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文档简介
1、百度文库-让每个人平等地提升自我前厅工作培训内容基本服务意识一、首问责任制(依据管理程序及时办理服务和所要办理的事务)首问责任制公约:接到宾客热情周到,问明情况,记录详尽,本职工作当场解决,复杂问题及时解答,第一受理人责任不推,有问而来,满意而归。对象:第一个员工要求:1.热情接待客人提出的询问、投诉问题,无论与部门相关或无关。2 .认真办理凡客人投诉的问题,及时协调客户投诉问题,属本部门范/围的一律在本部门解决,能当即答复的及时有效办理,无法办理或无权限办理的立即请示直属上级办理。3 .礼貌待人,凡客、人咨询、投诉的问题,在本部门不能解决的,应详细记录客人留下的问题,及客人的客户信息地址联系
2、电话并填写好投诉单,在一小时内交给相关部门解决。4 .讲究效率,接到处理单的部门,必须立即指定负责人处理,并在一个工作日内通知客人。同时将处理情况作好记录,留好案例。5 .首问责任人或部门在处理客人投诉问题时,要尽可能在本部门解决,确实无法解决时,才可转至其他部门解决。二、服务(服务宾客,服务自身)1.服务的标准:基础性服务、提升性服务、个性化服务、金钥匙服务2.客人需要的服务:快捷性、准确性、有效性、丰富性、针对性3 .服务达成的基本条件:服务达成的场所、接受服务的客户、提供服务的员工、支持服务的条件4 .提高服务水准的要件:认知自己的工作、培养工作的情绪、提升自己的/学识、制定成长的目标5
3、 .我们都能做的:用姓氏称呼、掌握本岗业务、多露两颗门牙、保持颈椎健康、主动尝试沟通、敢于挑战自己、勇于承受挫折、不要忙于手头工作6 .SERVICE(服务)S-Smile微笑E-Excellence优秀R-Ready准备V-Viewing看待I-Inviting邀请C-Creating创新E-Eye目光三、电话礼仪1、电话对酒店的重要性:(1)电话会影响到酒店与宾客之间生意的达成;(2)电话会影响到酒店对宾客的形象;(3)电话会影响到员工之间的关系与团队;/(4)电话会影响宾客与员工之间的关系。2、接听电话的礼节和标准(1)接听电话的十一字服务用语:您、您好、请、谢谢、对不起、再见(2)接听
4、电话的目标:规范流利的接电话,快速高效;永远不要出现“喂”“你是谁”;接听音量要适中;表现出尽力帮忙对方的意向。(3)接电话的原则:既要满足对方打电话的目的,又要保证饭店或饭店客人的利益不受到损坏。(4)接电话的要求:语调要热情,大方自然,声音适中,表达清楚,简明扼要,文明礼貌。(5)接电话的标准步骤:a接电话前准备好笔和纸,使用正确姿势,停止一切不必要动作,带着微笑迅速接起电话。B接起电话三声之内接起电话,主动问好,报部门介绍自己;避免唐突的问“你是谁,转接电话要迅速;对方需要帮助我们要尽力而为;须搁置电话或让宾客等待时应给予说明并表示歉意;对对方的电话表示关注;感谢对方来电并礼貌地结束对话
5、;先让对方挂电话我们再挂。工作流程一、预定标准程序1 .主动问好。2 .询问客人需要定那种房型、哪天入住、入住天数、公司(或协议单位)、房价、付费方式。3 .查看当天房型情况并重新确认房价。/4 .重复预定,留下联系电话和预定名称。/5 .确认保留时间。/6 .欢送客人。/7 .预定人填写好预订单放在相应资料袋并做进电脑,确认!二、有预定(入住)CHECKIN1 .热情礼貌向客人问好(目光接触、微笑、点头示意并问好)2 .当客人距离前台1.5米处抬头示意微笑点头。3 .礼貌询问是否有预定(严格使用请问、请问您等礼貌用语)。4 .根据宾客提供的订房信息或资料,在电脑中查找预定并进行确认。5 .确
6、认房间类型、价格、入住天数。6 .认真仔细的填写入住登记单,并进行三清三核对。7 .确认房间号码和方态。(干净或脏房,如果房间紧张无法安排干净房,要向客人表示歉意解释清楚并立即通知客房抢房,记下工号)8 .询问客人付款方式,根据客人入住的房型价和天数计算预收押金。/9.填写押金单点清金额。10做好房卡交给客人。介绍早餐地点,电梯位置。11 .结束语、祝贺语。(先生,您的房问号是XX入住愉快!等)12 .客史资料一定要投放帐袋。第6点的三清三核对属于酒店公共安全管理(实住实登记)部分,内容如下:(1)三清:字迹清、登记项目清、证件查验清。(2)三核对:核对住店客人本人是否与证件照片相符、核对登记
