澳柯玛_CO配置清单Ver14

1、澳澳柯柯玛玛 SAP配配置置清清单单模块：CONo. 配配置置对对象象T-Code路路径径一一一一般般控控制制1维护成本控制范围OKKPIMG-控制一般控制组织结构维护成本控制范围2分配公司代码OKKPIMG-控制一般控制组织结构维护成本控制范围公司代码的设置3激活组件/控制标识OKKPIMG-控制一般控制组织结构维护成本控制范围激活组件/控制标识4维护成本控制凭证的编号范围KANK控制一般控制组织结构维护成本控制凭证的编号范围5维护版本SPROIMG-控制一般控制组织结构维护版本成本控制范围设置二二成成本本要要素素会会计计& &成成本本中中心心会会计计6初级和二级成本要素的自动创建OKB2/

2、OKB3/SM35IMG-控制成本要素会计主数据成本要素初级和二级成本要素的自动创建7定义标准层次OKEONIMG-控制成本中心会计主数据成本中心定义标准层次8定义成本中心组OKEONIMG-控制成本中心会计主数据成本中心定义标准层次9定义成本中心类别SPROIMG-控制成本中心会计主数据成本中心定义成本中心类别10创建作业类型KL01IMG-控制成本中心会计主数据作业类型创建作业类型11定义成本中心计划KP26KP26 - 会计 - 控制- 成本中心会计 -计划 - 作业输出/价格 - 更改 12定义成本要素计划KP06KP06 - 会计 - 控制- 成本中心会计 -计划 - 成本和作业输入

3、 - 更改 13定义分割结构OKESIMG-控制成本中心会计实际过账期末结算作业分配划分定义分割结构14将分割结构分配给成本中心OKEWIMG-控制成本中心会计实际过账期末结算作业分配划分将分解结构分配给成本中心15新建统计指标kk01IMG-控制成本中心会计主数据统计指标维护统计关键指标16维护评估（分摊）KSU1IMG-控制成本中心会计实际过账期末结算分摊维护评估17执行分摊业务化程序SE38三三内内部部订订单单18定义内部订单类型KOT2_OPAIMG-控制内部订单订单主数据定义订单类型19维护定单编号范围KONKIMG-控制内部订单订单主数据维护定单编号范围20定义内部订单预算参数文件

4、OKOBIMG-控制内部订单预算和有效性控制维护预算参数文件21为可用性控制定义容差限制SPRO控制内部订单预算和有效性控制为可用性控制定义容差限制22定义内部订单结算参数文件SPROIMG-控制内部订单实际过账结算维护结算参数文件23定义分配结构OKO6IMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算结算创建分配结构四四产产品品成成本本计计划划24定义成本核算表SPROIMG-控制产品成本控制产品成本计划物料成本核算的基本设置间接费用定义成本核算表25定义计算基准SPROIMG-控制产品成本控制产品成本计划物料成本核算的基本设置间接费用成本核算表: 组件定义计算基准26定义百

5、分比间接费用率SPROIMG-控制产品成本控制产品成本计划物料成本核算的基本设置间接费用成本核算表: 组件定义百分比间接费用率27定义贷方SPROIMG-控制产品成本控制产品成本计划物料成本核算的基本设置间接费用成本核算表: 组件定义贷方28定义成本构成结构OKTZIMG-控制产品成本控制产品成本计划物料成本核算的基本设置定义成本构成结构29定义用户定义消息类型OPR4_CKIMG-控制产品成本控制产品成本计划物料成本核算的基本设置对错误的管理定义用户定义消息类型30定义成本核算变式OKKNIMG-控制产品成本控制产品成本计划带数量结构的成本估算定义成本核算变式31定义成本核算类型OKKIIM

