XX公司双重预防机制交流材料

1、XX 公司双重预防机制交流材料尊敬的各位领导：我来自XX公司，非常荣幸参加今天的交流座谈会！2021年6月13日省安监局三处 XX副处长带队来我市督查 危化企业双重预防机制建设工作， 市安监局X局长和X科长陪同。 在市安监局办公楼一楼会议室召开座谈会， 市安监局通知 8 家危 化企业参会，XX地方就XX一家。会上主要就企业双重预防机制 工作开展情况进行交流， 最后 X 处长和 X 局长对双重预防机制工 作提出要求。回来后，根据 X处长和X局长的要求，XX公司就 双重预防机制工作进行再安排。 下面， 我就我公司风险管控和隐 患排查治理工作的一些经验与各位领导和在座的朋友们进行分 享，不妥之处敬请

2、批评指正。首先请允许我介绍一下公司的根本情况。 XX 生物化工成立 于2021年5月，系XXXX企业集团控股的中型农副产品深加工企 业，位于临颍产业集聚区，占地约226亩,现有员工 408人，其中平安生产、职业卫生、消防等相关平安管理人员 17 人。公司 主营业务为酒精、浓缩蛋白饲料DDGS的生产经营。生产能力 年产酒精14万吨、浓缩蛋白饲料DDGS 13万吨。作为危险化学品生产企业，公司一贯高度重视平安生产工 作，牢固树立以人为本的理念，坚持平安开展，坚持平安第一、 预防为主、 综合治理， 齐抓共管的方针， 认真落实企业主体责任， 推进平安标准化建设， 认真开展双重预防机制建设工作， 实行安

3、 全管理关口前移，扭住风险管控和隐患排查治理牛鼻子。在风险管控方面，我公司的主要做法有：1、全面开展平安风险辨识。怎样开展风险辨识，我们的做法是采用平安检查表分析SCL和工作危害分析JHA这两种方法进行辨识。我们把风险分为两大类：一类是静态风险，如设备设施、作 业场所、原料、辅料、产品等；一类是动态风险，如日常操作、 异常情况处理、开停车等。我们工作中发现，静态风险用平安检查表分析SCL非常适合；动态风险用工作危害分析JHA非常适合。下面就我们 的具体做法跟大家分享。先说用平安检查表分析SCL对静态风险的辨识。先做基 础工作，先填写?设备设施清单? ，清单包括设备设施名称、编 号、类别、投用时

4、间、使用单位等内容。为了便于辨识，我们将 设备设施分为十大类别：炉类、塔类、平安设施类、储罐与容器 类、冷换设备类、通用机械类、动力类、化工机械类、起重运输 类、其他设备类。其他静态风险辨识参照此表进行。为了填表报 准确，我们组织了各单位填表人的培训，并下发模板，安技处安 排专人日常指导，从各单位报表看，这样开展成效明显。做完根底工作， 接下来是重点工作。 平安检查表分析 SCL ， 此法重点是平安检查表的编制， 哪些人参与平安检查表的编制？ 主要挑选有经验、并且对工艺过程、机械设备、和作业情况熟悉 的人员，组成一个编制小组， 事先对辨识对象共同进行详细分析、 充分讨论、列出检查工程和检查要点

5、；搜集资料，确立标准；判 断危险源的主要危害与后果， 找出控制措施， 最后列出平安检查 表。对照平安检查表逐项填表，完成静态风险辨识。动态风险采用的工作危害分析JHA法，程序上和平安检 查表分析SCL法相似。首先做根底工作，填写?作业活动清 单?，清单主要包括作业活动地点、作业活动名称等内容。弄清 要辨识的作业活动包括哪些，主要包括日常操作、异常处理、开 停车、管理活动等内容。选定作业活动后， 接下来分解工作步骤， 我们的做法是简单 作业活动控制在 5步，复杂作业活动控制在 8到 12步。先做什 么，后做什么，用几个字说明一个步骤，只说做什么，不说如何 做。完成步骤分解工作后， 接下来识别每个

6、步骤的潜在危险、 有 害因素和后果。 主要识别谁会受到伤害？伤害的后果是什么？造 成伤害的原因有哪些？现有平安控制措施有哪些？最后填写?工作危害分析JHA记录表?，完成动态风险辨 识工作。2、评定平安风险等级。风险辨识工作完成后， 接下来制定风险评价准那么。 风险评价 准那么要依据平安生产法律法规，设计规 X、技术标准，结合公司平安管理标准和技术标准以与公司平安生产方针目标， 制定风险 危害与影响后果的严重性S取值表。制定事件发生的可能性L取值表。制定风险等级控制措施与实施期限表。这三个表格， 直接决定风险等级。 风险危害与影响后果的严 重性S值与事件发生的可能性L值的乘积，就是风险度R 的取

