ，如果达不到要求，按承包

3、工程款的 80%结算。并且一次性通过监理和业主的验收。2、乙方配备兼职安全员、质量员纳入到甲方质量管理体系中。3、对质量达不到要求而乙方不及时落实整改，甲方有权视具体情况采取 （其中一项或多项同时 ） 以下措施：拆除；组织另外人员整修，每个次或每个 工日 100 元，从乙方当月承包款中扣除；罚款处理和乙方赔偿相应的损失； 直至中止协议，作乙方违约处理。4、工程各分项内容的“样板墙” “样板块”“样板层”按样板作为标准之 一进行施工和验收。5、达不到合同质量要求的每施工层分项，其工作量单价下浮10-20%（必须达到合格为前提 ）。承包班组不准偷工减料，严格按配合比等规定施工，如 发生因违反规定而

4、造成质量问题则乙方承担全部责任，并赔偿一切损失。6、质量验收以甲方为准，如有业主、监理等或上级单位必须验收过的项 目，必须通过验收为准。对乙方书面提出并在施工组例会中宣布过的质量问 题下次重犯除由乙方整改外，并处以罚款每次 200 元以上， 2000 元以下的罚 款和赔偿相应的经济损失。在施工例会中宣布过的有关进度问题如下次重犯 每次罚款 2000 元。对每次业主、监理验收的施工层或木工隐蔽工程验收不能 一次通过， 超过二次 （层） 的，超过的次数或层数处以 200-2000元/次或层的罚 款，并赔偿相应的损失。7、做好上道工序 （或督促 ） 的清理工作，并且复核上道工序有关技术尺寸、 标高工

5、序等，否则因上道工序引起的返工等损失自负。上下道工序交接必须 有交接表。&做好成品保护至竣工。第五条工程结算按照本工程结构施工图纸（构造柱、圈梁等按建筑施工图），凭施工图纸 实际工作量结算，按展开面积计取：39.5 元/ m2o （该单价包括了所有工资、路费、劳保福利、劳保用品、税收、职工培训、办理证件、保险及其他 小型工具等所有费用）。乙方在施工过程中不得以任何理由提高单价。第六条承包方式乙方为包清工及辅助材料和本工种所需的机械设备，应完成本工程的操 作全过程，包括与本工程相关的用工。乙方不得转包，如有转包现象甲方有 权勒令乙方停工或撤换班组，并且按具体情况进行处理。第七条付款方式1、在施工

6、期间，甲方按月进度完成工作量的 70%支付，主体结构完成支 付完成工程量的90%，余款在竣工验收后三个月内付清。2、每月职工生活费由乙方代表造好工资表，并有各负责人签字，统一由 甲方支付到每位职工。3、工程结算时，乙方必须有齐全的各级验收单，如不全，由乙方自负。 甲方有关人员有权拒补手续。4、中途离开的职工，甲方不支付工资，余款由乙方代表签发欠款单，待 工完结算后按比例支付。5、整个班组半途自动退场的和班组丧失承包能力 （如工程质量、工期等不能保证等原因 ） 的甲方将不于结帐，一切损失由乙方自负6、甲方要求乙方发放职工每 100%工资，进度款不足以发放工资时由乙 方垫付（但职工同意，也允许按乙

7、方和职工的协议支付） , 乙方自负盈亏，万 一亏本与甲方无关。第八条 工期要求 密切配合其它工种，必须贯彻落实项目部指令的各阶段节点工期和总工 期。延误一天罚款 1000 元，依次推算，必要时必须加班加点确保工期顺利完 成。第九条 工程奖罚1、项目部每周综合考评乙方施工质量，若连续两周以上实测实量检查评定合格率在90%下，观感也较差的，要进行经济处罚。额度为 1001000元 人民币。2、 阶段工程不能一次性通过监理或业主方验收的，则处以2001000元 人民币的罚款。3、如出现跑模，按情节严重一次处以罚款 1001000元以外，另外赔偿 砼损失费用，同时负责修凿清理等工作。4、 每一阶段项目

