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1、谢谢观赏民营医院市场开发策划案2008-05-2208:59:21|分类：营销策划|标签：|字号大中小订阅一：导语：我国进入WTO之后承诺五年之内全面开放医疗服务领域。目前来看，国有医院，合资医院，外企医院正在蓬勃发展。垄断市场已经不复存在，竞争也越来越激烈，很多医院的领导在看到自己医院病人流失的情况时很头痛却束手无策。因为在现在的改革开放的大潮下，他们还没有做出任何的适合现在的医院市场运营的改变。二：步骤：本人自毕业以来一直从事民营医院市场开发策划和管理工作。其中有部分成功经验愿意总结分享一下。医院品牌和特色科室的媒体宣传： 电视广告 电台广告，专业科室电台讲座 平面媒体广告（报纸、公交站牌

2、，市内黄金广告地标等） 知识手册制定发放 名人效应 品牌代言人，健康大使等社会效益宣传 定期组织一定社会活动，如：健康大普查、大型义诊进社区，进工厂等等医院服务形象的建立： 医院就医环境（便捷，舒适，温馨） 医疗服务态度（医生的态度和护士，导医以及所有工作人员的态度） 医疗服务质量（这是一个民营医院特色科室的生命） 医疗服务价格（一定在突出特色的同时采用相对实惠的价格，我们做的是百年医院，不是短期暴富之后就关门大吉。这也是一个城市很多民营医院门诊数量很大而有些却几乎没人的最大原因） 病号跟踪和售后服务（病号回家之后我们是否做过病情追踪，是否有人去探望过？） 病号口碑宣传（XX宝宝回家，XX病种康复病人大团圆等）医院地面市场开发： 外联转诊工作： 体检中

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