西安某广告公司规章守则——西安1

1、西安某广告公司规章制度一一西安 1西安某广告规章制度一、考勤制度1 . 按国家规定，实行八小时工作制。八小时内 , 员工必须按时 上 下班。每周星期一至星期六为工作日， 夏季上午 &30 上班，下午 18:30 下班， 冬季上午 9 :0 0 上班，下午 19: 0 0 下班, 中午休息时间为 12:00 至 14:00o2. 员工必须如实签到，迟到或早退按 1 元/ 分钟扣除，以此 累计， 严禁代人签到和让别人代签到， 如假设代签到被查获， 代人签到者扣 1 0 0元， 被代签到者扣 200 元。3. 事假需提前一天向部门经理申请， 经同意后向行政部报 批，按事 假天数扣除当事人日工

2、资根本工资12 6天X事假天数。4. 员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的 病假 单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半根本工资 /26 天 X 病 假天数/2 .5. 如未能按上述第 3、4 条执行，那么视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资3 X 根本工资/ 2 6 天，无故旷工三天以上者视为自动离 职。6. 开工作会议迟到每一分钟罚款 1 0 元,不到会这视为旷工。7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖 ，1 0 0 元 / 月试用期内的员工不享受此待遇 。连续 6 个月全勤的员工除给予表 扬外， 一次性奖励 2 0 0元，可带薪调休一天，连续 12 个

3、月全勤 的员工一次性 奖励50 0 元可带薪调休三天，调休时间安排向行 政部报批。8 . 各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请， 1 9 :00 以后开 始计算加班时间,20:00 以后离开公司的员工可享受 10 元晚餐补助但日 累计 工作时间不到 8小时不享受此待遇 ,22:00 之后,可打车下班 , 实报实销 AE 除外 .9?合同期内的部门经理或员工自动离职须提前 30 天向行政 部提交 书面申请，部门经理经上级， 员工经部门主管批准后， 上报行政部 主管审 核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财 务单据，方可 执行。1 0? 部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被

4、辞退，自总经理批准之日起，一周内调离11.员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞 退。1 2. 上班时间不得登录私人 QQ , 工作 QQ 不得加闲杂之人 , 不得 随意修改工作 QQ 密码，不得随意删除工作 QQ 聊天记录，保存于客户 沟 通的依据。13. 例会，公司每周六下午 4 点钟例会公司全体员工(除请假、 跨市出差以外员工)必须参加 , 不得已“约好客户，“工作忙，“回家赶 车等任何借口不参加例会，如不参加视为旷工一天处理，如有 工作 事先于客户做好沟通，做好工作安排。二、工资制度1. 公司实行以下发薪制度，即每月 15 号发放上月根本工 资+岗 位工资 +绩效工资 +奖金

5、+补贴。1) 试用期员工：只发放根本工资2) 正式员工工资构成：根本工资 +岗位工资 +绩效工资 + 奖金 +补 贴迟到病假一事假？旷丄-罚款一其它。特设：员工成绩突出者，可由部门主管向公司申请特殊奖励2. 员工试用期为三个月，在此期间只发放根本工资，不享 受各 种福利补贴特别奖除外。4. 员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认 , 不允许 随意 代领。三、员工福利待遇1 . 公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同，在合同 期 内劳资双方不得擅自违约，如有违约应赔偿当事人 3 0 天工资及各种福 利补 贴。2. 公司正式员工每年 6-8 月发放防暑降温费， 1 0 0 元/ 月。3 .

6、 节日补助：春节 :500 元 / 人；中秋节 :200 元/ 人；国庆节 :200 元/ 人；元旦： 2 0 0 元 / 人或发放同等价值的物品，试用期内员工不 享 受此待遇。4 . 每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕 或礼 物一份；5. 公司每年组织员工二次外出野外郊游活动，时间安排在 春季 一次，秋季-次;6. 按季度评选各部门优秀职员，给予通报表扬及物质奖励 200 元/ 人。每年年终公司将评选年度最正确员工，同时将获得公司的额外嘉 奖7. 经常加班的员工 , 由部门主管安排调休，得到批准后报行政 备案。8. 公司定期为员工组织岗位培训，包括：印务知识讲座、 营销讲座；筹

7、划文案讲座；电脑设计制作技能培训等。四、费用报销制度1. 每星期一和星期五为报销日，只能报销上周费用员工因 假、出差等除夕卜，过时不再补报。报销严格执行各部门主管负责制 , 门员工每周把要报销的票据统一交到主管或组长处，由主管审核 统一交到财务部；2. 日常费用报销须严格遵循以下步骤：1 经办人认真填写费用报销单；2部门经理签字；3财务部经理签字；4副总经理签字 ;6到财务部出纳处领款。3. 报销餐费时应填写业务招待费报销单 ; 报销交通费填写交部市场休即各部后，通费报销单;报销其它费用填写费用报销单4. 填制报销单时 , 应按报销单的格式填写所在部门、时间、报 容、金额、经手人，并把原始发票

