护士编制考试面试题选

1、护士编制考试面试题选一、谈谈你对所报职位的理解与认识， 你认为你对该职位有什么 优势 （谈谈你的报考原因 ）?答：1、我所报考的是护理工作，我认为这是一项十分重要，甚 至可以说非常神圣的工作。 通过科学有效的护理工作， 可以使病人消 除病痛，及时恢复安康。同时，干好护理也不是一件容易的事情。 需要从业者具有良好的 职业道德，具有高度的责任心、扎实的根底知识、良好的心理素质和 沟通能力。2、从事护理工作，我具有四个方面的有利条件。一是很喜欢护 理工作，每当病人通过我的精心护理恢复安康，我会有一种成就感。 二是对我已经从事护理工作 11 年，考取了护师资格，具有扎实的专 业根底知识，掌握各种常见病

2、的病症、体征和护理要点，能及时准确 的制定护理方案。 三是具有良好的职业道德和高度的责任感， 认真履 行岗位工作职责，为病人提供人性化效劳。四是善于融入团队，主动 与同事进展沟通，学习他们的长处，力所能及的解决他们遇到的困难， 形成工作合力。二、当好一名护干需要具备哪些素质 ?答：1、首先，护士应具有良好的职业道德，具有高度的责任心， 认真履行岗位工作职责，对待亲人一样对待患者，为期创造整治、舒 适、平安、有序的治疗环境，尽量满足其提出的合理化要求，施予人 性化的医疗效劳。2、要具有扎实的专业理论知识，掌握各种常见病的病症、体征 和护理要点， 能及时准确的制定护理方案。 同时掌握护理心理学和护

3、 理伦理学，自觉学习掌握最新的护理知识。要具有敏锐的观察力，掌 握与病人沟通的技巧，与病人进展及时有效的沟通。3、当好一名护士还需要具有良好的心理素质，遇事沉着冷静， 有条不紊的进展处治。4、当好一名护士需要良好的团队协作精神，主动与同事进展沟 通，学习他们的长处，力所能及的解决他们遇到的困难，形成工作合 力。三、上夜班时，你的同事被叫去急诊帮助了，就你一个人，然后 一个很胖的病人你打了很多针就是打不上， 然后病人对你发脾气， 你 怎么办?答： 1、遇到这种情况，我要保持冷静，越是忙乱越容易再犯错 ;2、理解病人的心情，给病人抱歉，争取能得到他的理解和支持 ;3、事后好好总结，找出打不上针的原

4、因，向经历丰富的护干请 教，加强操作训练，不再犯一样的错误。四、如果在医院你和患者有矛盾你应该怎么解决 ?（注：你本来做 的事情就是对的，但是患者不理讲解你是错的叫你抱歉 ）答：1、首先，我会顺从患者的意思抱歉，这不是忍气吞声的表 现，医疗行业应该把病人的平安安康摆在首位。来医院就医的患者， 本身就抱有恐惧和忧虑和情绪， 我们应该理解， 因为我们乐观积极的 态度同样可以影响到他们。2、待患者情绪稳定下来后，我会积极与他进展沟通，耐心解答 他们心里的疑问， 用专业知识消除我们之间的矛盾， 取得患者的理解 支持。3、如果还是解决不了，我会向护士长或医生反映，寻求帮助和 解决方法。五、手术后护士发现

5、，只剩下六块纱布，而她明明记得是七块， 医生却说我是主任还是你是主任，谈谈你的看法 ?答：1、首先，应该肯定护士的这种认真负责的态度是正确的， 如果一块纱布真的被遗忘在病人体， 后果将不堪设想， 而对病人负责 的态度就是医生应该具备的其本素质。2、对于医生来说在自己没有十分把握的情况下，本着为病人负 责的态度，要验证护士所说的话的正确性。3、医生和护士之间既相当于上下级关系，又是合作关系，而且 目的一致，都是为了治好病人。因此，护士发现问题应认真负责的提 出，医生应实事的听取和验证。同时，护士立足本职工作，维护医生 的在救治过程中的权威，不因意见未被采纳而消极工作。六、你在值班时，手里已经有很