6、G-控制产品成本控制产品成本计划带数量结构的成本估算成本核算变式：组件定义成本核算类型32定义估价变式OKK4IMG-控制产品成本控制产品成本计划带数量结构的成本估算成本核算变式：组件定义估价变式33定义日期控制OKK6IMG-控制产品成本控制产品成本计划带数量结构的成本估算成本核算变式：组件定义日期控制34检查数量结构OKK5IMG-控制产品成本控制产品成本计划带数量结构的成本估算成本核算变式：组件定义数量结构控制35激活交互公司成本核算OKYVIMG-控制产品成本控制产品成本计划物料成本核算中的特殊处理激活交互公司成本核算五五成成本本对对象象控控制制36检查制造订单 (PP)的成本核算变式

7、OPL1控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本制造订单检查制造订单(PP) 的成本核算变式37检查定单类型KOT2控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本制造订单检查定单类型38定义定单类型和工厂的相关成本会计核算缺省值OKZ3IMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本制造订单定义定单类型和工厂的相关成本会计核算缺省值39定义结果分析码OKG1IMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算在制品定义结果分析码40定义结果分析版本OKG9IMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算在制品定义结果分析版本41定义评估方法(实际成

8、本)OKGCIMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算在制品定义评估方法(实际成本)42定义行标识SPROIMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算在制品定义行标识43定义分配OKGBIMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算在制品定义分配44定义更新OKGAIMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期间结算在制品定义更新45定义结算在制品的记账规则OKG8IMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期间结算在制品定义结算在制品的记账规则46定义号码范围OKG6IMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单

9、划分的产品成本期间结算在制品定义号码范围47定义差异码OKV1IMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算差异计算定义差异码48检验每一工厂的差异码OKVWIMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算差异计算检验每一工厂的差异码49检查差异变式OKVGIMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算差异计算检查差异变式50定义在产品和废品的评估变式 (目标成本)SPROIMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算差异计算定义在产品和废品的评估变式 (目标成本)51定义目标成本版本OKV6IMG-控制产品成本控制成本对象

10、控制按订单划分的产品成本期末结算差异计算定义目标成本版本52定义生产订单结算参数文件SPROIMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算结算定义结算参数文件53创建结算成本要素KA01IMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算结算定义结算参数文件创建结算成本要素54维护结算凭证编号范围KO8NIMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算维护结算凭证编号范围55检查需求层SPROIMG-控制产品成本控制成本对象控制按销售订单划分的产品成本相关产品销售订单的控制 / 销售定单的产品成本检查需求层56检查报价单成本核算变式OKY9IMG-

11、控制产品成本控制成本对象控制按销售订单划分的产品成本初步成本核算和定单 BOM 成本核算销售定单项目/定单 BOM 的产品成本核算产品成本核算的成本核算变式检查产品成本核算的成本核算变式57定义状态选择参数文件BS42IMG-控制产品成本控制信息系统成本对象控制总结分析/订单选择的设置定义状态选择参数文件58选择和生成特性OKQ3IMG-控制产品成本控制信息系统成本对象控制总结分析/订单选择的设置订单层次和带分类的选择选择和生成特性59维护订单层次OKTOIMG-控制产品成本控制信息系统成本对象控制总结分析/订单选择的设置订单层次和带分类的选择维护订单层次六六COPACOPA60复制包括定制的

12、经营组织KECP控制获利能力分析结构定义经营范围抽查经营组织复制包括定制的经营组织61维护特征KEA5控制获利能力分析结构定义经营范围维护特征62维护值字段KEA6控制获利能力分析结构定义经营范围维护值字段63维护经营关注点 KEA0控制获利能力分析结构定义经营范围维护经营关注点 64定义获利能力段特征（段层特征）KEQ3控制获利能力分析结构定义获利能力段特征（段层特征）65把控制范围分配给经营范围SPRO企业结构分配控制把控制范围分配给经营范围66定义并分配评估策略KE4U控制获利能力分析主数据评估评估策略67定义标准成本评估的访问SPRO控制获利能力分析主数据评估使用物料成本评估设置评估6

