安全生产管理个人工作总结

1、安全生产管理个人工作总结 编者按：本文主要从当真经营，凸起矿山企业监管重点；夯实基本，提高矿山企业的平安出产前提；严酷功令，深切查找治理矿山企业的平安隐患；热忱处事，积极为企业排忧解难进行讲述。其中，主要包括：在企业监管时刻放置上，我们把76个矿山按照平安出产情形和危险水平分为三类，有针对性地开展了监管搜检、我重点做了以下四项工作、矿山企业监管是个动态的、持续的打点过程，不能一蹴而就、我们始终认为，让企业正当、规范地出产，是打造素质平安型企业的基本等，具体材料请详见： 我市矿山企业点多、面广、分布复杂，而且年夜年夜都分布在偏远的山区。全省共有9对煤与瓦斯凸起井，我市就有3对；监管的矿山企业涉及

2、到煤矿、井采矿、尾矿库等6年夜行业。而我局矿山科科室仅有3名工作人员，做为矿山科的科长，我深知自已担负着全市76个矿山企业的监管工作，使命很是繁重。为了更好地完成监管使命，我与科室成员在工作中深切贯彻落 实科学成长不美观思惟，并慎密连系我市矿山企业现实情形，经由过程实践调研，一再研究，拟定了周密的工作打算，并开展了有关的工作法子，在2009年的工作中取得了另人瞩目的工作成就。现将我在2009年的工作进行以下总结。 一、当真经营，凸起矿山企业监管重点 在企业监管时刻放置上，我们把76个矿山按照平安出产情形和危险水平分为三类，有针对性地开展了监管搜检。我们划定，对于煤矿、井峒开采非煤矿的山搜检每月

3、不少于一次；对于露天开采的采石场、石煤矿、膨润土矿和尾矿库的搜检每两月不少于一次；对于轮窑厂和砂场的搜检每三月不少于一次。凸起了对重点行业、重点企业和重点部位的搜检督导，有用地缓解了人手不足监管坚苦的问题；在监管对象的放置上，我们凸起了煤矿和井峒开采的矿山企业的监管搜检，优先考虑、优先组织，确保实时、有用；在监管内容的放置上，我们凸起了对煤矿企业的瓦斯治理、井采矿山的防冒顶、露采矿山的防边坡垮塌和使用火工品企业的爆破平安，确保把首要精神放在重点位置上。 二、夯实基本，提高矿山企业的平安出产前提 我重点做了以下四项工作，一抓轨制培植。按照国家平安监管总局关于增强金属非金属矿山平安基本打点的指导定

4、见要求，岁首我们督促企业改削完美了十四项平安打点轨制，督促煤矿企业按照小煤矿平安基本工作指导定见按时按质的配备“七年夜员”，并拟定落实响应的工作职责；二抓矿山平安手艺基本打点，我市非煤矿山平安手艺打点力量相对亏弱，平安手艺资料缺乏，年夜部门矿山企业均没有平安手艺打点人员，采矿无序现象较为严重，针对这一问题，我局于岁首召开了非煤矿山行业工作会议，明晰划定，非煤矿山企业无平安手艺打点人员，2009年不予复产，各矿对这一问题也高度正视，岁首均礼聘、配备了专职或兼职平安手艺打点人员，经由过程年夜半年来时刻全力，矿山平安手艺基本资料正一一完美，井峒开采矿山采掘结构不合理的现象获得了根柢扭转，采掘失踪调问

5、题获得了有用遏制，出产矿山消弭了无功课规程和施工手艺法子施工功课现象；三抓矿山硬件及设备行动措施培植，严酷按照各级划定的平安出产根基前提纲求抓好日常督查，地下开采矿山重点抓平安出口、采矿、通风及机电平安打点，露天开采矿山重点抓台阶开采和边坡平安打点，煤矿重点抓好瓦斯抽放和治理，对不合适平安出产根基前提的矿山，果断予以停产整顿，对平安出产许可证到期的不予延期换证；四抓平安现场打点，2009年露天开采矿山均配备了2名以上平安打点人员，地下开采矿山配备了3名以上平安打点人员，各矿山企业今年以来平安打点人员配备足够，现场平安打点工作获得了根柢增强，做到了平安员班班仆从，落实了矿山首要率领平安现场搜检轨

6、制，平安工作做到了靠前批示、现场解决问题，在最年夜水平上扼杀了事情苗头，实时消弭了事情隐患。 三、严酷功令，深切查找治理矿山企业的平安隐患 矿山企业监管是个动态的、持续的打点过程，不能一蹴而就。除了要考虑人和物的身分之处，还要考虑地质前提、功课情形等身分。我们科严酷按照岁首拟定的工作打算，经常占用双休日的时刻，完成了既定的工作方针。今年110月份，我们共对企业搜检178次（下井搜检64次），共查出平安隐患493条，督促企业实时进行了整改。对于发现隐患未实时整改的企业，当即责令其停产并依摄影关律例予以赏罚，决不姑息姑息。为更好地查找、消弭平安隐患，在日常监管过程中，我们注重抓好三个环节，一抓企业

7、自查，二抓现场督查，三抓隐患跟踪复查，对各矿山企业每月上报的平安隐患自查和平安隐患整改反馈报表实时按月汇总剖析，实时把握体味情形，发现息争决问题，隐患排查治理工作稳步推进，取得的成效显著。 四、热忱处事，积极为企业排忧解难 我们始终认为，让企业正当、规范地出产，是打造素质平安型企业的基本。在工作中，我们积极为企业供给便平易近处事。经常操作双休日到企业供给手艺咨询；积极帮企业联系专家到矿进行手艺指导；供给科学合理、规范的采矿体例。在2009年，我们先后邀请了30余人次专家到我市矿山企业进行手艺指导，为企业规范出产供给了有力的手艺支撑，解决了企业的疑难问题。 虽然我在工作中取得了必然的成就，可是和现实工作情形对