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文档简介

1、和谐文化建设活动方案为了进一步加强我公司企业文化建设, 不断为企业管理与经 营注入生机和活力, 结合公司目前的发展现状, 现制定本年度企 业文化建设的活动方案。现将制定方案如下:一、建立企业文化概念体系 企业文化概念体系包括企业核心价值观、 企业精神、 企业愿 景与使命等方面的内容。建设企业文化概念体系需要一个较长期的、 全员共同参与的 过程。前期通过问卷调查、中高层访谈等方式方法,搜集具有代 表性的工作事迹和典型人物; 中期需要反复多次的讨论, 从事迹 和人物中提炼出反映精神或理念的核心词, 再进一步整合成企业 文化概念体系; 后期需要对概念体系进行细化和行为化, 列出具 有代表性的行为,

2、并向全员进行宣传, 从而起到引导员工观念和 行为、规范员工工作方法、凝聚员工形成团队合力的作用。还可 以通过企业文化大讨论、 工作方式方法探讨、 标准化工作流程与 工作模式宣贯等多种活动, 将企业文化根植于员工内心, 让企业 文化真正得到员工的认同,并发挥效果。二、建立统一的企业形象 企业形象是人们通过企业的各种标识和行为表现而形成的 对企业的总体印象, 是企业精神的外在表现形式。 为了建立统一 的企业形象体系, 需要在视觉形象、 精神形象两个方面加以综合 考量。在视觉形象方面,将企业的基本标识进行普及应用,在企 业环境、产品外观包装、机器设备、办公用品、办公文档等多方 面加以应用,形成统一的

3、、全覆盖的视觉系统。在精神形象方面, 对员工进行企业形象的教育培训, 包括企业视觉形象的含义, 如 何应用企业视觉形象,如何对外宣传企业等, 以加强员工对企业 形象的理解和认同,并让员工成为企业形象的代言人,更好地向 外宣传企业文化。三、组织企业文化活动企业文化建设是一个系统的工作,除了理念性的宣贯以外, 还需要辅以一定的文化活动,通过灵活多样、趣味性高的活动, 帮助员工增进彼此之间的了解, 让员工在公司交到朋友, 找到倾 诉的对象,加强员工对公司的归属感,促进团队稳定和谐发展, 推动企业文化建设工作。2012年度企业文化活动如下:一、目的为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和

4、服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识, 丰富员工业 余文化生活。二、主题紧紧围绕公司“安全、创新、和谐、发展、”的核心价值观, 突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特 点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。1. 安全生产与公司发展;(发现生活工作中的隐患)2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4. 发生在身边的体现奉献 实干 高效 的先进事迹;5. 对“卓越品质、咼尚品格、一流品牌”愿景的描述和理 解;6. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;7. 我是公司的一员,我的青

5、春同样精彩;8. 公司愿景,我们的责任与使命;9. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系;10. 降低成本,从我做起;11. 我为公司发展献计策。三、组织本次活动由综合办公室,以为单位选送作品参加此次活动。重要支部选送 应选送至少四个作品,其他支部选送作品数量不五、征文比赛参赛要求1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性 相结合,自由抒发个人建议;2. 征文体裁不限,字数应不少于 1000字;3. 参赛作品分别由各支部汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。六、评审及表彰办法1. 本次征文比赛设作品一等奖 1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖 1名。2. 对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一

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