13、8分配成本核算码到任何特征KEPC控制获利能力分析主数据评估使用物料成本评估设置评估69分配值字段KE4R控制获利能力分析主数据评估使用物料成本评估设置评估70开票凭证的传送KE4I控制获利能力分析实际值流水开票凭证的传送分配值字段71定义结算的PA传输结构KEI1IMG-控制产品成本控制成本对象控制按订单划分的产品成本期末结算结算创建获利能力分析结算结构72自动科目分配OKB9IMG-控制获利能力分析实际值流水由财务会计/物料管理的直接过账自动科目分配73激活获利性分析KEKE控制获利能力分析实际值流水激活获利性分析74创建获利能力分摊循环KEU1KEU5 - 实际记帐 -期末结算 - 转帐

14、成本中心的成本 / 处理成本 - 分摊 75创建获利能力报告KE30控制控制获利能力分析信息系统创建获利能力分析报告76定义关键指数方案KER1控制获利能力分析信息系统报表组件定义关键指数方案配配置置内内容容复制CN01-澳柯玛成本控制范围1000公司-CO范围：跨公司代码成本核算货币类型：30集团公司记账货币账目表1000会计年度变式 K4成本中心标准层次 10001000控制范围-1100，1200年度：2009年，成本中心、订单管理组元可用、COPA激活后可用；勾选销售订单、成本对象；勾选所有货币、差异、CO公司代码成本控制范围的有效起始年度，从2009开始有效插入组，维护编号范围，并将

15、元素分配给组配置0/1/2版本（计划版本1、2是为了配置差异的目标成本版本）每一会计年度的设置计划：汇率类型默认值由P改为M,价格计算：周期价格、周期价格、拥有的商业事务（需要更改价格控制，决定是否需要进行作业价格重估）将成本费用类科目创建为初级成本要素初级，可以从至；次级只能依次建立，31、41、42、43，自动生成之后需要更改描述；澳柯玛标准层次结构1000通过标准层次传输，需要保证配置机和生产机一致，否则传输请求时会覆盖澳柯玛标准结构下的成本中心组E、研发，勾选第4、7、8项，Z300F、生产，勾选第1、4、7、8项,Z400L、管理，勾选第4、7、8项,Z200V、销售，勾选第4、7、

16、8项,Z100G、辅助生产，勾选第4、7、8项,Z400ZTY001 人工/ZTY002 机器能源/ZTY003 辅助制造 作业单位 MIN成本中心类型 *分配缺省值作业类型类别：1价格标志：1实际作业类型：1实际价格标志：5 维护计划活动、可变价格、权数成本要素计划10 人工 成本要素组2100 活动类型 ZTY00120 机器/能源 成本要素组2200 活动类型 ZTY00130 辅助制造费用 成本要素组2300 活动类型 ZTY001分割规则 Z1 方法12 作业数量Z1 澳柯玛分解结构1100F001 冰柜一厂1100F002 冰箱一厂1100F003 冰箱蒸发器成本中心1100F00

17、4 商用工厂Z00001辅助费用分摊统计指标辅助生产分摊ZCO001 运行分摊之前，需要执行程序RK811XUP请求传输之后生产机也要执行ZC01研发类内部订单 结算参数文件 ZC001 计划参数文件 000001 预算参数文件 Z00001 职能部门 Z300ZC02资产租赁类内部订单 计划参数文件 000001 预算参数文件 Z00001勾选立即释放点击“字段选择”定义字段状态：统计标识、收入记账、描述、综合计划等ZC01 10000001999999ZC02 20000002999999复制000001-澳柯玛预算参数文件Z00001活动类型：1 在预算分配期间自动激活90%警告、100

18、%报错1 90.003 100.00ZC001澳柯玛研发内部订单分配结构 Z2有效接收方 总账科目Z2 澳柯玛研发内部订单结算分配结构源：9210000001/2研发费用结转-料/工费结算：G/L 8999040000 费用转出-研发订单费用，22类别Z00001澳柯玛成本核算表10 1100 材料消耗20 2100 澳柯玛材料采购/重估差异分摊 10 10 Z0130 3100 澳柯玛车间物料盘点差异分摊 10 10 Z0240 4100 澳柯玛配套车间差异分摊 10 10 Z03计算基值 范围 从成本要素 到成本要素1100 1000 5001010100 5001010100没有选择外协

