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文档简介

1、管理失职检讨书(总2页)-CAL-FENGHAL-( YICAI)-Compa ny One 1 CAL本页仅作为文档封面.使用请直接删除尊敬的各位领导、同事：大家好！在 * 年 * 月* 日在我公司发生了一起 * 事件，事件的起因是因为 * 导 致最后 *, * 的这种 "" 的行为在造成了极为不良的影响，这 虽然是一件偶然发 生的事情，但同时也是自己对下属放松要求，工作作风松散 的必然结果，而导致这 种结果的直接原因就是我身处监督监管岗位却没能在工 作中的每一个环节落实监管 职责，做为此次事件的直接责任领导，我有着不可 推卸的管理责任。通过此次事件反映处理我管理的失职主

2、要是因为儿个方面， 我已经进行了 深刻的 反思和检讨：1、 对公司内部细节管理的重要性认识缺乏，防范意识薄弱。因为我们是经营多年的老店， 员工思想比拟稳定， 日常的管理过程中我认只 要平 时的多强调就大家就会重视，对下属各部门员工要求太松，管理工作安排 不具体不 到位，无视了对内部各环节的细节管理的全程监督，作为一名售后管 理者理应对售 后所有作业流程做全程监管，对有可能出现问题的每一个环节仔 细分析，发现问题 笫一时间进行预防解决处理，正因为我这种麻痹大意的思想 导致了这次严重问题的 出现，给集团、给公司带来严重的声誉影响。今后的丄 作中我一定首先要端正自己 的工作态度，狠抓内部细节管理，用

3、严谨的工作作 风要求自己及售后部全体员工， 打造高效、健全、责任心强的一直团队。2、 执行规那么制度没有落实到位，执行不彻底。我在具体的售后管理过程中， 由于时间和任务的紧迫， 经常在具体工作执行 时只 一味追求售后产值的提升，无视了流程及制度的落实，对流程把握不到位 对制度落 实不重视也是导致此次事件发生的重要因素。通过此次事件我及我们 售后全员一定 要认真反思、正确认识，在今后公司制度及工作流程执行的过程 中，一定落实到人 落实到岗，一旦出现违规违纪行无论大小必将从严从重进行 处理。3、内控管理不到位，现场管理不到位，没有全面落实管理责任属各作为口前杯 * 售后的直接负责人，出现了各类事件我必须负有主要责任，下 部门的主管、经理也要明口自己所肩负的直接管理责任，工作中都必须做 到催促、 检查、衔接及落实，保证业务及管理两不误，管理岗位的负责人应重 视现场管理， 多进行走动式现场检查监督，发现问题及时处理，将“违者必 罚、罚者必重、重者 必改的原那么落实到人心，从管理岗位开始认识到问题的 严峻性和重要性。最后我非常感谢公司领导这次对我的批评教育，让我发现了自己管理 中存在的 缺乏，也进一步认清了自己所担负责

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