7、年龄是否与本人相互、核对证件印章使用年限是否有效。三、无预定(散客)入住WALKIN1 .1.5-2米内主动热情向客人问好。2 .主动询问“请问有什么可帮您”。3 .了解客人意向之后,问客人需要什么房间,介绍房间。(如需要介绍酒店概况,从高往低介绍,介绍优惠项目等。)4 .确认后,请客人出事有效证件登记及扫描。(三清三核对)5 .要以姓氏称呼客人,并再次确认(房型、房价、天数及早餐)。请客人在入住登记单上签字确认,留电话号码。6 .迅速的做电脑以及钥匙。/7 .询问客人付费方式。、/8 .双手将押金单和房卡交给客人,介绍早餐地点,电梯位置。9 .祝客人入住愉快,微笑送客人离开。/10 .客史资
8、料一定要投放帐袋。/四、散客退房1、在客人米处主动问好。2、核对房号和名字。3、马上通知客房中心退房查房。在报房本上记录,请客人稍等查房,仔细看清此房的消费信息:是现结或挂账、是预受权或现金、团队或会议。4、在等客房查房的过程中,为统筹利用时间,先问客人是否有其他消费,主要包括mini-bar,有的话先入账打单子确认签字。5、询问是否要发票。6、接到查房结果后在包房本上记下相关信息,ok或有消费。(房号工号消费)7、付款方式:1现金(记得收回押金单宾客联)2押卡且用同一张卡结账(做预授权完成)3押卡用其他卡结账(撤消预授权在直接做新卡的消费)4押卡用现金结账的先手现金再取消预授权。8、把消费账
9、单发票装好信封,双手递给客人。9、目送客人离开。五、会议入住1、首先了解会议订房信息:签单人、会议名称、会议的时间、地点、会议的房型房数以及入住的天数付款方式。2、注意事项:客人有无签单权、房价保密、特殊要求。3、安排到签到台拿房卡。(一定要核对清楚房卡、押金单、POS单准备)4、提前告知会务组,房卡一但出前台就计费。5、收证件输PSB.6、拿完房卡,每晚上都要与会务组签单人确认实用房数,并询问是否需要早叫服务。7、会议消费的棋牌室等小单一定要保留好。六、会议退房1、会务组担保防损,不受押金的。(核对房号,让客人直接走,房价保密,查房有房损立刻通知会务组,并确认)2、全关全撤,不担保防损,收了
10、客人押金的。(正常等候查房退房)3、不用全关全撤,免押入住,但C/O时要自付的。(一般为会务组担保免押入住)4、自付的会议,入住时收押金,工退房时正常自付。注意:一有防损马上通知会务组确认,17日内把会议所有资料整理好交审计。七、延房程序自付房间延房1 .问候语。/2 .确认身份房号。/3 .确认延住天数(查看出租率)。4 .核对押金情况,不够要补交。5 .及时更改电脑J押金、天数。6 .从新做一下房卡。7 .结束语。公付房间延房1 .问候语。2 .确认身份和房号。3 .确认延住天数。4 .核对付款方式。(1)如是有效签单人来延房,属房费公司结杂费自结的,补收客人杂费押金,有效签单人签字确认O
11、K;(2)如客人自己延房说公司付费的,电话联系有效签单人,分清情况办理;(3)如客人到前台延房说自付的话,正常收取押金延房,房价一般和改公司统一。5 .及时更改电脑,重新做key。6 .欢送结束语。八、换房程序1 .向客人问好。2 .确认客人身份房号。(自付押金的房间可以直接换;别人或公司付账的房间,客人要换到高价位房间需联系付费人)3 .委婉询问客人换房的理由。4 .按客人的要求重新排房,重新确认房价。/5 .填写换房单让客人签字确认。/6 .重新做key通知客房中心换房,并向客人收回原房卡。,/7 .电脑做好备注,更换(客史)帐袋资料。/九、换房注意事项1 .注意原来的房间是否有特殊要求(
12、无烟处理、全关全撤、送花果等)2 .房型房价的变动。3 .工程问题。4 .注意排重房的问题。(及时收回旧房卡)5 .不要轻易许诺给客人换房。6 .换房时,尽量安排统一楼层。7 .从某种意义上讲尽量一次选房OK,第一次选房时把好关。十、换房时容易导致的意外情况1 .电脑未做换房,新key给客人。2 .没有收回旧Key,又卖出此房。3 .换房时未通知全关全撤,导致产生消费,会务组不承担。4 .换房未换花果。5 .换房不换帐袋,导致资料丢失。6 .未备注清楚造成漏接房费。7 .换房前通知客人房号,要保留,做好备注,以免投诉。十一、转交房卡(一般就是寄存另一个客人来取)1 .问候语:请问有什么可以帮您