19、投入2100 澳柯玛材料采购/重估差异分摊3100 澳柯玛车间物料盘点差异分摊4100 澳柯玛配套车间差异分摊贷记码 范围 有效期至 成本要素 固定% 成本中心Z01 1000 9999.12.31 9410000001 * 1100G901Z02 1000 9999.12.31 9410000002 * 1100G901Z03 1000 9999.12.31 9410000003 * 1100G901设置：成本组件-成本要素区间Z1 1000 1408010200 1408010200 10 材料消耗Z1 1000 5001010100 5001010100 10 材料消耗Z1 1000 5

20、001010200 5001010200 20 外协加工费用Z1 1000 5001010300 5001010300 10 材料消耗Z1 1000 5001010400 5001010400 10 材料消耗Z1 1000 5001020102 5001020102 10 材料消耗Z1 1000 9410000001 9410000001 41 材料采购/重估差异分摊Z1 1000 9410000002 9410000002 42 车间物料盘点差异分摊Z1 1000 9410000003 9410000003 43 配套车间差异分摊Z1 1000 9430000001 9430000001 3

21、1 人工作业Z1 1000 9430000002 9430000002 32 机器/能源作业Z1 1000 9430000003 9430000003 33 辅助制造费用设置：组织单位-成本构成格式1100 + + 2009.01.01 Z1 澳柯玛成本组件结构1200 + + 2009.01.01 Z1 澳柯玛成本组件结构 W CK 229 没有工艺路线可以为物料 & 确定 E CK 264 没有为物料&的成本核算视图在工厂&中 E CK 424 物料 & 工厂 & 没有BOM E CK 465 用于物料/批 &1 工厂 &2 不能确定价格PPC1 澳柯玛标准成本估算(物料)ZPC1 澳柯玛

22、标准成本估算（核价）ZPC2 澳柯玛标准成本估算（预测）01 标准成本估算(物料）Z1 标准成本估算（不更新）001计划评估: 物料006 生产订单 - 已计划的007 生产订单 - 实际Z01 计划评估: 物料（采购信息记录）Z02 计划评估: 物料（计划价格2）PC01 标准成本估算- 月ZC01 标准成本估算- 月（当前期间） 标准数量结构控制 1（无工艺）PC01 标准数量结构控制 2打钩，寄售业务跨公司代码直接领料PPP1 生产订单 - 已计划的PPP2 生产订单 - 实际ZP01 澳柯玛正常标准生产订单 PP01 Z400ZP02 澳柯玛新品研发生产订单 PP02 Z400ZP03

23、 澳柯玛在库返工生产订单 PP01 Z400ZP04 澳柯玛客退返修生产订单(无料号)PP03 Z100ZP05 澳柯玛样机生产订单 PP01 Z400ZP06 澳柯玛出口备件生产订单 PP01 Z400“分类”打钩缺省规则 PP1 生产材料。完全结算RA 码 000002 按实际成本计算在制品成本Prel./vers.cstg PPP1 生产订单 - 已计划的估价变式 006 生产订单 - 已计划的模拟成本核算 PPP2 生产订单 - 实际估价变式 007 生产订单 - 实际计划成本计算:2 保存时确定计划成本标配000002 按实际成本计算在制品成本复制CN01,状态控制 A 实际结账期间

24、10，2009成本要素为技术成本要素9310000000RA码000002 REL,DLV,PREL,TECO COP 初级成本COS 次级成本REV 收入SET 已结算的成本定义COP,COS,REV,SET四种：COP：RA：0，隐蔽成本要素500101+SET：RA：0，隐蔽成本要素500102+REV：RA：0，隐蔽成本要素6001+COS：RA：0，隐蔽成本要素943+，941+1000 0 000002 COP K 在制品9310000001 准备金93100000021000 0 000002 COS K 在制品9310000003 准备金93100000041000 0 000

