职工技术创新与合理化建议奖励制度

1、职工技术创新与合理化建议奖励制度 行） （试 为鼓励职工队伍技术创新，积极推进合理 化建议活动 1. 的开展，促进公司安全生产、技术革新和 节能降耗工作，提 高劳动生产率和企业经济效益，特制定本 制度。技术创新与合理化建议受理范围： 2. 在加强安全生产、企业管理、经营发展等 方面的 .） 1（好思路、好手段； 节能降耗、增收节支、降低成本、减少费 用支出 .）2（的好方法、好建议； （促进市场经营开拓以及增加煤炭销量， 提升销售 .） 3效益的好点子、好办法； 提高生产工作效率和经济效益的技术创新 项目， .）4（在加工制造、工艺流程、工程质量、技术 设计等方面以 “小发明、小改革、小创新、

2、小设计、小建议 等为主要内容的“五小革新 ”成果；职工队伍建设、企业文化创建、管理创新 和其他 .)5(有利于公司发展的金点子、好举措和合理 化建议等。以下范围的建议不予受理：夸夸其谈、无 实质内容 3.的；为完成任务而毫无新意的；公认的事 实或正在改善的，已被采用过或前已有的重复建议等；针对 个人及生活待遇的的；无署名的。成立以董事长为组长，各分管领导为副组 长，相关处 4.室负责人为成员的公司技术革新和合理化 建议领导小组，领导小组办公室设在党委办公室，负责建议 和成果的征集、登记、整理、评审、总评和存档等日常工 作。定期进行论证评审，对各类上报的具有实 际应用价 5.值并产生一定经济和社

3、会效益的创新成果 和优秀合理化建议当月进行奖励。并于每年底组织对所有 获奖创新成果与合理化建议进行 “十佳创新成果 ”和 “十佳合理 化建议 ”评选表彰。特别优秀的，推荐参加上级评选 活动。职工各类技术革新成果和提出的合理化建 议，应对 6.当前存在存在问题加以分析，再具体说明 革新项目、建议的具体应用效能或相关措施与步骤，最后还 要有经济效益分析及预期目标等，必要时应附图纸、数据、专业资料等。前 25 职工完成的各类技术革新成果和建 议，应每月 7.及时上报所在工区、科室或直接送党委 办公室。每月底，党委办公室对各类上报的技术革 新成果和合 8.理化建议进行汇总，公司领导小组及时召 集相关专

4、业人员进行论证评审，对通过的各类具有实际应用 价值并产生一定经济和社会效益的创新成果和优秀合理化建 议进行公示无异日前对成果创作和合理化建议人员 6 议后 推广实施，并次月进行奖励。奖励标准： 9.对推动企业安全生产、技术进步和促进生 产经营 .) 1( 管理具有重大作用，对企业安全、生产经营有着很大隐性价万元以上 200-500 值，影响长远，或为企 业创造、节约价值元。 20000-50000的项目，奖励金额 对推动企业安全生产、技术进步和促进生 产经营 .）2（ 管理具有重大作用，对企业安全、生产经 营有着很大隐性价万元以上 100-200 值，影响长远，或为企 业创造、节约价值元。 10000-20000的项目，奖励金额 .） 3（技术难度相对较大，应用范围较 广，对推动矿安 全生产、技术进步和经营管理具有一定促 进作用的项目，或 通过对新技术、新工艺、新设备、新材料 进行推广，有效提 高了企业安全效益、生产效益、经济效益 的，奖励金额元。 2000-10000技术难度相对较小，应用范围较广，对推 动矿安 .） 4（ 全生产、技术进步和经营管理具有一定促 进作用的项目，或 通过对新技术、新工艺、新设备、新材料 进行推广，有效提 高了企业安全效益、生产效益、经济效益 的，奖励金额元。 1000-2000 ）小改革、小发明、小