8、部对各个班组进行综合考核，对第12 名的班组进行 一定的经济奖励。第十条 约束细则1 、材料要求： 乙方必须充分熟悉施工图纸，施工前所需模板、钢管等施工材料每次 必须提早七天通知甲方， 乙方必须综合考虑， 尽可能经济的使用支模材料； 关 于配模方案须征得项目部的同意，若在配模或施工过程发现有任意锯割模板要进行经济处罚；乙方必须在甲方指定地点堆放模板等材料，且分批、分规格、分类型放齐。木工棚的锯末、木屑等垃圾要每天清理干净，堆放由项目 部安排的固定点。凡是由于乙方管理不善，造成材料浪费、损坏或返工的， 乙方必须照价赔偿，甲方有权对其进行经济处罚。2、落手清工作： 乙方必须及时处理现场剩余材料，做

9、到工完场清。项目部每周进行一次 落手清工作大检查，开展班组之间评比活动，对名次排在最后一位的要进行 经济处罚 500-1000 元人民币。3、工具、机械的使用：乙方自带本工种机械和操作工具 ,施工过程中的机械维修、保养均由乙方 自行负责。向仓库领用的材料一律由乙方本人领取，办好领用手续，损坏或 遗失照价赔偿。材料的损耗不得超出预算若超出，超出部分由乙方承担费用。4、工程进度： 在施工过程中，乙方必须配备足够的劳动力，并服从项目部的指挥，每 天 24 小时随时配合进场施工，绝不得影响其他工序施工。乙方若要撤换或减 少劳动力时，必须征得项目部的同意。若发生乙方劳动力不足或不配合的情 况，甲方提出警

10、告，并处以一定的经济处罚，若仍不见效的，甲方有权终止 协议，并按完成工程量的 70%结算清退。甲方另行组织施工班组进场施工。5、职工素质管理： 乙方必须管好自己所属班组的职工，乙方必须与职工签订好劳务合同， 上交项目部备案，要求职工严格遵守工地的规章制度。严禁携带家属住工地， 职工的一切违法违章行为，乙方都要负一定的连带责任，职工应带有身份证、 操作证、暂住证、务工证、工作证、岗前培训合格证、体检合格证等证件， 甲方可统一代办暂住证等，但费用由乙方承担。上班时必须带好安全帽，佩 带好工作卡（每张工作卡押金 10 元，工人退场时可到项目部退还押金） 。要 坚决杜绝打架现象，不管是班组内职工之间，

11、还是与其他班组之间都不准发 生争吵、打架事件。若发生打架斗殴，甲方不仅要对当事人进行处罚，而且 对当事人的班长也要进行严厉的经济处罚，情节严重的，则移交当地派出所 处理。职工必须在指定的床位就寝，不得任意挪位也不得任意挪用工地的物 件到自己宿舍。安全帽每人发放一只，收取押金 10 元，待工程竣工后交还帽 子，退回押金，若损坏，则押金不退。职工必须服从项目部的指挥，项目部 有权要求乙方清退不合格的职工。6、乙方配合工作： 乙方在班组内自配一名质量员，并上报项目部。班组质量员必须全过程 控制班组施工质量。质量员必须配合项目部做好放样、检查等工作，在施工 过程中也应及时提出所要遇到的有关问题，与其他

12、班组长要和睦相处，相互 配合，对项目部指挥要绝对服从，有不同意见时，可以提出共同商讨。要积 极参加预检、自检工作。造成返工的，若是乙方责任则所有经济损失由乙方 承担，在与其他分项工程有矛盾时，特别是与钢筋工程，应及时反馈给项目 部，由项目部出面统一协调。乙方必须配备专职质量员，做好自检工作及时 请甲方验收。在塔吊使用的分配上，必须服从项目部统一安排。7、安全方面： 乙方必须对职工进行安全教育，确保安全生产。每日须进行班前教育，并进行登记签字工作，做好记录备查，认真组织职工学习安全知识、综合管理条件。严禁违章作业和违章操作，一切安全围护和设施严禁拆除。凡是与电有关的工作，均由专业电工来操作，不得擅自操作。班长应积极做好对职工的三级安全教育工作，办理好三级教育卡。如违章施工或违反安全管理条例所产生安全事故损失，一切后果和经济损失由乙方本人承担，甲方则协助处理。其它发生的安全事故，损失金额在壹万元以下由乙方自行解决；损失 金额在壹万元以上，由甲乙双方一起协调。 甲方负责向乙方提供临时生活设施，宿舍内：床铺、灯、开关、门窗、 锁等俱全，乙方负责使用和保管