25、002 REV N1000 0 000002 SET AWIPR/RUCR损益科目：5001020200生产成本转出-WIP，非成本要素资产科目：1405020000WIP使用标准配置000001(订单的差异计算)将差异码指定到工厂001 标准Z01 在产品和废品的评估变式 (目标成本)0：总差异的目标成本1：生产差异的目标成本2：计划差异的目标成本全部勾选激活PP01 澳柯玛有料号生产订单 Z1 FI，MAT/PSGPP02 澳柯玛新品研发生产订单 Z1 FI,ORD/MAT/PSGPP03 澳柯玛客退返修生产订单(无料号)Z1,GL建立在制品，产成品，订单差异结转的成本要素，前面已经创建，

26、无改变选择1000元素至无文本组045 具有消费者的 MTO成本核算方法 1成本核算变式 PPC4维护“条件类型行项目”为EK02科目分配类别 M评估 Mppc4,销售报价，数量结构工艺为空ZCO0001 澳柯玛可标记删除（del. flag）的订单 CLSD 已结算 或 TECO 技术实现和 VCAL 差异计算和 DLID 删除标志全选、生产机重新生成Z11 澳柯玛订单层次结构Z12 澳柯玛订单层次结构-无物料层次 1000- 复制S001示例经营组织释放前要先复制此步。数据结构、定制和测试模式选中所有段都基于两种获利分析模式1Z01 澳柯玛当前标准成本估算Z02 澳柯玛发货时点标准成本估算

27、 1 表格查询 将计划策略组分配给“确定成本核算码的临时字段“2 分配原则 按评估点和计划策略组确定标准成本核算码 1000 澳柯玛经营范围Z1 澳柯玛成本组件结构HA00 折扣百分数 VV305 整体返利（%）HB00 折扣（值） VV304 整体返利（值）K004 物料(值) VV306 系列返利（值）K007 客户折扣(百分数) VV307 系列返利（%）NETW 货物价值 VV002 销售收入VPRS 内部价格 VV003 销售成本-开票ZPRS 内部价格 - 非成品 VV003 销售成本-开票FKIMG 开票数量 ABSMG 销售数量 FI 从FI/MM 直接帐户分配 010 生产订

28、单总差异 011 产量 021 直接材料差异 022 外协加工差异 023 直接人工差异 024 机器/能源差异 025 辅助制造成本差异 026 材料采购差异分摊 027 反冲物料差异分摊 028 配套车间差异分摊 029 半成品投入差异 030 半成品转出差异 031 产成品转出差异 033 原材料转出差异 101 主营业务成本 102 主营业务收入选择获利能力分析状态为4澳柯玛集团报表Z1澳柯玛关键指数结构备备注注复制后，需要保存后再更改科目表更改科目表后退出再进去维护公司代码如果公司代码的销售成本会计没有激活，不能分配CO公司代码勾选，只允许在科目分配对象（活动）的 主数据中定义的 公

29、司代码过帐，而且跨公司代码科目分配对象过账，双方都有凭证。需先SE38运行程序RKTKA04C，然后从现有控制范围CN01进行拷贝。传输后，元素没有分配到组，通过建立一致性后，更改组然后再重新分配元素。因此为了简便，还是各集团单独配置，不要传输。成本要素可以通过传输标准层次传输；可以单设请求，然后删除，不进行传输；建立、执行批输入会话，没有请求生成在生产机科目建好之后再传（否则由于已经存在初级CE，科目无法创建）；传输时要选择成本要素(COAR相关)，成本要素(COA相关)，成本中心、标准层次、成本中心组、作业类型、统计指标等。通过传输标准层次传输指定默认的功能范围将开发改为研发需要增加110

