班组长培训计划

1、山西阳城阳泰集团伏岩煤业有限公司 区队班组培训计划班组长是班组生产管理的指挥者和组织者，是煤矿建设中最直 接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏，决定 着我公司各种决策能否顺利地实施，结合我公司工作实际情况，特 制定班组长培训计划：一、培训目的：通过培训增强班组长的全局观念，提高班组长的政治思想素质、 文化素质、专业素质、管理素质。以班组长为引领，带动全班组职 工整体素质的提高，从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良 的高素质班组长队伍。二、培训对象：采煤、掘进、通防、机电、运输各队的班组长。三、培训时间由培训中心和调度室联系协调，根据班组长的上班时间组织安 排。四、培训地点安

2、教室。五、培训形式联系相关专业老师、公司专业技术人才，采用授课、观看电教 片、学员间相互探讨的方式六、培训内容（）政治思想素质政治思想素质培训开展的情况，直接关系到公司员工的整体素质 关系到公司的凝聚力、向心力，影响着公司的兴衰与发展。由公司有关领导和党办（监察室）对班组长进行政治思想素质 的培训，使班组长充分认识并做到：1、对党和国家的各项方针、政策，特别是党和政府的安全生 产方针以及国家安全管理的法规、规章等能够正确理解，对企业的 经营决策、工作目标能够全面了解，并认真贯彻落实。2、正确执行上级领导的指令，正确处理好国家、企业、个人 三者的利益关系。3、具有较强的民主、法制和文明意识。4、

3、热爱煤炭事业，具有献身煤炭事业的敬业奉献精神。5、要有良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品质， 自身修养好。6、具有良好的工作方法，办事公道，不徇私情。坚持原则不 含糊，发扬民主不武断，热情真诚不落俗，平等待人不特殊，艰苦 奋斗作表率。7、谦虚谨慎，团结同志。（二）文化、专业素质班组长的文化水平、专业技能对于公司的安全生产和经济效益的提高有着重要的作用。通过组织培训学习使班组长掌握一些新知 识和新技术，培训期间采用“老师请进来”的形式，邀请煤炭学校 的专业老师、以及具有煤矿专业和具有丰富经验的的公司领导和管 理人员对班组长进行专业的培训，提高班组长的文化水平和技术水 平。使班组长能够主动

4、的获取新知识、积极思考问题、做到理论联 系实际。在工作实践中真正有：1、独立处理问题的能力2、较强的组织指挥能力。3、知人善任的能力。4、协调沟通的能力。5、一定的分析和判断的能力。（三）管理素质班组是煤矿安全管理的基础，对职工的管理要依靠班组进行。 班组的管理水平影响并决定煤矿企业的整体管理水平。培训期间要 重点加强班组自主管理的素质，体现以人为本的要求。通过培训， 要让班组长在以后的工作实践中做到：对职工用纪律约束，用道德 熏陶，逐步实现以人为本的民主管理。附表1日期课程设置授课教师学时政治思想素质具有较高的政治思想素质，是当好班组长的首要条件1、对党和国家的各项方针、政策，特别是党和政府

5、的安全生产方针以及国家安全管理的法规、 规章等能够正确理解，对企业的经营决策、工作目标能够全面了解，并认真贯彻落实。2、正确执行上级领导的指令，正确处理好国家、企业、个人三者的利益关系。3、具有较强的民主、法制和文明意识。4、热爱煤炭事业，具有献身煤炭事业的敬业奉献精神。5、要有良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品质，自身修养好。6、具有良好的工作方法，办事公道，不徇私情。坚持原则不含糊，发扬民主不武断，热情真诚 不落俗，平等待人不特殊，艰苦奋斗作表率。7、谦虚谨慎，团结同志。文化素质班组长的文化素质，是指班组长应具备的文化知识水平。为了使班组长能够通过自学或培训，掌 握一些新知识和新技

6、术，提高自身的文化水平、技术水平和管理水平，要求班组长至少具有初中 以上的文化水平，并应不断地通过培训、自学和深造，使自己的实际文化水平达到高中或高中以 上。班组长应该具备两个基本的素质，即实践的经验和学习的经验。换言之，一个班组长在管理工作 中应该表现出较强的实践能力和学习能力。班组长应具备的实践能力主要包括以下几个方面：1、具有独立处理问题的能力2、具有较强的组织指挥能力。3、具有知人善任的能力。4、具有协调沟通的能力。5、具有一定的分析和判断的能力。班组长应具备的学习能力主要包括以下几个方面：1、获取知识的能力2、思考问题的能力3、理论联系实际的能力4、改造世界观的能力专业素质专业素质，顾名思义，是指在本专业、本岗位上应该具备的能力，对于班组长而言，就是要有专 业化水平。从目前煤矿发展的现状来看，专业化应包含以下四个方面：1、受过专业教育，煤矿专业本科、专科、技校毕业。2、要懂得管理，会做组织领导工作和思想工作，有带兵的能力。3、自学成才的人。4、具备自主管理所应知、应会的基本能力的人。管理素质管理素质包括许多