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文档简介

1、2014 年第季度绩效考核表工号2422姓名邓年年职位培训专员关键指标考核考核项目考核依据总分值考核结果培训计划达成率范围：培训计划要求时限：按月统计相关表格：培训计划表、邮件等评估标准：100%按计划完成，并完成培训总结，文档记录完整扣分：未达成每次扣 5分10入职培训合格率范围：新入职雇员要求时限：入职当天相关表格：类别培训记录及入职考试试卷评估标准：入职培训覆盖率 100%合格率80% （补 考不算）扣分：漏培训每次扣5分，不达标每次扣2分10日常工作项目考核考核项目考核依据总分值考核结果岗位培训抽查范围：所有部门要求时限：每周抽查，每月总结相关表格：冈位培训卡、冈位培训抽查记录、 邮件

2、等评估标准：所有岗位必须培训上岗扣分：无培训或无记录，每人每次扣2分10员工关系范围：日常访谈或座谈会10要求时限：每两月1次相关表格：员工谈话记录，不定时信息反馈 评估标准：收集信息，关注员工在职状态，形成统计表及报告，并提出改善建议扣分：未完成每次扣2分，提出合理化建议每次+2图书管理范围：所有图书要求时限：及时归档，每月定期更新图书清单相关表格：图书清单、借阅登记表等评估标准：记录清晰、无遗失、无损坏等扣分：记录不清晰每次扣 2分；存在过期未还，每 次扣3分；遗失/损坏，每次扣5分。5员工离职率范围：所有雇员要求时限：每月统计一次相关表格：月总结评估标准：员工不超过 20%职员不超过15

3、%扣分：不达标每项每次扣 2分10出勤情况范围：遵规守纪、无请假、迟到、早退、旷工等相关表格：请假单等评估标准：迟到/早退每次扣2分，旷工一次扣5 分。当月缺勤天数超过 3天（包含3天）或当季缺 勤天数超过5天（包含5天），扣5分；当月缺勤 天数超过5天（包含5天），扣10分；当季缺勤天 数超过10天（包含10天），取消本季绩效奖10培训情况范围：公司/部门组织的培训要求时限：每季度统计一次相关表格：类别培训记录、岗位培训卡评估标准：缺勤每次扣 2分；考试不合格每次扣 5 分10周/月总结范围：当周/月工作内容重点、难点、异常情况分 析和总结，下周/月工作计划和改善措施10要求时限：不超过周/月末17:30前相关表格：邮件及周报表评估标准：未提交每次扣 5分；连续2次不提交扣10分工作态度、效率、质量考核考核项目考核依据总分值考核结果工作态度总是准时有效、不需要监督-0大都准时有效、需要一定指导-3不主动、总是需要监督和指导-55工作效率能够按时完成工作任务-0偶尔不能完成工作任务-3不能完成工作任务-55工作质量一贯满足规定的标准要求 -0 一般能满足规定的标准要求 -3 不

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