30、0F010 冰柜二厂1100F011 冰箱二厂与生产订单区别10料增加成本转出-半成品（BOM搭建负数组件）防止自动创建成本视图等外协：采购信息记录报价-采购订单有效价格只有成本核算类型和估价变式，而且成本核算类型写死（点击之后空白）务必维护功能范围，否则报工时会产生会计凭证重点检查生产订单的各种参数，如有修改与PP协调，新的配置实际结账期间;传送到会计写行项目打钩全部打钩切记不可遗漏，分配号码创建经营组织：不用在此创建，复制也没有意义，没有表，直接复制包括定制的经营组织下一步就分配给控制范围的话，会报错：对于经营范围, 无表被定义每个CLIENT单独激活去掉没有用到的特征为获利分析报表定义计

31、算公式SAPSAP配配置置步步骤骤清清单单SAP版版本本：ERP 2004业业务务版版本本：1.0模块：CONo.配置对象事务代码配置内容路径1 维护成本控制范围OX061000 罗普斯金成本控制范围企业结构控制定义维护成本控制范围2把公司代码分配给控制范围OX191000Cocode-1000CoAr.企业结构分配定义把公司代码分配给控制范围3 激活组件/控制标识 OKKP控制一般控制组织结构维护成本控制范围4定义成本中心标准层次OKEON控制成本中心会计主数据成本中心定义标准层次5维护成本控制凭证的编号范围KANK插入组，维护编号范围，并将元素分配给组控制一般控制组织结构维护成本控制凭证的

32、编号范围6 维护版本SPRO每一会计年度的设置中，汇率类型默认值由P改为M控制一般控制组织结构维护版本7初级成本要素的自动创建OKB2/OKB3/SM35将成本费用类科目创建为初级成本要素控制成本要素会计主数据成本要素初级和二级成本要素的自动创建8 创建初级成本要素KA01暂时使用No.7自动创建，无手工创建控制成本要素会计主数据成本要素创建成本要素9 创建次级成本要素KA0616个次级成本要素控制成本要素会计主数据成本要素创建成本要素10 创建成本要素组KAH1生产成本要素组、制造费用成本要素组，等等控制成本要素会计主数据成本要素创建成本要素组11 创建作业类型KL015个作业类型控制成本中

33、心会计主数据作业类型创建作业类型12 创建作业类型组KLH1暂未配置控制成本中心会计主数据作业类型定义作业类型组13 创建成本中心KS01若干，由章/朱配置控制成本中心会计主数据成本中心创建成本中心14 定义成本中心组KSH1若干，由章/朱配置控制成本中心会计主数据成本中心定义成本中心组15 维护统计关键指标KK01S-YDL(用电量统计指标)控制成本中心会计主数据统计指标维护统计关键指标16 定义分配KSV1暂定义D-101，用于分摊电费控制成本中心会计实际过帐期末结算分配定义分配17 定义评估（分摊）KSU1暂定义A-101，用于分摊污水处理组费用控制成本中心会计实际过帐期末结算分摊维护评

34、估18定义作业类型的划分OKES定义10-罗普斯金作业类型分解结构，下面按作业类型定义5个分配。控制成本中心会计实际过帐期末结算作业分配划分定义分割结构19将分解结构分配至成本中心OKEW将所有F类的成本中心都指定到分解结构10中。控制成本中心会计实际过帐期末结算作业分配划分将分解结构分配至成本中心20在制品-定义在产品计算的成本要素KA06RA000RA004控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算在制品定义在产品计算的成本要素21在制品-定义结果分析版本OKG9定义1000控制范围的结构分析版本-0（在其他配置完成前不要钩上传输至FI）控制产品成本控制成本对象控制按定单划分

35、的产品成本期末结算在制品定义结果分析版本22在制品-定义评估方法OKGC控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算在制品定义评估方法（实际成本）23在制品-定义定义行标识SPRO除标准的COP,COS,REV,SET外，还定义MAT,LAB,EXP,DEP控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算在制品定义行标识24 在制品-定义分配OKGB将成本要素指定到行标识控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算在制品定义分配25 在制品-定义更新OKGA控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算在制品定义更新26定义结算在产品的记帐规则OKG8