13、的吗?2 .确认客人的身份房号、意图。3 .在信封上写上取卡人的名字、电话以便核对身份。4 .将房卡放在寄存和内。(告知所有当班人员有这回事,方便客到快捷取卡)5 .写交办本。6.留房间备注。(某房报某名某电话取房卡)注意:预离房(应退为退房)不寄存房卡,如果实在要寄存,和客人中明,即使晚上不来取房卡,房费也会产生。或者签字确认最晚保留时间(加收半日租以前),不来取,前台自动做退房。十二、凌晨入住注意事项1、一定向客人确认房费为全日租。(签字确认)/2、退房时注意总消费,不要漏结。/3、留好备注。4、夜班要把凌晨入住房写交班,提醒退房注意。(肯能存在手抛半日租,看准再结账)十三、押现金退房分情
14、况处理1、一般客人入住时需同客人确认凭押金单退房,退房时出示押金单的做正常退房处理2、退房时遗失押金单的,需让客人在押金单上签字确认,此押金已退,留联系电话,方可退押金,前台要保留好凭证。退房时只退房不结账的,前台先把房间做C/O,正常做收益报表,保留好押金单总台存根统一放前台应付帐带,/待客人拿押金单宾客联来退押金,凭押金单总台存根和宾客联来抵消当日收益(补出的短款)。交于当班人员审核!十四、收益报表做账问题多间房入住统一付押金,但只退其中房间的,前台应把退房的房间账目明细转入未退房问,把要退房间做CO处理,打出明细账单。、和未退房间一起结账,只需把账单打出放入未退房问,备注未结账,XX房间
15、退房一起结。注意账单打印:先退的房间只做转账退房,单据放好帐带!十五、单据管理规范1、必须连号使用的单据:账单、押金单、发票。2、涉及收入的单据,统一安财务要求格式印刷。3、单据入库后,统一由财务部档案管理员或领班领用。4、各使用部门指定专人为单据领用人,并严格按照单据的合法使用。5、个人使用的单据落实个人保管合法使用。单据使用规范1、各单据应在规定范围内使用。2、作废单据应一式三联,完整无缺。备注原因,领班以上签字确认。3、单据应安流水号码顺序使用,不得丢失。4、单据金额应与实际金额一致。5、单据使用后应按领用号段进行核销。6、不得使用单据制作假账目。十六、国内有效证件:ID(1)15位奇M
16、偶F(2)17位奇M偶F+X(3)18位、/省内驾照、军官证、士兵证、警官证、文职干部证、中国护照、往来港澳通行证、临时身份证、ID遗失证明、外交官身份证、联合国护照、官员护照、特别护照、团体护照、公务护照、外交护照、普通护照。十七、前台帐带1、客史帐带。必须填写或打印入住信息,签字确认,放好资料。(注意:押金单、换房单、叫早信息、入住天数、房价)2、预订帐带。(当日、未来、存根)3、协议单位帐带。4、挂账登记表。5、班审表。6、协议单位挂账帐待。7、协议单位挂账登记表。十八、留言服务1 .问候语:请问有什么可以帮您的吗?2 .与客人确认(哪间房哪个客人)。3 .填写留言单。(需要我帮您填吗)
17、4 .确认填写的内容(留言者、姓名、联系电话),如果是我们帮填的,要复述确认。十九、全保密流程1 .问候语。2 .与客人确认保密信息。3 .通知客房等相关部门。4 .电脑留备注。二十、重复开房的11种原因DoubleCheckin1、写错欢迎卡(房号)。2、房卡给出但忘了C/I(入住)电脑操作。3、未核对电脑直接给客人做房卡。4、误C/O(退房),新客入住。5、换房未更改电脑。6、%同时C/I办理同一房间入住。7、日期不一致导致的double,一定要选当天日期。8、买错dueout(预离房)。/9、换房时没有收回旧KEY客人还未搬离有入住新客。一定要求客房中心帮助客人换房收回kry.10、换房
18、看错房号。/11、前台强切后客人有回房问。二十一、前台备用金管理规范、/1、备用金以班班交班(接)行式,每班次以保证。2、备用金交接时应有相应的书面记录,交接双方签字确认。3、非正常班次时间需要接款的,按正常接款程序办理,若手续未按规定办理的,按财经纪律处理。4、备用金非正常班次时间临时向兑换或银业员借款的用于客人需要的,由借款人写书面借款单报财务总理或值班经理批准借款。5、正常班次时间,应收不抵支“收押金和银业款现金额”不足退押金的,需出纳借款,用于客人退款用途的,由当事人向兑换员和出纳出示Paid-out(押金单总台联和宾客联)单,换回等值的人民币。二十二、团队入住程序1、在酒店入住率不高的情况下,应提前预分好房间,准备好房卡。/根据收到的预定单团队要求等。团队房间尽量集中楼层安排2、团队没有到店以前,查看预订单是否有特定要求,如:无烟处
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