7、值。根据风险度R的取值在风险等级控制措施与实施期 限表中找到相应的风险等级。 按风险等级从高到低划分为重大风 险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种 颜色标识。目前公司已完成内部风险等级四色图。3、有效管控风险。针对风险类别和等级，公司将风险点逐 一明确管控层级公司、车间、班组、岗位 ，每一条风险落实 到具体的责任单位和责任人， 制定科学有效的控制措施。 其中重 大风险由公司领导负责， 较大风险由所在单位中层领导负责， 一 般和低风险由技术人员和班组长负责。 为了让每位员工都了解风 险点的根本情况与防 X、应急对策，公司对每个岗位公布了主要 风险点、风险类别、风险等级、管控措

8、施和应急措施，设置岗位 平安风险告知卡，说明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预 防等内容。在隐患排查治理方面，我公司的主要做法有：1、完善事故隐患排查治理制度，厘清事故隐患排查治理责 任。早在 2021年我们创立二级平安标准化时， 按照 2021 年国家 安监总局制定的?危险化学品企业事故隐患排查治理实施导那么? 要求，建立了事故隐患排查治理制度， 明确了管理人员的隐患排 查治理职责。公司总经理对公司事故隐患排查治理工作全面负 责，应保证隐患治理的资金投入，与时掌握重大隐患治理情况， 治理重大隐患前要催促有关部门制定有效的防 X 措施；分管负责 隐患排查治理的负责人， 负责组织检查隐患排查治

9、理制度落实情 况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题， 与 时向总经理报告重大情况， 对所分管部门和单位的隐患排查治理 工作负责；其他负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作 负责。2021 年，公司按照新修订的?平安生产法?对隐患排查治 理制度的要求，修订了公司事故隐患排查治理制度。2021年随着XX省人民政府令173号?XX省生产平安事故隐 患排查治理方法?的实施，公司按照县安监局的要求，再次修订 了公司事故隐患排查治理制度，厘清各级人员隐患排查治理职 责。2、制定公司隐患排查治理标准清单。 按照XX省人民政府令 XX号的要求，未编制事故隐患排查标准清单的 ；给予警告，责令

10、 改正,并可以处 1万元以上 3万元以下的罚款 , 对单位主要负责人 或者其他直接责任人员可以处 5000 元以上 1 万元以下的罚款。 2021年9月，省政府安委会办公室编印了?XX省平安生产事故 隐患排查清单和监管部门监督检查清单? ，监管部门两册，企业 四册。 我们在平安标准化推进过程中与时识别， 把适合我公司的标准清单下载下来， 对照清单修订公司各种平安检查表， 制定符 合公司实际的隐患排查治理标准清单。3、隐患排查治理形成闭合管理。公司隐患排查治理体系已 常态化运行。公司领导 24 小时带班排查治理，平安管理部门四 班三运转 24 小时排查治理，各专业、各车间、班组开展的各类 检查、

11、检验、巡检等活动都是隐患的排查治理，形成全员、全过 程、全方位、全天候的隐患排查治理模式。按照平安标准化要求， 公司确定了综合平安检查、 专业性安 全检查、专项平安检查、季节性平安检查、节假日前平安检查、 日常平安检查共 6 种平安检查形式开展平安检， 并明确了每一种 平安检查的频次和要求，编制了 6类 78种平安检查表。公司级平安检查后，公司安委会与时下发?平安检查通报? 整改隐患，公司按照事故隐患整改的难易程度和可能造成事故后 果大小将事故隐患分为平安问题、一般隐患、重大隐患三级。对 平安问题和一般事故隐患， 由部门负责人组织立即进行整改， 对 于重大隐患有总经理负责整改。 并要求各单位限时整改， 并将整 改情况以书面回执报送安技处， 安技处到时组织专人验收， 谁验 收，谁签字，谁负责。验收结果归档，并纳入公司绩效考核。安 技处负责隐患上报工作。公司隐患排查治理根本形成闭环管理目前，公司正按照省市县安监局关于双重预防机制文件 省 局XX号文、市局XX号文，县局XX号文要求，把双防工作作 为重要工作进行再部署， 进一步完善公司双重预