36、定义结果分析类别对应的B/S和I/S科目（在传输到财务的钩钩上时不能做）控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算在制品定义结算在产品的记帐规则27差异计算-定义差异码OKV1使用标准配置000001(订单的差异计算)控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算差异计算定义差异码28差异计算-定义每一工厂的差异码OKVW将差异码指定到三个工厂控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算差异计算定义每一工厂的差异码29差异计算-检查差异变式OKVG使用标准配置001(标准)控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算差异计算检查差异变式30差异计

37、算-定义目标成本版本OKV6控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算差异计算定义目标成本版本31 结算-创建分配结构 SPROZ1-罗普斯金成本结算分配结构控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算结算创建分配结构32 定义结算参数文件SPRO将分配结构Z1指定给有关的结算参数文件控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算结算定义结算参数文件33 定义订单类型KOT2控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本制造订单检查定单类型34 定义成本构成结构OKTZ建立成本组件名称，要素区间，并分配公司代码和工厂控制产品成本控制产品成本计划物料成本核算

38、的基本设置定义成本构成结构35 定义成本核算变式OKKN在控制范围中的成本构成分割新建公司代码控制产品成本控制产品成本计划带数量结构成本核算定义成本核算变式36检查制造订单的成本核算变式OPL1PPP1(生产订单 -已计划的),PPP2(生产订单 -实际)控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本制造订单检查制造订单 (PP) 的成本核算变式37定义定单类型和工厂的相关成本会计核算缺省值38检查制造订单的评估变式OPN2控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本制造订单检查制造订单 (PP) 的评估变式39定义订单交货的货物接收评估SPRO把估价变式分配到每个工厂 控制产品成本控制

39、成本对象控制按定单划分的产品成本定义订单交货的货物接收评估40维护订单结算凭证编号范围SPRO控制产品成本控制成本对象控制按定单划分的产品成本期末结算结算维护结算凭证编号范围41为预付定金定义收入成本要素OKEP项目系统成本实际成本和预测更新预付定金定义预付定金的默认成本元素42 激活物料分类帐OMX11100-1300都启用物料分类帐，价格确定=3控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐激活物料分类帐的评估区域43分配货币类型给物料分类帐类型OMX2使用标准配置：0000控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐分配货币类型给物料分类帐类型44分配物料分类帐类型给评估范围OMX3系统已自动将0

40、000指定给1100-1300三个评估范围。控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐分配材料分类帐类型给评估区域45维护物料分类帐凭证的编号范围OMX4按系统原有的标准配置控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐维护材料分类帐文档的编号范围46 设置动态价格变化SPRO价格发布=1控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐设置动态价格变化47 设置价格重估科目OBYC将价格重估损益科目分别制定在UMB的借贷方OBYC48 价格更改原因SPRO不做配置控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐价格更改原因-维护价格更改原因49显示科目代码 UMB的科目OMX_UMB_ACCOUNTS仅显示结果控制产

41、品成本控制实际成本核算/物料分类帐价格更改原因-显示科目代码 UMB 的科目50 定义移动类型组SPRO01-内部消耗，02-外部消耗控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐物料更新定义材料分类帐组的变化类型51将移动类型组指定给移动类型SPRO将02移动类型组指定给601/602移动类型(几个除外)控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐物料更新指定材料分类帐组的变化类型52 维护物料更新结构SPRO使用系统默认配置0001控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐物料更新定义材料更新结构53指定物料更新结构给评估范围SPRO系统默认将0001制定给3个评估范围控制产品成本控制实际成本核算/物

42、料分类帐物料更新指定材料更新结构给评估区域54 激活实际成本核算SPRO激活3个评估范围，并指定实际作业类型=1控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐实际成本核算激活实际成本核算-激活实际成本核算55激活实际成本组件划分SPRO控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐实际成本核算激活实际成本组件划分56 激活组件EA-FINSPRO激活组件EA-FINSAP R/3 企业扩展集的激活切换57定义物料分类帐的变化类型 SPRO定义01为GL科目，定义02为GL科目+CO科目分配控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐物料更新定义材料分类帐组的变化类型58指定物料分类帐组的变化类型SPRO分配0

