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文档简介

1、中高层管理人员考核表一、领导能力 善于领导部属提高工作热情,积极达成目标. 灵活运用部属达成目标. 尚能领导部属、勉强达成目标. 不得下属信赖、工作态度消沉.二、策划能力 策划有系统,能力求上精进. 15 尚未有策划能力,工作力求改善. 12 称职,工作尚有表现. 9 只能做交办事物,缺少策划能力. 6 三、工作绩效 工作效率高,具有卓越创意. 15 能胜任工作,交待工作提前完成. 12 工作不误期,勉强符合标准. 9 勉强胜任工作,无甚表现,时有差错. 6 四、责任感 有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交待工作. 15 有责任心,能达成任务. 12 责任心不强,需有人督促成方可达成任务.

2、9 无责任心,不能完成任务,态度消沉. 6 五、沟通协调 善于上下沟通,协调,能自发与人合作. 10 乐于与人沟通,协调,顺利达成目标. 8 尚能与人合作,达到工作要求. 6 协调不善,工作开展困难. 4 六、授权指导 善于分配权力,积极传授工作知识,引导部属达成任务. 10 灵活分配工作与权力,指导下属完成任务 8 尚能顺利分配工作与权力,指导下属完成任务. 6 欠缺分配工作权力及指导部属方法,内部时有不服及怨言. 4 七、品德言行 品德谦洁,言行诚信,刚正不阿,足为楷模. 10 品行诚实,言行规矩,平易近人. 8 言行品性无越轨行为,不易于人相处. 6 私务多, 经常上班时间处理私有问题.

3、 4 八、成本意识 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费. 10 具备成本意识,并能为公司节省. 8 尚具成本意识,尚能节省. 6 缺少成本意识,时有浪费. 4 合计: 总分: 建议：这个版面不够全面，当参考吧.感觉到上司对你工作的关心吗？*A.总是觉得 B.偶尔觉得 C.极少觉得 D.从不觉得 1. 当你工作出色时上级是否对您表示赞赏a.几乎从不 b.极少 c.有时 d.经常 e.总是2.您是否相信上级的承诺a.几乎从不 b.极少 c.有时 d.经常 e.总是3.您所得到的工作方面的指导a.非常少 b.较少 c.一般 d.较多 e.很多4.您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A、能正确、迅速B、能正确传达，但迟缓C、经常出现偏差D、不正确也不及时5.您的上级是否让您了解他对您的期望和要求（ ）A、是 B、无法确定 C、不是6.您是否有机会向您的上级畅谈您的感受与看法（ ）A、几乎没有 B、极少 C、有时 D、经常 E、总是7.您对上级的决定是否赞同（ ）A、从不 B、极少 C、有时 D、经常 E、总是8.您的上级是否下达简明扼要的命令与指示（ ）A、几乎没有 B、极少 C、有时 D、经常 E、几乎总是9.您是否同意您的直接上司是您在工作事务上的最佳

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