6、多事务，护士长又交给你一件重 要的事。你怎么办 ?答：1、作为护士难免会遇到这样的情况，我相信这是护士长基 于信任，或是实在抽不出人手， 没方法才交办给我。 既然是重要的事， 如果我手里的事务与护士长交办的事情不发生冲突，我会想方设法， 克制困难把它办好。2、如果实在不能抽出时间和精力，我会向护士长说明情况，能 否另行安排。 如果护士长交办的事情由我来做最适宜， 那我就请示领 导协调我手里的事务，暂缓或交由其他人办理。七、医生常常对病人隐瞒病情，你如何对待 ?答：一般隐瞒病情主要针对重大疾病或绝症， 是否把病情告知病 人，我认为要视具体情况而定。 大多数病人在得知自己身患绝症后都 会陷入绝望，

7、精神首先会垮掉，有的还会拒绝治疗，十分不利于后续 治疗，这时，隐瞒病情就有利于救治病人。但是如果病人已经有所发 觉并坚持询问病情， 我们就应该尊重病人的知情权， 采取委婉的方式 告诉其病情，同时多加开导，帮助其渡过心理难关。在处置方式上， 我会严格按照医生的安排，与其保持口径一致。八、你的工作专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常 叫你做这做那，让你无可适从，你会怎么办 ?答：1、人各有所长，领导对技术操作不熟悉，但他组织、领导、 协调能力比我强， 在实际工作中这种现象缺乏为奇， 应该成认和承受 这种现象。2、领导是决策者和组织者，我是执行者，一般情况下要服从领 导安排， 保质保量完成工

8、作任务， 但领导下达的工作任务违反操作技 术规程，盲目执行可能造成损失或事故， 要说服领导改变决策或拒绝 执行。3、要经常和领导进展沟通，促使他熟悉技术方面的知识和操作 规程，在每项工作安排和下达任务前，多提建立性意见，供他参考。- word.zl九、假设你在某单位工作成绩比拟突出，得到领导肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题 ?准备怎么办 ? 答： 1、工作成绩得到领导肯定是件好事情，我会更加努力。2、医疗是非常讲求团队合作的工作，如被同事孤立，我会高度 重视这个问题，及时查找原因，主动修复与同事关系。3、具体做法上，我首先会通过换位思考及与同事真诚交流，找 出被同事孤立的

9、原因。工作中，想问题办事情我会从大局出发，主动 帮助同事， 不擅长的方面主动向同事请教， 并把成绩拿出来和大家分 享，融入工作集体。十、作为一名护士，你有哪些优势和缺乏 ?答：1、我已从事护理工作 10 年，考取了护师资格，具有扎实的 护理专业根底知识和医疗工作素养， 遇事比拟冷静， 处事比拟干脆利 落。2、我有较强的团队协作精神，能和同事建立起一种相互信任的 合作关系，有良好的倾听和沟通能力，乐意帮助同事，共享成绩和荣 誉。3、我身上也存在缺乏之处，比方新护理知识掌握不够、与病人 沟通技巧还需要加强等。十一、对于当前紧的医患关系，你有什么看法 ?你认为应该如何 处治?答：1、造成医患关系比拟

10、紧，我认为有主客观两方面的原因。客观上，医疗知识是非常专业的系统知识，按现行教育制度，本 科、研究生就需要学习实践 5-8 年，才能走上工作岗位，相对的，病 人掌握的医疗知识极为有限， 这就形成了严重的知识不对称。 如果病 人治疗预期非常高， 或是医生解释沟通工作不到位， 就极易发生误解， 导制医患关系紧。同时，每个行业、每个工种都有操作失误或出现残 次品的概率， 医疗行业也不能违背这个规律。 但医疗行业的效劳对象 是人，任何失误都有可能造成不可挽回的严重后果， 这也是造成医患 关系紧的重要客观原因。主观上，个别医护人员职业道德标准不高， 掌握专业技术不结实， 不善于与病人进展沟通，存在操作失误、开大处方、收红包等现象， 败坏了医疗队伍形象， 是引起医患关系紧的重要主观原因。 从患者方 面来看，对医疗知识不了解，对治疗效果预期过高，就会疑心医治效 果，造成紧关系。2、我认为，要缓和医患关系，医务工作者应该主动作为。在医 患关系中， 病人属于较弱势的一方， 因为治疗方案由医务人员制度和 实施，病人所掌握的医疗知识极为有限， 主动权主要掌握在医务人员 手中。具体来讲，医务工作者要培养良好的医德医风，从严律己，视 病人为亲人，全心全力的实施治疗。要认真