43、2给201，601，602移动类型；分配01给301移动类型控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐物料更新指定材料分类帐组的变化类型59 定义物料更新结构SPRO按系统原标准配置控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐物料更新定义材料更新结构60激活耗费差异的分配SPRO激活所有要进行消耗重估的库存地点控制产品成本控制实际成本核算/物料分类帐实际成本核算激活耗费差异的分配备注传输请求记录人RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭企业结构分配定义维护成本控制范围把公司代码分配给控制范围RDVK900050 高林旭在step3之前定义RDVK900050 高林旭参照0001控制范

44、围RDVK900070 高林旭RDVK900050 高林旭注意：这些科目必须是损益类科目RDVK900050 高林旭RDVK900072 高林旭参见数据收集CO103RDVK900072 高林旭RDVK900072 高林旭RDVK900074 高林旭高林旭RDVK900072 高林旭RDVK900072 高林旭RDVK900072 高林旭RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭定义OKG9后，系统自动提示生成其他子项(包含此项)RDVK900050RDVK900050

45、 高林旭例如，成本要素006001+是DEPRDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭例：在制品/在制品成本转出RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭定义初级成本要素和次级成本要素的分配结构RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭确认结算参数文件被指定给相应的订单类型高林旭在成本组件-要素区间和组织单位-成本构成格式中分别维护RDVK900050 高林旭将Z1指定给1000控制范围；并激活成本构成分割（CCS）RDVK900050 高林旭高林旭高林旭如果不配置，生产订单上收货一栏没有显示将0

46、001，1000，omb1,sg01分配到行项目结算凭证的编号范围-LPSK下RDVK900050 高林旭无高林旭无高林旭无高林旭RDVK900050 高林旭在100和200中分别配置，目的是为了能在后面第二步显示出来RDVK900050 高林旭无高林旭无高林旭RDVK900050 高林旭01应该制定给901移动类型的，但目前没有该移动类型RDVK900050 高林旭无高林旭无高林旭RDVK900050 高林旭RDVK900050 高林旭在标记为生产机的系统中不能进行高林旭高林旭高林旭高林旭高林旭传传输输请请求求号号描描述述记记录录者者DEVK900022WS-CO-CO组织架构配置DEVK9

47、00030WS-CO-CO基本配置DEVK900050WS-CO-CO编号范围DEVK900111工作台请求 CO基本配置D01K900012WS-CO-CO组织架构配置D01K900036WS-CO-CO基本配置D01K900122WS-CO-CO编号范围D01K900204标准层次结构单独传输D01K900210获利能力报告不传输DEVK900152CO配置KOKRS成本控制域BUKRS公司代码GSBER业务范围GSKST来自成本中心的业务范围WERKS工厂LAND1国家客户主数据REGIO地区客户主数据BRSCH行业客户主数据BZIRK销售地区客户主数据VKBUR销售部门客户主数据VKG

48、RP销售组客户主数据KDGRP客户组客户主数据KTGRD帐户组客户主数据KNDNR客户客户主数据VKORG销售组织股份、物资VTWEG分销渠道内销、外销、公司间SPART产品组通用AUART销售凭证类型KAUFN销售订单KDPOS销售订单项目PSTYV项目类别标准、免费等FKART开票类型 MTART物料类型EXTWG外部物料组大类MATKL物料组小类MVGR1物料组1是否OEMPRODH产品层次ARTNR生产物料编号VRGAR记录类型系统标准PERDE过账期间PLIKZ计划/实际标识PERIO期间/年度KSTRG成本对象GEBIE范围RKAUFNR订单EFORM制造的表格MAABCABC 标识BONUS成交额回扣组9420000001辅助生产费用分摊9420000002管理费用PSG分摊9420000003销售费用PSG分摊9420000004财务费用PSG分摊成本要素类别42500101010050010203001 初级成本/成本降低产生的利润 6001010100600102020011 收入6051030100605103010011 收入6401