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文档简介
1、校舍修建申請程序流程說明民國 95年 5月23日第 88次校園規劃及興建委員會通過。 本流程說明經校園規劃及興建委員會通過,由 校長公布後實施,修正時亦 同。註:校舍修建之定義: 校舍建築物辦理整修、新建、改建、整建、擴建及其他重大(含景觀、交通)工 程之採購,均適用之。1 就預定修建校舍提出修建緣起構想主辦:使用單位說明:【緣起】使用單位內部先行研議,擬具修建緣起之需求與構想方案。 【溝通】使用單位邀集採購單位、相關單位或會計室等單位,先行就修建緣起之 需求與構想方案交換意見,初步達成可行性之共識。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。 【準備事宜】向總務處瞭解校舍修建申請程序或新興工程計畫擬定與經費
2、 編列程序之整體流程與執行細節。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。【簽案】使用單位正式簽案陳核,提出修建緣起之需求與構想方案,並會簽相關 單位 (如上述說明二 )。【執行】簽案奉核後,依工程性質與規模,新台幣 10 萬元以上,與總務處研議 採購程序,並決定是否進行可行性評估及先期規劃構想書之作業。 残骛楼諍锩瀨濟溆 塹籟婭骒。2 完成可行性評估及先期規劃構想書;確認設計需求、總體概算及預定期程 主辦:使用單位協辦:總務處 說明: 使用單位視工程性質邀集相關單位成員,簽案組成專案工作小組 : 召集人:使用單位主管或指定經授權之人員擔任;其任務為督導及綜理全案之規 劃、發包及總體期程之控管。副召集人,採
3、購業務承辦單位 :採購業務承辦單位主管 ,綜理管控全案採購業務, 協調總體界面及驗收與交接事宜。 酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。使用單位:採購需求提案及確認,負責本案與採購單位之一切聯繫事宜,協助督 導本案之進行與驗收,接管及使用本採購案成果。 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。 採購監辦單位:協助預算編列與控管,執行採購監標程序。工程採購業務承辦單位:全案資料彙總,綜理全案聯繫事項、會議事宜及紀錄簽 核。協助及配合統籌研擬設計需求【相關資料或圖說】 ,期程管控、工程採購業 務承辦(主簽各項簽案、採購評審委員會之組成業務及招標發包作業,及評審會 場事務),施工監督及驗收;辦理土木、建築、機電及消防設施與設
4、備之監督業 務。 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。設備採購業務單位:配合修建辦理設備採購業務。財產管理業務單位:空間使用及財物管理業務承辦、用地管理與取得,協助工程 採購標之驗收及移交作業。周邊環境與景觀業務單位:環境與景觀工程業務承辦、協助周邊環境與景觀之協 調與處理等作業。其他必要之相關單位代表或專業諮詢顧問。 完成可行性評估及先期規劃構想書 (以下簡稱構想書 ),其內容因修建工程之 內容、規模及性質之不同而異,參考政府公共工程計畫與經費審議作業要點 之規定,依下列順序檢討辦理,並完成總工程經費概估。 厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。 工程計畫之目的 計畫之概述及內容 基本資料調查及分析(如工址調查、
5、水文氣象、公共管線等)土地之取得 民間參與之初步可行性評估(含財務效益評估) 生態工法、資源再利用與維護管理之策略及因應措施 在地住民 (相關單位 )意見預期效益結論及建議方案 (含發包策略之探討與分析、完工驗收移交後之營運、管理與後 續擴充等計劃及其他必要之事項) 。 茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。使用單位得視修建工程之內容、規模及性質,邀請專業技師或顧問公司,於簽奉 核准後擔任專業顧問諮詢;如採購經額達新台幣 10 萬元以上時,則轉請總務處 簽案辦理採購。如使用單位無適當之專業技師或顧問公司可供諮詢時,亦可洽商 總務處業務單位協助辦理。 鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。完成構想書後 ,依校舍整修要點
6、 之程序與規定辦理各項作業 ,並同時完成校 舍整修申請表。如總工程概估經費達新台幣 500 萬元及新台幣 5,000 萬元以上之工程案件,分別 依下列【2-3】及【3-4b】程序辦理。籟丛妈羥为贍债蛏练淨槠挞。可行性評估及規劃構想階段 ,相關會議由使用單位主管或使用單位指派具決策權 之代表人擔任會議主持人,相關會議紀錄由使用單位指派業務人員簽辦,必要時 得洽請總務處業務單位協助辦理。 預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。2-3 修建概算金額新台幣500萬以上說明:整修概算金額新台幣 100萬元以上,使用單位依會計室採購或修繕 100萬元(含) 以上資本設備 (不含電腦、圖書 )申請作業流程簽核辦理。 渗
