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文档简介
1、分析内外部环境的能力；分析和界定管理问题的能力；创新与运筹的能力；决策能力；了解计划的类型，理解计划职能的程序；掌握环境分析与界定问题的基本模型与方法；掌握创造性思维与创新方法掌握决策的分类、程序与方法。返回返回返回返回返回返回返回返回训练项目训练项目3.1.1社会实践：企业环境分析社会实践：企业环境分析【实训目标】1培养分析外部环境的能力；培养分析外部环境的能力；2培养分析内部环境的能力。培养分析内部环境的能力。【实训内容与方法】1实地调查一家企事业单位，或搜集一家企业的系统资料；实地调查一家企事业单位，或搜集一家企业的系统资料；2运用运用“五力五力”分析法，分析该组织的外部环境；分析法，分
2、析该组织的外部环境；3运用价值链分析法，分析该组织的内部环境；运用价值链分析法，分析该组织的内部环境；4. 以模拟公司为单位组织实施，在共同研讨的基础上，每个人都要认真进行组以模拟公司为单位组织实施，在共同研讨的基础上，每个人都要认真进行组织外部环境分析和内部环境分析；织外部环境分析和内部环境分析；在课堂上组织一次交流。在课堂上组织一次交流。训练项目训练项目3.1.2 案例分析：新机器系统运行中出现的问案例分析：新机器系统运行中出现的问题题1.企业经营环境分析的系统模型；企业经营环境分析的系统模型；2.产业环境的分析模型产业环境的分析模型五力分析法；五力分析法；3.企业内部经营环境分析的基本内
3、容；企业内部经营环境分析的基本内容；4.价值链分析；价值链分析；5.建立竞争优势的基础；建立竞争优势的基础；6.建立竞争优势的策略；建立竞争优势的策略；7.分析与解决管理问题的基本程序；分析与解决管理问题的基本程序；8.信息搜集的基本方法；信息搜集的基本方法；9.对管理问题进行科学分析常用的方法对管理问题进行科学分析常用的方法。培养：计划与决策能力计划程序计划职能及程序基本模型基本模型创造技法按重复程度分类按确定程度分类决策程序头脑风暴法头脑风暴法SWOTSWOT法、五力法法、五力法价值链分析价值链分析环境分析环境分析环境与问题环境与问题界定界定管理问题界定管理问题界定思维与创意决策与分类决策程序定性决策方法定量决策方法定量决策方法盈亏平衡分析、盈亏平衡分析、决策树法决策树法目标制定创新与运筹决决 策策政策政策计划
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