8、附在报销单后面。如原始发票丢 须写明原因，经财务部上报总经理， 不经批准 ,不允许随便替 票。 止补票、假票行为的发生，一经发现，将予严惩。5? 将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财 核后，交出纳报销领款。6.劳务费支岀应填写支出明细单，注明支出事由、金额、领 ，并由领款人、经手人、证明人签字，总经理批准前方可支出。 司员工晚上加班至 20： 00 加班补助餐费 10 元/ 人。节、假日加 助餐费 10元/人/半天，补助餐费 20 元/人/全天。7. 为客户购置礼品应事先向行政部申请，批准后统一由行政 办，领用人要登记。销内失，必坚决禁务部审款人公班补部米8. 节假日加班，由各部门

9、主管详细统计好各部门加班人次及 天 数，然后报到财 务部审核、备案，经总经理批准后，按照国家的规定给予发 放。9. 业务招待费标准按如下规定： 客户级別公司陪同就餐人数餐费标准 总经理/副总经理 /总监实报实销 部门主管 2? 3 50 元/人I 0. 代人报销的费用要与本人报销的费用明确区别开，不能混在一起报销。委托别人代为报销，委托人必须在报销单背后签字确认。II ?各部门员工晚上加班至 2 2:00 或节假日加班均可报销出 租车 费。部门主管安排的工作，由部门主管签字确认，由行政部审核事由，由 财务 部确认金额后，即可报销。1 2. 部门主管每月签字报销权限如下 : 总经理： 1 0,0

10、 0 0 元/ 月 副总经理 :5, 0 0 0 元/ 月 总监 3 0 00 元/ 月13. 任何报销票据不得使用代替发票，如发票遗失后果自 负。1 4. 员工离开公司时应结清各种款项，假设员工离开公司后 尚有欠 款，由部门经理负责，部门经理离开时未结清欠款的，由公司总经理负责。1 5 . 旦发现员工报销费用弄虚作假，将予以适当的处分。 财务 部有权对不合法或不合理的原始凭证提出质疑并要求更改或拒绝报销。五、开发票程序为保证所开发票金额的正确，防止发票不必要的浪费及税收 上的 时间差,从今天起所有 AE 要开发票均需填写“发票申领单 , 保证所开 发票款西安企业管理培训方法有哪些企业管理方式

11、有哪些 4西安企业管理培训方法有哪些企业管理方式有哪些企业管理一直都是非常重要的 , 而对于西安企业管理培训方 法或者 是企业管理企业管理方式离不开这三种 : 思想、经验、工 具。西安企业管理培训方法 Z 思想管理者必须有思想。没有思想就没有激情，没有灵魂，队伍 也很难 凝聚起来。管理者的思想从哪里来呢 , 好多种途径。再总有的靠天启，在工作屮摸索、探索、思索，有了独特体会，结提炼，成为一家之言。这样的大师级人才 , 可遇不可求。绝大局部人的思想，源自学习。读书、听课、参加培训，都 可以快 速获取管理思想。前人栽的树已经成荫， 后人为什么非要从树苗开始培育呢。 拒绝管 理思想， 自绝于大师，

12、自信一切都可以自悟， 这样的管理者狂妄 有余，成事缺乏。思想仅仅是思想，光有思想远远不够，接下去需要实践经验。西安企业管理培训方法之经验自己和他人的实践总结。经验比思想更接地气，更有可操作 性。也 许谁都明白， 人才是资产， 而不是本钱 , 企业必须以人为本。 这个思想非 常好，但是在实践屮如何落地呢。没有太多实践的管 理者，如果他足够 谦虚，不满足于满大街的套话空话，他其实会很 茫然的：如何在自己的 工作中，把以人为本切实落实下去呢。经验 , 往往比思想平淡很多，繁杂而又琐碎。比方，要做到以人 为 本，会表达在人员招聘、入职、培训、晋级等流程中，还表达 在办公环 境、考勤、考核、奖金、团队建

13、设等等细节中。以人为 本一句话，累死 累活一群人。光有经验，没有思想，容易陷入细节的迷宫之屮，甚至南辕北 辙而 不自知。思想，是经验的边界，可以束缚不过界，两者不可或 缺。西安企业管理培训方法之工具提高执行力的利器。工具，常常被局部管理者贬低 , 又被另 外一些 管理者拔高。贬低者，认为工具属于“器的层次，和管 理者的身份不 匹配。拔高者，认为工具已经包含了 “道法术， 工具一出，谁与争锋。工具本身，不是思想，也不是经验。必须有人在思想的指导 下，运 用工具去实践，才能达成目标。思想、经验、工具，三者很难分开。打个比方，管理就像玩 魔方。先有魔方 ,这就是工具。工具没有非常好 , 但要足够好。胚子、材质、 做工不能太差 ,R u bik 太贵，可以考虑国甲。其次要学习，这就是思想。再天才，也很难从零开始自己摸 索出魔 方的玩法。一般都从层先法入门，还有 c FOP 法、角先法 等等后续进 阶。靠实践，这就是经验。没有什么方法能确保你成为魔方高手 , 只有 不停地思考和练习，在几万、几十万、几百万的拆解中，积 累经验，熟 中生巧，提高速度。思想、经验、工具，三位一体，才能成就事业。道理很简单 , 现