7、釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。 構想書總工程概估經費達新台幣 500 萬元以上之工程案件 ,建議使用單位邀集校 長、副校長、教務長、學務長、研發長、總務長、會計室主任或相關單位首長等, 召開簡報會議,提出簡報說明,尋求執行之共識,並瞭解預算執行之可行性及後 續辦理程序。 铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵。3送請校規會之校舍興建及整修小組審查後,並提報校園規劃及興建委 員會審議 主辦:使用單位(提案)協辦:總務處 說明:使用單位洽詢總務處營繕組瞭解 校舍興建及整修小組 及校園規劃及興建委 員會最近開會之時間,及各會議提案單之格式,並完成提案簽核程序。 擁締凤袜 备訊顎轮烂蔷報赢。總工程概估經費達新台幣 500
8、 萬元以上之工程案件,使用單位提案。送請校園規 劃及興建委員會之校舍興建及整修小組審查;審查通過後,提請校園規劃 及興建委員會審議。 贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉。3-4a 提報校務基金管理委員會審議 主辦:使用單位(提案)協辦:總務處 會計室說明: 案經校園規劃及興建委員會審議通過後,使用單位另依會計室 校務基金管理委 員會提案單格式,參照構想書之重點內容完成提案文件,簽案陳核,提請該委 員會審議;總務處本於業務職掌應協助辦理。 坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱。校務基金管理委員會 審議時,使用單位應指派具決策權之代表與會說明,必 要時得會請總務處業務單位派員協助說明辦理。 蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦。3
9、-4b 修建概算金額新台幣5,000萬元 總務處依教育部新興工程計畫擬定與經費編列程序辦理 說明:總工程概估經費達新台幣 5,000萬元以上之工程案件,由總務處依新興工程計 畫擬定與經費編列程序辦理,除前述由使用單位完成之構想書內容外,經 教育部依新興工程計畫擬定與經費編列程序審核後,尚需依工程之內容、規 模及性質,完成如下內容項目之規劃設計書 : 買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌。 緒論或概述構想書審查意見說明 環境分析及說明建築空間與使用計畫 規劃設計構想 (含綠建築之落實、消防安全、校園安全、兩性平等、無障礙設施 及環境污染管理等 ) 基地配置計畫及建築設計圖說:含各層平面圖、各向立面圖、主要剖
10、面圖及結構 系統圖 工程圖說及相關資料:都市計畫圖、地籍圖、位置圖、土地登記謄本、主要設計 圖說、工程概算施工及管理作業程序計畫進度圖 綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪。經費概算 (含計算書 )、經費籌措及分配年度其他經審核機關指定之事項使用單位於各階段 ,應協助總務處與會計室修訂 、確認構想書之內容 ,共同簽案, 送請教育部審查辦理。4a 總務處依決議內容,分別進行專業技師遴選作業,完成細部規劃設計與經費 (預算)概估 主辦:總務處協辦:使用單位監辦:會計室說明:總務處依校務基金管理委員會 或法定預算決議之金額,邀集使用單位及工作 小組,著手研議並確認工程案之規劃設計內容。 驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼
11、。總務處依採購法之規定,辦理專業技師遴選或辦理委託工程專案管理暨 監造技術服務勞務(PCM)委任案作業。完成細部規劃設計與經費(預算)概估。4b 依會計室【年度預算流程】編列預算主辦:使用單位(提出編列需求) 協辦:總務處(協助工程經費編列)會計室(預算)說明:由使用單位主辦 ,總務處與會計室協辦 ,依【年度預算流程】 完成預算編列程序。 5法定預算通過;完成細部設計主辦:會計室(預算)總務處(設計)協辦:使用單位 說明:會計室完成法定預算程序。 總務處完成細部設計後,辦理採購作業。6辦理發包施工事宜主辦:總務處協辦:使用單位說明: 採購業務單位完成招標文件稿,送請工作小組審核。總務處依標案性質,辦理成立採購評選委員會或整備工程發包事宜。 完成發包作業、開工及進行施工。施工期間由總務處主辦,工作小組成員各依任務編組職掌,共同監督並協助全案 之進行。7完工、驗收、移交及啟用主辦:總務處 協辦:使用單位 監辦:會計室 說明: 總務處依採購法及工程契約之規定,督促承攬廠商工程之進行,申報完工。 總務處依採購法及工程契約之規定,主辦竣工查驗、初驗及複驗等作業。工作小 組成員各依任務編組職掌協助辦理,並完成移交手續。 猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献鵬。 工程接近完工階段,使用單位應主動協助總務處,依採購法之規定及工程契約之 內容,就實際完成之缺失或有遺漏
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